本书全面论述了工程项目管理的过程，系统介绍了工程项目从规划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概论、工程项目管理组织、工程项目进度管理、质量管理、费用管理、安全管理、工程项目合同与索赔、工程项目风险管理等内容。本书注重项目管理理论与工程实践相结合，并吸收了国内外工程项目管理的*成果。

　　《建设工程项目管理》以国家一级、二级注册建造师职业资格考试中有关工程项目管理的内容为导向，基于工作过程教学法的要求，将成本控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理等课程内容，分为“四控、二管、一协调”若干教学模块进行知识组织，贴近高职学生的实际知识能力状况和行业职业技能要求，适合同类院校的教学需求。

本书共分11章，内容包括：绪论、项目规划报告的编制、项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告的编制、政府和社会资本合作(PPP)项目实施方案编制、项目评估、建设方案研究与比选、资源及环境可持续性评价等。

本书以中国特色社会主义市场经济理论为指导，紧紧围绕工程招标投标与合同管理应支持业主“在可持续发展过程中以诚信为本实现物有所值” 这一目标，积极贯彻“物有所值､经济､诚信､适合用途､效率､透明和公平” 这些核心采购原则，系统介绍了工程招标投标及合同管理的国际惯例以及我国的良好实践和理论研究成果，全面反映了我国招标投标及合同管理领域*新的法律､法规､规章､标准招标文件(合同示范文本)

本书较为系统地介绍了项目计划与控制的原理、过程和方法。全书共分6章，重点介绍项目的进度计划与控制、项目的资源计划与均衡、项目的费用计划与控制、项目的质量计划与控制、项目的变更控制等内容，在每章的后面附有复习思考题。本书可作为高等院校项目管理专业、工程管理专业本科生和研究生项目计划与控制课程的教材或参考书，也可作为管理类专业项目管理课程的参考书。

本书专门针对大型工程项目探讨其风险源，进行风险的辨识，然后针对这些风险进行相关评估，并在此基础上进行防范与应对的分析研究。本书作者多年从事大型工程的管理工作，结合工作实践，从组织行为学的角度全面分析大型工程类项目的组织内部风险管控涉及的各类问题。基于利益相关者、工程项目管理、风险控制等，对大型工程类项目实施过程中涉及的各种主体行为风险进行分析，全方位研究项目责任主体行为风险产生机制、风险特征以及风险控制问题，并结合具体案例进行详细剖析。

本书内容包括:建设工程项目概述、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目施工进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设项目合同与合同管理、工程建设项目信息化管理以及建设工程项目管理案例分析、建设工程项目管理实训指导等。
本书可作为应用型本科和高职高专院校建筑工程类专业以及土木工程、工程管理、建筑设计等相关专业的教材,也可供有关工程技术人员参考。

　　“建设工程项目管理与实训”是建筑施工及工程管理类专业的必修课程，是讲述如何对建设工程项目施工全过程实施科学有效的管理，研究建设工程项目管理一般方法和规律的一门综合性学科。《建设工程项目管理与实训/高等职业技术教育土建类专业“十三五”规划教材》共分九个项目，主要内容包括：建设工程项目管理概论、建设工程项目管理组织与实训、建设工程项目招投标及合同管理、建设工程项目施工安全与实训、建设工程项目质量控制与实训、建设工程项目进度控制与实训、建设工程项目成本控制与实训、建设工程项目风险管理与实训、BIM

　　《工程建设项目管理（第4版）》在现有工程管理研究成果与实践应用的基础上，比较全面地阐述了工程建设项目管理的基本原理、方法和模式，着重地介绍了工程建设项目的决策、策划、范围与合同管理，招标与采购管理，进度、费用、质量和安全管理，资源管理，风险管理和项目收尾管理，并提供了一系列案例供借鉴。
　　《工程建设项目管理（第4版）》不仅是土木工程、工程管理、建筑学、给排水、暖通等专业本科教材，同时也可作为各级各类技术人员、管理人员、大中专院校师生学习工程建设项目管理的教材和参考书。