《现代物流规划与设计/同济大学研究生教材》共分11章，包括：概述、现代物流系统规划设计总论、物流系统分析、选址中的物流规划设计、企业设施布置中的物流规划、交通运输中的物流规划与设计、物流配送中心的规划与设计、物流仓库设计规划、物流园区规划、物流系统预测与评价、物流系统建模与仿真。针对以上章节内容，《现代物流规划与设计/同济大学研究生教材》通过实际案例，介绍了运用定性、定量的各种物流规划设计方法进行规划设计。内容丰富，论叙清楚，内容和方法由浅入深。
《现代物流规划与设计/同济大学研究生教材》可作为高等学校研究生教学用书，也可作为工业工程专业、物流专业本科拓展课程教学用书以及从事物流技术的企业技术人员、管理人员、自学者的自学教材。
前言
第1章 概述
1.1 现代物流及其发展
1.2 现代物流系统的组成
1.3 供应链
第2章 现代物流系统规划设计总论
2.1 现代物流系统规划设计的步骤
2.2 现代物流系统规划设计的分类
2.3 现代物流规划设计的方法
2.4 现代物流规划设计的发展
第3章 物流系统分析
3.1 物流系统概述
3.2 物流系统分析
3.3 物流系统分析要素及原则
3.4 物流系统分析流程
3.5 案例1：汽车零配件A企业生产物流系统分析
3.6 案例2：仓储设备J公司物料搬运系统分析
3.7 案例3：双利达成功案例
第4章 选址中的物流规划设计
4.1 选址概述
4.2 选址的步骤与内容
4.3 选址方法
4.4 案例1：加权因素分析法在装饰公司选址中的应用
4.5 案例2：重心法在H化工制造企业选址中的应用
4.6 案例3：线性规划一运输法在工厂选址中的应用
4.7 案例4：交叉中值法在S超市连锁公司的应用
4.8 案例5：家乐福的选址
4.9 案例6：联邦快递通过选址带来竞争优势
4.10 案例7：上海黄渡饭店选址规划
4.11 案例8：上海J区急救中心的选址
第5章 企业设施布置中的物流规划
5.1 企业设施布置概述
5.2 系统的布置计划(SLP)
5.3 动态布置设计
5.4 加权因素法和费用对比法
5.5 案例1：物料移动不居重要地位时的作业单位相互关系分析
5.6 案例2：设施模块化
5.7 案例3:R汽车厂设施布置分析
5.8 案例4:S石墨电极厂生产工段面积设计
第6章 交通运输中的物流规划与设计
6.1 交通运输的相关概念
6.2 物流运输方式的选择
6.3 物流运输遵循的原则
6.4 案例1：2010年上海世博会物流规划设计
6.5 案例2:L省中烟公司综合物流运输调度系统设计
6.6 案例3：沃尔玛的低成本物流运输
6.7 案例4：家乐福（中国）的运输决策
6.8 案例5：三星公司的合理化运输
6.9 案例6：公交运输紧急救援中心规划
第7章 物流仓库规划设计
7.1 仓储概述
7.2 仓库的基本组成
……
第8章 物流配送中心规划设计
第9章 物流园区规划
第10章 物流系统预测与评价
第11章 物流系统建模与仿真
《现代物流规划与设计/同济大学研究生教材》：
因此，物流系统目标的确定也是一个非常重要的问题，它是建立物流系统或改进物流系统过程中难度最大的一个步骤。目标不明确，系统分析就无从着手。由于物流系统的特性，决定了物流系统目标的多元性和多层次性，这就增加了物流系统目标确定的困难程度。一般物流系统的目标在3.1.3中已经作了阐述。综合来讲，物流系统目标应是建立在合适的仓储设施、零售店、工厂、存货水平、运输方式，以及其他物流环节的规模和情报信息处理系统的基础上，使物流部门在提供某一服务水平下的收益与物流费用达到适度的平衡，或相匹配，也就是以尽可能少的物流费用支出获得最大限度地满足各种需要的服务水平。物流系统的目标还可用物流系统的输入与输出的比例来表示。物流系统的输入是输送、储存、搬运、装卸、物流情报、物流加工等环节所消耗的劳务、设备、材料等资源，这些都构成了物流费用（成本）。
2.可行方案
为了达到物流系统的目标必须采取一定的方案。一般情况下，为实现某一目的，可以采取的方案或手段是多种多样的，这些方案彼此之间可以替换，故叫作可行方案或替代方案。可行方案必须具有可行性和可靠性。
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