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点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【 F23 会计】 分类索引
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- 高等数学教程 上册 第3版
- 范周田/2018-1-1/机械工业出版社
本书是课本与网络(手机)结合的立体教材。教材编写汲取了国内外教材的众家之长,在透彻研究的基础上,以尽可能简单的方式呈现微积分知识。网络(手机)支持重点知识讲解,图形演示,习题答案或提示,扩展阅读,讨论等移动学习功能。本书分为《高等数学教程》上、下册,并有《高等数学教程例题与习题集》与之配套。上册内容包括:函数、极限与连续、导数与微分、微分中值定理及其应用、不定积分、定积分及其应用。本书各节末均配有分层习题,各章末配有综合习题。书后的附录对若干重点问题进行了细致的分析。本书为高等院校理工科类各专业
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定价:¥45 ISBN:9787111582090
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- 管理会计(第三版)
- 周航,徐晶主编/2018-1-1/科学出版社
本书从管理会计属性与功能出发,从信息提供、决策支持、评价控制三个方面整合与架构管理会计的方法体系,同时对管理会计的理论要素与理论框架进行了较为系统的探讨。在信息提供部分主要展示管理会计成本性态分析、成本动因分析、变动成本法、作业成本法以及本量利分析的内容;在决策支持部分集中阐述管理会计短期与长期决策的理论与方法;评价控制部分则包括成本控制、预算控制、责任会计与战略执行、评价的理论与方法。本书从体系上解决了执行性管理会计、决策性管理会计与战略管理会计之间的整合问题,同时也找到了管理会计的本质属性、
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定价:¥48 ISBN:9787030561190
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- 管理会计工具与案例,
- 李守武主编/2018-1-1/中国财政经济出版社
本书包括绩效管理类的企业绩效管理、关键绩效指标法、EVA提升、平衡计分卡4个工具,10个对应案例。其中,企业绩效管理工具和案例主要介绍企业与部门、员工共同参与绩效计划制定、执行、考核的全过程管理;关键绩效指标法工具和案例主要介绍基于战略规划,通过建立关键绩效指标体系,进行绩效管理和战略落地;EVA提升工具和案例主要介绍企业以经济增加值为核心,通过价值诊断,提升绩效;平衡计分卡工具和案例主要介绍企业将战略落实为可操作的衡量指标,促进战略落地和绩效管理的提升。
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定价:¥62 ISBN:9787509581582
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- 财务分析(第2版)
- 郭道扬,谭湘 著/2018-1-1/中山大学出版社
《财务分析》一书,迎合了知识经济时代发展变化要求,适应了社会主义市场经济建设对企业财务会计信息管理控制的需要,恰如其时地出版面世,是一部时效性强、在教学与企业实践中应用价值大及具有一定教学研究水平的教科书。
这部书本着理论与实务并重的原则组编相关内容,十分有利于广大实际工作者学习应用,并将可以成为实际工作者进行财务分析工作的良师益友。当今会计界从事财务会计分析工作的大多是单位的会计主管或会计机构的负责人,所依据的分析资料又几乎
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定价:¥35 ISBN:9787306062819
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- 财务报表分析
- 李冬辉/2018-1-1/上海财经大学出版社
《财务报表分析》主要介绍了会计报表分析的各种方法,并通过资产负债表、利润表、现金流量表等主要会计报表,介绍了企业的资本资产结构、偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力、权益变动、利润分配等财务指标和成本费用的分析内容、分析方法;对企业的综合财务状况、经营绩效和企业风险的评价内容及方法进行了阐述。该书的主要特点是:每章配有引导案例和练习题,立足于应用型本科院校财会专业人才培养目标,以学生为本,理论联系实际,学用结合,融教、学、做于一体,着力培养学生分析和解决实际问题的能力。
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定价:¥42 ISBN:9787564228682
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