工程项目管理是高等院校土木工程、工程管理及其他工程类专业学生的必修课程。《工程项目管理》以全国工程教育专业认证标准为指导，参考国内外工程项目管理领域的先进经验，结合新行业规范、标准和相关执业资格考试内容，力争做到理论与实践相结合，使学生在掌握工程项目管理理论和方法的同时培养其从事工程项目管理工作的实践应用能力。书中配有

《工程项目管理实务（第3版微课版）/“十二五”职业教育国家规划教材》共分为4篇13章。第1篇是学习本门课程的知识准备，内容为工程项目管理概述；第2篇讲述项目启动阶段的工作，内容包括工程项目招投标、工程项目合同管理、施工准备、工程项目组织机构和施工组织设计；第3篇讲述项目正式施工阶段的工作，内容包括进度管理、质量管理、成

本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上，全面地阐述了工程项目管理的基本原理，反映了工程项目管理的基本规律，力求体现当前先进成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上，注重参考当前注册建造师考试的要求设置教材内容。本书共分12章，主要内容包括：工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目管理策划、

《工程建设项目管理（第4版）》在现有工程管理研究成果与实践应用的基础上，比较全面地阐述了工程建设项目管理的基本原理、方法和模式，着重地介绍了工程建设项目的决策、策划、范围与合同管理，招标与采购管理，进度、费用、质量和安全管理，资源管理，风险管理和项目收尾管理，并提供了一系列案例供借鉴。《工程建设项目管理（第4版）》不仅

全书共十章，既有文字阐述，又列有账户结构等图表，为读者学习和加深记忆提供方便，并能尽快、尽好掌握基建会计核算来龙去脉。每章末均附有复习思考题和练习题，以供读者选用。

本书为住房和城乡建设部高等教育土建学科专业“十三五”规划教材，在简要介绍工程交易基本概念和相关理论的基础上，系统介绍了工程招标策划、工程招投标与合同管理的运作原理与实务。由于工程招投标与合同种类繁多，不同种类之间既有共性也有差异，以工程施工招投标与合同管理为重点进行了较为全面的介绍，而对工程设计、工程监理和工程总承包等

本书以建设工程项目策划决策及建设实施为主线，兼顾建设工程项目各方主体（建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询监理单位）和各管理要素，从建设工程项目策划开始，经可行性研究与评价、建设实施（勘察设计、施工及监理），直至竣工验收，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，系统介绍了建设工程项目管理的内容和方法。全书共分12章，主

本书为普通高等教育“十三五”本科规划教材。本书以项目管理知识体系为主线，内容涉及项目整合与范围管理，工程项目策划与风险管理，工程项目进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购与环境管理等知识领域。为适应近几年工程建设领域的新变化，增加了“营改增”、建筑信息模型（BIM）技术、建筑产业现代化、公私合作模式

本书共分9章，内容包括：工程项目主要参与方的项目管理，工程项目管理的组织，工程项目招标投标管理，工程项目合同管理，工程项目进度管理，工程项目投资控制，工程项目质量管理，工程项目健康、安全与环境管理等。

本书介绍了项目投资管理学概论、项目建议书、项目投资可行性研究、项目投资评价与决策、项目组织管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理等内容。