本书是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一。本书主要内容包括：概论、并购、跨国并购、企业重组、资本运营风险管理、资本运营的法规监管、资本运营实证分析。资本运营是一个新的经济范畴，与传统的生产经营管理方式相比，具有很大的区别，是一种全新的观念，因此，本书在资本运营的概念上、内容上、体系上进行了清晰的讲解，使读者从理论的深度上对其有清晰的理解和掌握。本书内容通俗易懂，适合非会计、财务管理专业学生使用。本书案例丰富，并配套丰富的课后练习题。本书既可作为高等学校经管类专业学生用书，也可作为

本书依托于“金蝶云星空”数字化云管理软件，以集团公司下属两家子公司的业务数据作为案例数据，详细介绍了企业财务管理及其相关业务的数字化处理。本书分为十三章，前三章主要介绍金蝶云星空虚拟化环境的搭建和部署、系统管理以及企业基础信息设置；第四章至第十三章分别介绍总账管理、智能会计平台、应收款管理、应付款管理、出纳管理、资金管理、资产管理、费用管理、存货管理、报表管理等数字化业务应用。 本书提供操作视频、实验初始化数据以及备份数据中心等丰富的配套教学资源，内容由浅入深，层层递进，既可以作为高等院校相关专

本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能，以及沟通在日常生活和工作中的应用。本书共12章，具体包括沟通概述、沟通过程、沟通障碍、书面沟通技巧、演讲、会见、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等内容。

本书理论与实践相结合，突出系统性、实践性和实用性，通俗易懂，深入浅出，可作为营销管理类、财会经济类专业及其他相关专业的课程教材，也可作为企业各类管理人员培训和自学的参考书。

本书以通俗浅显的语言描述了跨文化管理的理论与方法，全书包括7章，第1章导论;第⒉章文化、跨文化与跨文化管理;第3章跨文化管理的基本理论;第4章跨文化沟通与谈判;第5章跨文化团队建设;第6章跨文化管理的方法与实践;第7章中国企业实施跨文化管理的对策分析。丰富有趣的案例贯穿全书，进一步阐释这些理论和方法，增强了教材的可读性。每章前均有教学目标与教学要求，便于读者掌握学习重点;有导入案例和点评，让读者带着问题进入学习，从而加深对内容的理解;各章末有小结和复习思考题，便于读者加深对本章重点问题的理解。

本书旨在将公司理财的知识作为一种全面而又统一的整体，而不是一系列无关主题的集合，重点强调现代金融的基本原理，同时结合现实中的案例来充分说明这些理论对于公司财务管理的指导作用。全书共分概论，估值与资本预算，风险，资本结构与股利政策，长期融资，期权、期货与公司理财，短期财务，理财专题八大篇三十一章，全面梳理了现代金融学的理论体系，重点讲解了套利定价理论、有效资本市场与行为金融、杠杆企业的估值与资本市场以及财务困境等内容，所有的金融理论概念均从公司财务管理的角度阐述，强调金融理论的现实指导性。<

本书以用友U8-V10.1管理软件为载体，由导论和五个学习情境构成,这五个学习情境分别是:建账、采购业务处理、销售业务处理、存货其他业务处理和期末业务处理。每个学习情境包括任务名称、任务内容、任务要求、工作过程与岗位对照、知识链接和工作示范等栏目。
本书旨在服务于培养信息化背景下高端技能型会计人才，体现出一定的针对性和适应性，主要特点如下：
第一 ， 以综合职业能力培养为目标 。会计核算的是企业的经济业务，会计人员要对企业发生的各项交易和事项有清楚的认识，必须与企业业务部门进行有效的沟

本书以扎实的理论、丰富的案例、专业的工具等为基础，通过系统性的学科框架，全面解析创新管理的核心概念、理论和方法。全书分为4篇12章，从创意与创造力到创新的环境与战略，再到创新的组织与执行、创新的文化与变革，全景式地展现了创新管理的全过程，为读者提供了系统而全面的创新管理知识。此外，全书设置了丰富的案例和习题，呈现出从理论到实践逐步深入的框架结构，有助于培养读者在不断变化的商业环境中成功应对挑战的能力。

本教材主要面对企业财务管理工作者和财务管理学习者，结合目前经济、金融发展的大趋势和社会经济生活中的各种投资、融资产品形成的原理和其内在本质，就最近几年证券市场的热门名词、金融市场的热点现象，针对性地进行阐述和解释，并通过一系列经典案例的分析，全面揭示其运行规律、产品形成的原理和财务分析的方法。本书可作为财务、会计、经济管理、金融等专业的本科生相应课程的教材，同样适合相关专业的研究生用作相应课程的教材和参考书。同时，本书也可供金融机构、企业中高级管理人员参考使用。

本书以战略环境分析、战略选择和战略实施为主线展开，旨在使高等院校学生和企业管理人员掌握有关企业战略的基本理论、基本框架、重点及核心内容，为日后在实际管理工作中运用所学分析企业所处的战略环境，并作出战略选择打下理论基础。本书共分为九章，分别介绍了战略逻辑构建、穿越周期的宏观洞察、中国情境的战略洞察、供给侧和需求侧战略洞察、企业战略理想构建、企业战略能力识别、企业战略类型与工具、战略实施重点和难点、企业数字化实施的战略演化等内容，各章均配有即测即练题。

本书主要作为全国高等院校工商管理