本书分为三个部分，*部分共三章，主要介绍了组织设计的基础知识，包括组织及组织设计概述、组织结构参数、组织结构形态。第二部分共五章，详细阐述了组织设计的主体内容，包括组织理论发展沿革、影响组织结构的外部因素、影响组织结构的内部因素、组织设计的内容、新型组织的设计。第三部分共两章，主要解释了组织变革的内容，包括组织变革的征兆与诊断、组织变革的流程与策略。

本书是21 世纪高等院校人力资源管理精品教材系列中的一本，2009 年初版问世，2012年、2016年相继做了修订。经过3年的使用，本次修订我们对全书的章节结构进行了重新调整，对内容做了进一步修改和更新。本书的写作特点是：

第 一，本书从大环境就业市场的角度出发思考组织的招聘和配置问题，具有宏观视角，避免陷入只见树木不见森林的误区，使读者加深对招聘与配置的全面认识。

《人力资源管理前沿与热点问题：基于中国本土的案例解析》共分10章内容，具体包括：大数据的影响与应用、企业社会责任的影响与作用、情绪劳动的影响与应用、有限合伙制机制设计、成长型企业瓶颈突破、并购后的人力资源管理整合、家族企业的现代化转型、家族企业的代际传承、民营企业的核心员工的流失问题及对策。本书所选案例完全来自中国本土，既考虑了行业性特征,又照顾了区域性和企业所有制特征。在案例编辑上，本书一方面力图保持各项目的原貌,凸显全真特征；另一方面，基于对每个案例所赋予的解析和传播功能，对项目资料做了必要

本书共分十章，内容包括：导论、劳动关系、人力规划、职位分析、招聘甄选、员工培训、绩效考评、薪资分配、福利保障、职业发展。

本书以现实问题为突破口，深入浅出地阐述了人力资源开发与管理的原理和分析思路，脉络清晰,内容全面，结构严谨，体系新颖，强调基础理论与实用性相结合，基于人力资源理论与实践的发展和人力资源学科范围扩大后的教学需要，不断吸收国内外有关的最新研究和教学成果。本书除可作为各类高等院校课堂教育与网络教育的教材之外，也可作为各企事业机关单位人力资源管理部门工作人员的专业参考读物。

无

本教材包括人力资源管理概述、战略人力资源管理、工作分析与设计、人力资源规划、招聘、培训、职业生涯管理、绩效评估与管理、薪酬管理、福利、劳动关系、安全与健康、全球企业的人力资源管理等内容。本教材力争做到：一是尽量反映人力资源管理理论与学科发展的新趋势，具有一定的理论前瞻性；二是理论联系实际，将理论和实践有机结合起来，在教材中展现了中国以及世界知名企业在人力资源管理工作上的最佳实践；三是系统性，试图系统、全面地介绍人力资源管理的最基本要素、环节，涉及了人力资源管理战略与规划、工作分析、招聘

　　自《中华人民共和国劳动合同法》出台以来，我国政府较以往更加重视工会建设，尤其重视劳动者权利监督执行和保护方面；加之近年来国家推行以工会为主体的工资集体协商制度，更加强了工会的劳动力市场效应，工会的经济功能逐渐由隐性向显性过渡。当前中国工会对工资影响的实证研究还不多见，且主要从平均工资角度研究工会是否带来工资溢价问题，尚未从工资分布、工会会员、工会覆盖以及收入差距等角度研究工会对工资的影响。因此，本书主要基于雇员雇主匹配数据和中国综合社会调查数据，采用倾向值匹配法、分位数回归法、泛函再中心化影

我们在对人力资源进行长期研究和教学的基础上编写了本教材。本教材共分为三篇，内容包括：绪论、人力资源个体分析、人力资源宏观分析、人力资源养护、人力资源开发与管理战略、人力资源规划、人力资源测评、人力资源获取、员工培训、职业生涯规划与管理、工作分析、考核与绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系与劳动法、人力资源综合管理等。此次修订，我们进一步更新和补充了内容，强化实用性，力求使本教材精益求精，能够帮助人们从理论上理清思路，从措施上选择恰当的方法。