《人力资源管理综合实训教程》作为人力资源管理知识技能竞赛指定用书，构建了基于人力资源管理知识技能竞赛(智能仿真与竞赛对抗)的人力资源管理综合实训课程教学体系。以该教学体系为指导，以人力资源管理智能仿真与竞赛对抗平台为依托，通过模拟企业的运营过程，让学生通过团队合作的形式，对公司进行人力资源规划、工作分析、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等一系列人力资源管理活动，使学生在模拟的运营竞争过程中对制定人力资源规划以满足公司的整体战略、进行工作分析、实施招聘策略、选择

本书主要针对创新创业案例的项目背景、项目能力目标、项目任务、方案设计、产品设计与实现等方面进行详细的介绍，选取与高职学生技能技术相关的主题，通过优秀项目导入的形式，对相关知识展开分析和解读，并融入编者们和优秀毕业生在创
新创业大赛中积累的项目成果。全书共设三个板块，分别为绿色菜篮、寻迹小车创新创业案例和项目超市，三个板块从不同的角度、不同的方向对创新创业项目进行讲解和展示，让读者由浅入深，学习和领会创新创业精神。第一个板块绿色菜篮，主
要是针对农产品做的创新创业项目，是将无公害绿色食

本书是作者在长期从事人力资源管理教学、研究和管理咨询实践基础上精心编写的一本教材，内容全面，逻辑清晰，体现国内外最新发展趋势，做到国际化和中国本土实践相结合。本着精益求精的原则，第4版作了大量的补充和完善，主要集中在四个方面：一是调整章节结构，删减补充完善内容，全书由10章调整为9章。二是补充绩效管理等领域的新观点和前沿性内容。三是增加业务领先模型、翻转课堂、求职者吸引策略等知识点，补充和完善招募甄选效果评价等内容，同时新增一些案例。四是对局部的文字进行整理，进一步增强精炼性和可读性。本书非常适

　　人力资源管理是高等院校经济管理类专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对在校大学生，而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。
　　《人力资源管理（第二版）》从高等院校的教学需求出发，着眼于企业的实际情况，本着工学结合的原则，系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术。
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本书依据金蝶s-HR Cloud系统，以业务流程及操作为主线，分12章系统介绍了人力资源管理信息系统操作、人力资源管理流程实施的基本内容，并依托大量企业管理成功实例设计了系列实验。
本书可帮助读者借助实验课程的学习，建构组织战略管理视野，深化对人力资源管理理论的理解，掌握各种人力资源管理信息化工具的操作及数据分析处理技巧，提升实践能力和就业竞争力。
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该书为四川大学管理类精品课程教材之一。本书内容分劳动关系概述、劳动关系的本质、管理方、雇员与工会、政府与劳动关系、劳动法、劳动合同、员工民主参与、集体谈判与集体合同、劳动争议与处理、构建和谐劳动关系等十一个章节。通过本书的学习，有助于树立现代劳动关系管理理念，掌握劳动关系管理主要流程的基本知识、基本原理，学会用劳动关系管理理论与制度正确地分析和解决现代劳动关系管理中的实际问题，基本职业素养。

《设计思维：创新创业原理与实务》立足VUCA时代对创新创业的现实需求，以设计思维的操作流程为主线，从“同理心”与市场调查、问题界定与项目选择、创意激发与模式探索、原型制作与用户测试、创业计划与运营管理等方面，对创新创业的原理与实务进行了深入浅出的讲述和理实结合的呈现。以上内容既覆盖了教育部“创业基础”教学大纲规定的全部内容，又体现了国内外创新创业教育研究的最新进展。《设计思维：创新创业原理与实务》的突出特点是：注重通识性创新创业知识学习与参加创新创业大赛等课外活动结合，具有较强的时代性和可操作性

　　通过《创业学概论》，读者可以详细地了解创业成功必须具备的关键要素和创业的基本过程。《创业学概论》共分为九章内容：第1章是创业导论，介绍了创业的概念、意义、类型、过程和思维；第2章是创业者和创业团队，介绍了创业者的含义、创业者的能力与特质、创业动机、创业者

　　创业是一个复杂的过程，具有高度不确定性，失败率高的特点。创业的风险主要来自于资源的高度约束和高度不确定性。创业风险在本质上是不可预测的，根源在于创始人及其团队整合、配置资源的能力，新创企业的成长性、可持续性，政策的摇摆性、经济的周期性都难以预测。因此，有效地识别创业风险并采取恰当的规避措施就成为创业教育的重要内容。
　　《创业风险识别与规避》聚焦创业过程中可能出现的种种风险，以突出风险意识为核心，着重阐述有关创业风险识别、创业风险规避方面的基本知识，通过理论探讨与典型案例分析

本书首先介绍人力资源管理的基础知识和管理经典理论，在分析各影响因素的基础上，努力紧扣管理实际，让学生尽可能全面而系统地理解并掌握人力资源管理各模块的基础知识，强调各人力资源管理基础方法之间的一体性和协调性。内容依次包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯规划与管理、国际化人力资源管理十章内容。