BIM全寿命周期项目管理涉及工程项目管理、大数据与信息科学、系统科学、建筑设计及其理论等多学科的概念和方法，具有前沿性、交叉性、应用性的特点。
本书在对BIM的概念及发展、BIM标准和相关政策、BIM相关工具和平台进行阐述的基础上，系统介绍了建设项目设计阶段、施工阶段、运营维护阶段基于BIM技术的管理以及BIM大数据策略与应用管理。此外，通过整合多学科的相关知识和国内外的典型工程实践案例，系统介绍了BIM的技术基础及其在工程全寿命周期项目管理中的应用，并对应用BIM技术项目的总承包管理和施

本书是全国高等教育自学考试指导委员会组编的全国高等教育自学考试指定教材之一。本书系统介绍了工程项目管理的基本理论、基本知识和基本技能。全书共分9章，内容包括：第1章概论，第 章工程建设招标投标及建设工程合同，第3章工程项目管理组织，第4章工程项目进度管理，第5 章工程项目成本管理，第6章工程项目质量管理，第7章工程项目职业健康安全与环境管理，第8章工程项目施工组织设计，第9章数字化技术在工程项目管理中的应用。章前有以思维导图形式呈现的知识结构图；章后的习题参照考试题型进行设置。另外，本书还配有部

本书是《高等教育管理科学与工程类专业系列教材》之一。全书分9章，内容包含：绪论、工程项目复杂性内涵与复杂性因素、工程项目决策复杂性、工程项目决策复杂性、工程项目组织复杂性、工程项目信息复杂性、工程项目环境影响复杂性、工程项目文化与社会复杂性、工程项目复杂性管理优化的措施等内容。教材内容前沿，原创性较强，编写难度较大。
    本书适合作为高等教育工程管理专业的教材使用，也可以作为土木建筑从业人员自学或者培训的读物使用。

本书坚持以就业为导向，以企业需求为基本依据，适应行业技术发展的要求。内容以项目为导向，以任务驱动为核心，建设工程项目管理目标任务为主要线索，系统论述了工程项目建设全过程的管理理论和方法，重点阐述了施工阶段工程项目质量、成本、进度目标控制，安全生产和施工现场管理，施工组织的基本原理和方法等。本书编写工程案例丰富实用，习题设计严格参照各职业资格考试，融入职业标准和各项建设规范及建造师执业职格考试的相关内容，为学生更好地提高项目管理能力，更快地适应岗位需求奠定了良好基础。

"本书根据高等职业院校土木建筑类专业的人才培养目标、专业标准及数字造价技术应用课程的教学特点和要求，并以16系平法规则、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB 50854-2013）和陕西省建筑、装饰工程消耗量定额（2009版）为依据进行内容编写。   本书依托最新版本的造价软件GTJ2021、GCCP6.0进行工程计量与计价，并在此基础上拓展为数字造价应用综合项目训练。全书共分三个学习情境：学习情境一为数字造价技术概述；学习情境二为数字造价技术实例，包括4个项目、9个模块和45个

本书依据制定的工程管理类专业人才培养目标，结合实际教学需求，系统地介绍了工程项目投资与融资的相关知识。全书分为工程项目投资和工程项目融资两大部分：第1~4章为工程项目投资部分，主要介绍工程项目投资的基本概念、理论与决策、评价等相关内容，同时对工程项目投资可行性研究部分等内容进行重点分析和阐述，并对相关的投资决策与评价问题进行了探讨；第5~12章为工程项目融资部分，主要介绍工程项目融资模式，探讨了BOT、PFI、ABS及PPP等融资模式在工程项目中的实际应用，同时论述了工程项目融资在运用过程中的风

本书以工程项目投资与融资为两大主线，在介绍工程项目投资与融资基本概念的基础上，重点论述了我国经济和社会发展“十四五”规划及2035年远景目标、《国家综合立体交通网规划纲要》等相关主要内容，全面分析了工程领域*新、*具研究价值的投资机会与融资模式，并系统地介绍了现代工程项目投资与融资的*新理论、实践成果及未来发展趋势。
本书主要内容包括项目投资概述、项目投资环境、项目投资机会、项目投资风险、项目投资决策、项目投资估算、工程项目融资概述、工程项目融资模式、工程项目融资风险、工程项目融资担保、工

本书系统地介绍了项目计划与控制的基本概念、基本原理和方法、工具。全书共分6章，包括绪论、项目进度计划与控制、项目资源计划与优化、项目成本计划与控制、项目质量计划与控制、项目安全计划与控制。全书引入了大量的案例，试图将项目计划与控制的基本原理、方法工具和管理案例相结合，使读者加深对建设项目管理规律性的认识。本书图文并茂，案例丰富，可读性强，既可作为工程管理、土木水利工程类本科生和研究生的教材，还可供从事工程项目管理的相关人员在工程实践中学习参考。

本教材主要对工程项目管理基本概念进行介绍，包括工程项目管理的目标、任务、前期策划、融资模式、采购模式等。基于工程实施的流程，依次介绍施工招投标、组织结构建立、施工组织设计、施工准备及施工中项目管理等内容。其中施工中的项目管理板块包括进度、成本、质量、职业健康安全与环境、合同、信息管理。教材最后一部分是工程项目竣工验收。在基础理论知识的对应章节，以港珠澳大桥项目作为项目案例，进行对应的分析。

本书共分十二章，主要内容包括：工程项目管理的基础知识；工程项目策划与投资决策管理；工程项目组织管理；工程项目范围管理；工程项目招标投标管理；工程项目的合同管理；工程项目的计划管理；工程项目的控制等。