本课程将金庸笔下的武侠世界与创业者的商业“江湖”进行了巧妙融合,针对大学生在创业过程中遇到的普遍问题及知识体系上的不足,设立十八讲加以详解,并化“降龙十八掌”为“降龙十八讲”,为之命名。 “降龙十八讲”每讲贯穿一个主题,既呈现了大学生在创业过程中会遇到的十八个难点问题,又提供了十八个具体可行的解决方案,帮助大学生树立
本书(第三版)主要对第二版中的案例和专栏内容进行了更新,对全部正文进行了修正和升级。本书共包含四篇内容,第一篇介绍概念与模型,包括“战略人力资源管理概念”和“战略人力资源管理模型”两章。第二篇主要介绍如何在组织战略基础之上规划人力资源战略,以及根据所规划的战略目标,如何去招聘和选拔符合组织需要的人力资源等内容。第三篇内
招聘与配置是人力资源管理的源头,在组织中起着重要的作用。本书结合企业人力资源管理实践,全面系统地介绍了招聘与配置的理论、技术、方法和实例。本书内容全面,体系完整,理论与实践相结合,清晰地介绍了招聘与配置的流程和实务,涵盖常用的员工招聘与配置理论、工具和方法,同时精选大量招聘与配置的实际案例。本书适合作为高等院校人力资源
本书是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材,也是许多院校的公共选修课教材。本书是作者根据国际通用的职业生涯管理分析框架,紧扣中国的文化习惯和社会现实,在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。此次改版,在保留原有基本结构的前提下,根据新的研究和实践,新增了“职业的分层和分类”“新
《人力资源管理(第三版)》第三版沿用了前一版的核心观点,即在各类外部环境和组织内部条件等情境因素的影响下,组织精心选择的人力资源管理战略及各项子职能通过影响员工的态度、行为及绩效,进而影响到各利害关系人的目标实现(见首章的战略性人力资源管理模型)。《人力资源管理(第三版)》保留了结构清晰明了的特点,以十章的篇幅分别阐述
全书内容共10章,分别为:人力资源管理与企业竞争优势、人力资源规划、工作分析、招聘和甄选、员工培训和开发、绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯管理、员工帮助计划、员工关系管理。本书强调人力资源管理是能够帮助企业赢得竞争优势的,强调直线经理在人力资源管理工作中的重要作用,强调直线经理应当提高人力资源管理技能。本书适合作
本书是作者在长期从事劳动经济学教学与研究基础上编写的一本教材,适用于本科教学。本书全面系统地介绍了劳动经济学的基本理论和分析方法,,体系严谨,内容丰富,包括劳动经济学研究、劳动力的需求与供给、人力资本分析、劳动力市场(包括劳动力市场歧视)、劳动关系等。本书适用于经济学专业本科学生学习劳动经济学课程使用,同时,对于专业学
《人力资源管理实践教程》基于组织人力资源管理岗位的9项职能设计了共38项实验实训任务。这些任务均为实践活动中的常见任务或有一定难度的任务,任课教师可根据课时或学习情况等灵活选择。 本书着重介绍每项任务的操作流程、方法和工具。完成任务的过程要求学生按图索骥,以熟悉业务活动、提升专业技能,同时也留有了一定的余地,使学
《人力资源管理导论》系统介绍了人力资源管理理论及其实践,并力图做到体系完整、内容全面,书中包含了人力资源管理理论的前沿内容。具体内容包括人力资源战略规划、职位分析与职位评价、招聘与录用、薪酬管理、绩效管理、教练式绩效管理、培训与开发、人才开发等。每一章的开头与结尾部分均提供了该章学习目标与练习题,以便学生阅读相关知识,
本书是作者在多年教学实践的基础上精心打磨的一本教材。全书分为三篇,共九章内容,围绕以下三个问题进行阐述:什么是培训与人力资源开发?现代组织管理中有哪些培训与人力资源开发的方法与技术?如何在组织管理中有效运用各种培训与人力资源开发的方法与技术?第2版是最新版,在继承前版专业性、技术性与应用性的基础上,重新调整了内容结构,
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