本教材针对我国现有创新创业类教材的短板进行了扩展，加大了创业计划书填写，企业战略规划市场营销，企业的生产组织，企业采购库存管理等实际操作的内容，增加了本书的实践应用价值，使初次接触创业管理课程的学生也能理解其实际操作的方式与方法。以创业理论和方法为基础，探索创业发展规律，通过推进虚拟仿真实验教学在创新创业教育中的落地应用，参赛队员在模拟经营实践中，培养学生的创新精神、创业能力，提升学生在复杂环境下如何进行决策的能力，学会如何在困境中生存发展的企业家精神，形成如何建立团队，组织团队实现目标的

本次修订主要体现在：
1. 强化思政育人的引领作用。党的二十大报告指出，加快建设国家战略人才力量，努力培养造就更多大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才。加强人才国际交流，用好用活各类人才。为落实立德树人这一高等教育的根本任务，本教材在写作过程中强调价值塑造、能力培养与知识传授的紧密结合，注重培养学生的文化素养、家国情怀和道德修养。
2. 突出兼顾职业知识学习、职业技能训练和职业能力培养的编写特色，强化本课程教学的应

本书分为两部分，共15章。第一部分为理论基础篇，在概要介绍RPA财务数据分析的概念、作用、流程、工具的基础上，全面介绍了RPA财务数据分析的方法与思维、展现表格与图形、报告设计与实现，以及UiBot RPA数据分析软件的安装与使用。第二部分为应用实战篇，在概要介绍案例对象蛮先进公司的简介、财务数据分析师团队和数据准备的基础上，选择了办公费、差旅费、银行存款、销售费用、管理费用、制造费用、成本、收入与应收账款和财务报表九大分析主题，并从分析目的、分析内容和思路、数据准备、数据采集与处理自动化、数据

本书涵盖品牌策划与推广的实务内容，包括品牌构建、策略规划和整合传播的基本流程、分析工具和创意方法，以及品牌推广的实务案例及其分析，力图将基础理论与策划实务予以深度融合。根据品牌运作的市场现状和品牌运营的最新理论，作者努力构建中国特色品牌管理体系，对全书编写框架进行了调整，包括第1章“品牌的本质及其品牌定位决策”，第5章“品牌广告策划与创意”，第8章“互联网媒介与数字营销”等。全书例举了大量本土的的品牌策划实例，通过中国品牌的最新实践，践行二十大报告提出的“讲好中国故事、传播好中国声音，推进文化自

本书分为品牌概述、品牌启动、品牌壮大、品牌长青4篇，内容具有以下特点：
1. 注重知识性、引领性和时代性。本书体系完整，科学合理地拓展品牌管理知识的广度、深度和温度。内容力求与时俱进，纳入新的品牌化实践和品牌管理新理论。
2. 加大中国品牌管理理论的话语权。改革开放以来，围绕我国的国情以及经济发展的实际展开的品牌研究不断取得理论成果，比如中国品牌的品牌个性维度、中华老字号的品牌激活等，本书将这些本土的品牌理论研究成果引入自身的知识体系。
3. 将价值塑造、知识传授和

本书以华为WeAutomate设计器为实践平台，紧跟企业数智化转型趋势，详细讲解了RPA机器人的基础知识，以及利用RPA进行Excel自动化处理、E-mail自动化处理、Web应用自动化操作、Excel文档自动化处理、财务票据自动化识别与开具、银企业务功能自动化实现等内容。 本书内容丰富、结构完整、难度适宜，注重实践应用能力的培养，适合作为应用型本科和高等职业院校财经类专业的教材，也可作为企业财务人员和管理人员学习RPA财务机器人应用的参考书。

随着互联网 行动计划被列入政府工作报告，越来越多的企业开始与互联网融合。在此背景下，线上渠道被视为信息、产品和服务从企业转移至消费者的重要路径或通道，如第三方在线平台（Third-party Online Platform: TOP）和企业自营在线商城（Self-owned Online Mall: SOM）。第三方在线平台指由第三方建设的电子商务平台，例如京东、亚马逊等；SOM是企业独立经营的数字店面，是企业传统线下商铺和渠道的线上版本，如海尔的海尔商城（ehaier）、中国移动的移动商

本书核心思想是通过企业战略引领企业信息化，通过促成因素挖掘和优化企业业务需求，以适应企业战略发展和数字化转型需要，信息化规划应该起到集成和保障的作用。全书共10章，内容包括如何编制企业战略，如何将企业战略转化为企业信息系统，如何通过促成因素优化业务需求，如何建立企业业务、数据、应用、技术模型和架构，如何通过信息化手段实现企业战略目标等。 本书根据作者多年工作经验和学习体会写成，内容尽量浅显和翔实。可以帮助企业提高信息化水平，帮助个人提高企业信息化的理解和技能。本书适合作为高等院校信息或软件

兼并收购现存教材主要有两类。一类是主要偏向美国市场介绍的翻译版，脱离中国实际比较远。另一类是，理论结合中国现实情况的大都比较陈旧，很多处在2010年前的水平。我国兼并收购市场的发展非常快，同时各种法律、政策、创新案例层出不穷。浙江大学目前本科生，MPACC，MBA，EMBA都开设了兼并收购和公司重组课程，学生反应强烈，吸引力很大。当前很需要一本紧密结合中国实际情况的本科兼MBA教科书。本书介绍了并购的法律、战略、机构等十三章内容，理论知识结合中国实际市场情况，大大方便了国内学生了解兼并收购

本书分为运作管理导论、运作战略和竞争力、产品与服务设计、流程分析与选择、运作系统的计划体系、预测与需求管理、库存管理、物料需求计划、排程与排队管理、收益管理、供应链管理、质量管理、精益运作系统、业务流程重组，共3篇14章，紧密结合运作管理的各决策领域，构建了全面的运作管理论体系。每章有简明的概念阐述，章末有丰富的讨论题、练习题、案例分析、自测题及其答案，便于读者学习和自学。附录部分介绍了若干课程实验环节，有助于提升学生的动手能力和对运作管理理论知识的深入理解能力。