随着我国物流业的迅速发展，企业对物流成本的管理与控制越来越重视。本书系统介绍了物流成本管理的理论与方法，阐述了物流成本的构成与分类、物流成本的核算、基于物流作业成本法的物流成本核算、物流成本预算、物流成本预测与决策、物流成本分析与控制、物流成本管理绩效评价、供应链成本管理等内容。全书配有大量具有较强针对性和时效性的案例，重点对电子商务企业、快递企业物流成本等问题进行了深入的分析，便于读者对物流成本管理理论的理解及提升实际物流成本管理能力。 本书内容翔实、逻辑清晰、概念准确、注重理

本书聚焦物流与供应链领域的专业案例, 全书共包括四十六个案例, 案例企业都具有一定的代表性和典型性, 都围绕具体企业的前沿物流实践展开, 分类明细、体系完善、覆盖范围比较全面。本书在谋篇布局上体现了作者多年以来对专业教学的整体考虑, 既考虑了基础理论主题对应的前沿案例, 也考虑了不同的行业对应的前沿案例, 保证了案例范围的宽度和深度。尤其在行业专题篇部分, 所选择撰写的案例都突出了不同的行业特点, 比如结合当前电商物流的新特点增加了智慧物流与供应链有关案例, 同时在延伸扩展篇部分也做到

本书系统介绍了现代物流、物流服务行业、物流科技行业的**发展情况，分类整理了物流管理热点研究方向的前沿成果，分析了物流管理理论研究和实践应用的基本内容和方法。
　　全书分为9章共三大部分：第一部分介绍了物流的概念、发展阶段以及物流**发展现状，分别从物流服务行业和物流科技行业的概念、特征和类型谈起，分析行业发展中的**问题，并介绍物流管理理论研究的前沿内容；第二部分分别对合同物流、智慧物流、农产品物流、绿色物流、供应链金融、人道主义救援供应链、应急物流等研究方向进行分析，介绍每个方向的研究

随着国际化进程的不断深入，国际贸易的日益繁荣，物流的发展备受关注，物流业发展水平已经成为反映国家综合实力和市场竞争能力的重要指标。2014年国务院发布《物流业发展中长期规划(2014-2020 年)》，为物流业的发展创造了巨大的空间。中国自加入WTO后，我国日益融入世界经济，参与世界市场竞争，与各个国家、地区的经济往来越来越频繁，社会对物流专业人才的需求越来越强烈，物流专业人才严重匮乏的现实已经严重阻碍了我国物流业的发展。因此，加强物流专业人才的培养与培训迫在眉睫。《物流经济学》的出版，正是为了

本书为国家精品资源共享课“物流系统分析与设计”（详见www.icourses.cn）配套教材。 本书从物流系统的概念出发，介绍了物流系统规划的基本内容和物流系统的优化原理，物流系统需求分析的基本方法，物流系统评价指标体系的选定原则和评价方法，物流系统控制与仿真的基本概念与方法，物流系统仿真软件及物流系统动力学建模的原理和方法，物流网络结构及其物流节点，物流决策网络的结构和物流决策网络中各种决策间的相互关系，物流园区规划的技术流程和物流园区规划的关键问题，物流空间布局优化模型及其相应的求解方法，物

本书在概述货物学基本知识的基础上，以具体货物为代表，详细分析了各类典型货物的各方面特性，具体包括货物质量与货物标准、货物检验、货物运输、货物包装、货物储存与保管等知识。同时，教材以清洁普通货物、液体普通货物、粗劣普通货物、特殊货物为代表，介绍了常见货物的相关特性。本书通过对货物学的研究，可以使读者掌握科学的货物运输等物流过程，从而提高企业的经济效益。本书知识结构完整，体例设计新颖，内容深入浅出，不仅可以作为相关高职院校物流管理专业教材，也可作为相关从业人员的自学用书。

本书共分4个学习模块11个学习项目，在借鉴和吸收国内外物流管理的基本理论和最新研究成果的基础上，密切结合我国物流业的发展和高职高专物流管理教学的实际，从介绍物流的基本概念
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本书适用于高职高专各类物资、物流、交通运输、运输管理、电子商务、工商企业管理、市场营销、营销管理等专业的“物流管理”“物流工程”方向课程的教学用书，也适用于仓储、物资管
理、流通管理等在职从业人员的

数字化将创新与赋能传统供应链物流，供应链物流管理进入一个新的发展阶段。本书第1版于2002年出版后，受到了高校师生及其他读者的广泛好评，此次更新为第4版，保留了前两版的基本框架与主要内容，分3篇介绍物流与供应链管理的理念、物流运作功能与过程管理、物流与供应链战略管理和控制。为了体现物流与供应链管理的理论和实践发展的新发展，本版增加了数字化供应链物流的内容，并对部分内容进行了增补和修订。本书注重理论的应用性和实践性，知识的逻辑性及活用性。

本书分为理论篇、应用篇、创新篇，内容包括供应链管理概论 、供应链设计、供应链管理策略、供应链合作伙伴选择、供应链管理主要内容、供应链应用案例、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链等内容，系统地介绍了供应链管理的基础知识、基本技能和管理方法，同时根据各部分内容的特点和要求，提出了相应的知识目标和技能目标。其中，理论基础注重理论的渗透，实践环节以工作任务导向为基础。本书适合作为高职高专物流管理、企业经营管理及连锁经营等相关专业的教材，也适合作为企业人员自学和提高管理工作效率的参考书。

本书以金蝶具有划时代意义的云管理平台金蝶云星空V7.5(该平台目前在工业和信息化部企业上云的整体工作中成为主流)为蓝本，引入企业的管理案例背景，采用业务流程与管理知识相结合的模式，分章节详细介绍供应链管理中的应用知识，包括供应商评估、进销存管理、财务核算、供应商协同、分销管理等。本书充分结合企业的供应链管理的场景，有助于读者了解企业基于云管理平台进行供应链管理的创新模式，更深入地掌握企业的供应链管理业务。 本书适合作为高等院校的工商管理、信息管理、物流管理、财务会计等相关专业的教学用书，也