"《绩效管理理论与实务(第2版)》以绩效管理的流程和考核技术介绍为主线,从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与结果应用等方面讲解了绩效管理的流程,按照非系统和系统的分类阐述了绩效考核技术。其中,非系统的绩效考核技术包括报告法、比较法和行为锚定法等;系统的绩效考核技术包括关键绩效指标法、平衡计分卡法等。为了实践快乐学
"在加快构建现代化产业体系的时代背景下,社会经济的发展对优质高效的现代服务业新体系提出了新要求。人力资源服务业是现代服务业的重要组成部分,其中的猎头服务在实现高层次人才资源有效配置方面发挥了独特的作用。本教材从人力资源服务的内涵和属性出发,按照由理论到实务,从一般到特殊的编写思路,介绍了猎头管理的基本概念、原理和应用,
"本书在分析公司治理经典理论的基础上,系统阐述了公司治理理论及公司治理发展的新趋势,使读者对公司治理理论和实践有一个清晰的认识。全书共分为10章,包括绪论、公司治理的理论基础、公司股权结构设计和股东治理、董事和监事会治理、高级管理者治理与激励、外部金融市场及控制权市场、利益相关者治理、中国企业的公司治理、数字经济时代的
"《智慧资源建设与开发》在传统企业管理的基础上,强调智慧资源建设的重要性与紧迫性,涵盖智慧资源的基础、建设、实现与维护等内容,构建了智慧资源建设从基础到实施的系统化架构,帮助读者整合相关的管理知识,通过系统化思考与设计,将业务转换成具备技术支持的智慧资源,实现跨学科融合。全书分为3篇,一是基础篇,主要介绍了智慧资源建设
"《基于Excel的财务管理综合模拟实训(第2版)》是财务管理专业的实训教材,旨在引入Excel工具到财务管理课程的实训教学中,结合大量的实例运用Excel构建相应的财务管理模型,以解决筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算和财务分析等问题,从而提高学生的动手能力和实际解决问题的能力。《基于Excel
本书聚焦于AIGC(人工智能生成内容)在企业培训中的应用,阐述如何利用AIGC提升课程开发效率与质量,主要包括AIGC的基本概念、发展趋势及其对企业培训的变革,揭示其在提升工作效率、改变工作方式和思维方式上的潜力。本书提出的MAP模型,即课程开发者能力地图,可以指导内训师有效结合AIGC进行课程设计与开发。书中不仅介绍
华为创始人任正非曾说:“要想成功,战略和执行力缺一不可。执行力是什么?它是各级组织将战略付诸实施的能力,反映了战略方案和目标的贯彻程度。”在企业确定了组织使命、愿景和战略目标后,执行是否得力就直接关系到战略最终能否产生效果,没有执行的战略再宏伟也无济于事。企业强大的执行力必须是建立在系统的组织能力基础上的,即以市场为牵
本书对会员制营销做了理论性、系统性的梳理和总结,并结合丰富的实战案例,力求帮助读者从学科角度来理解和掌握会员制,帮助企业经营者、管理者和营销负责人从更高的维度来审视自身,从而更有目标、更具章法地设计和实施企业的会员营销体系。正如书名所言,本书作者在自身的商业实践中,通过会员制使得企业会员数量和营业收入在较短时间内实现了
在海外SaaS行业的黄金十年里,涌现了一大批像Salesforce那样的传奇SaaS企业,中国并不缺少SaaS应用的市场,SaaS行业的发展势必会加速,要想成为成功的SaaS企业,客户成功会起到决定性的作用。本书从客户成功的基本概念讲起,完整地介绍了从业务框架搭建、衡量指标确定到落地实践的整个流程,由浅入深地组织内容,
本书由拥有20多年猎头从业经验的资深猎头撰写,以猎头公司创始人的独特视角,深入剖析了影响猎头公司与猎头顾问收入的核心问题,旨在帮助猎头从业者全面提升业务能力与赚钱智慧。 本书共10章,内容包括生死创业:不做亏本的生意才能活下去;定位:洞察市场找准生意,精准锁定优质客户;猎头薪酬设计与绩效考核方案;KPI:不要成为猎头赚
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