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本书第3版继续坚持逻辑与内容的统一、理念与行为的合一以及前沿与传承的碰撞，从管理学层面揭示企业为什么能获得持续竞争优势的基本命题，具体围绕企业为了什么而活着企业靠什么活着和企业如何活得更好三个基本问题，通过分析内外部环境界定企业的愿景、使命与目标，通过选择和组合不同业务领域确定企业活着的基础，通过构筑持续竞争优势和实施

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企业提升社会责任，可能需要具备多个维度的促成因素，而过往的研究及作品较少关注供应链决策者在其中的重要决定作用。尽管企业往往注重履行社会责任，很多决策者并没有在供应链实践中履行社会责任的主观意愿。现有中外研究对个人决策在提升供应链社会责任中的作用研究不足，更多地进行企业层面的分析。但是，企业在组织层面的有关社会责任的表现

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