为便于读者学习,编者保持了第二版教材的核心框架体系,包括两大部分、十二章。第一部分为理论部分,由第一、二章组成,建立了人力资源管理的概念与理论框架,介绍了人力资源的内涵、构成及其作用,企业人力资源管理的实践历程及其内容、职能、作用,中国企业人力资源管理发展历程及其展望;从经济学、管理学、教育学等视角分析了人力资源管理理
《人力资源管理(第五版)》是高等学校人力资源管理专业系列教材之一,为普通高等教育“十一五”国家级规划教材和2011年度普通高等教育精品教材。全书共分九章,分别是:人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析与职位描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、薪酬设计与管理、人力资源管理法律法规、人力资源管理发展
《人力资源管理综合实训教程》作为人力资源管理知识技能竞赛指定用书,构建了基于人力资源管理知识技能竞赛(智能仿真与竞赛对抗)的人力资源管理综合实训课程教学体系。以该教学体系为指导,以人力资源管理智能仿真与竞赛对抗平台为依托,通过模拟企业的运营过程,让学生通过团队合作的形式,对公司进行人力资源规划、工作分析、招聘与甄
本书主要针对创新创业案例的项目背景、项目能力目标、项目任务、方案设计、产品设计与实现等方面进行详细的介绍,选取与高职学生技能技术相关的主题,通过优秀项目导入的形式,对相关知识展开分析和解读,并融入编者们和优秀毕业生在创新创业大赛中积累的项目成果。全书共设三个板块,分别为绿色菜篮、寻迹小车创新创业案例和项目超市,三个板块
《人力资源管理》是高等继续教育财经专业精品系列教材之一。本教材首先介绍了人力资源管理的基础理论和发展历程,重点介绍了战略人力资源管理的理论内容以及与传统人力资源管理的区别,然后按照人力资源管理各项职能的主线介绍了组织结构、工作分析与胜任素质、人力资源战略与规划、员工招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员
人力资源培训与开发是人力资源管理专业方向的一个核心课题,《人力资源培训与开发》结合作者对本领域的研究实践,对人力资源培训与开发基础、培训体系的构建、培训需求分析、培训计划、培训设计与课程开发、培训方法、培训效果评估、人员培训与能力开发、职业开发和职业生涯管理等方面的内容进行讲解。《人力资源培训与开发》内容题材新颖,集合
互联网改变的是人与人、人与组织、组织与组织之间的关系,这必然要求传统企业进行一场结构性大革命,动荡与不安将是未来组织变革的特点。职业、就业和工作场所都会受到世界经济持续波动的影响,这些变化带来了相当大的不确定性,打乱了人们的职业生涯和生活,如工作职位减少、中层管理者减少、工作不安全感上升、工作压力增大等等,这些变化对人
人力资源管理是高等院校经济管理类专业的一门重要课程,其原理和方法不仅对在校大学生,而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。《人力资源管理(第二版)》从高等院校的教学需求出发,着眼于企业的实际情况,本着工学结合的原则,系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术。《人力资源管理(第二版)》主要内容包括人力资源管理
本书是作者在长期从事人力资源管理教学、研究和管理咨询实践基础上精心编写的一本教材,内容全面,逻辑清晰,体现国内外最新发展趋势,做到国际化和中国本土实践相结合。本着精益求精的原则,第4版作了大量的补充和完善,主要集中在四个方面:一是调整章节结构,删减补充完善内容,全书由10章调整为9章。二是补充绩效管理等领域的新观点和前
创业是一个复杂的过程,具有高度不确定性,失败率高的特点。创业的风险主要来自于资源的高度约束和高度不确定性。创业风险在本质上是不可预测的,根源在于创始人及其团队整合、配置资源的能力,新创企业的成长性、可持续性,政策的摇摆性、经济的周期性都难以预测。因此,有效地识别创业风险并采取恰当的规避措施就成为创业教育的重要内容。《创
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