本书分十章，内容包括：人力资源管理导论、员工激励、工作分析、人力资源规划、招聘管理、人员素质测评、员工培训、绩效管理等。

《人力资源管理》科学、系统地阐述了人力资源管理的理论和方法，知识体系清晰，逻辑结构严谨。《人力资源管理》以人力资源管理的职能为主线，主要内容包括人力资源管理综述、工作分析、人力资源规划、人员招聘与录用、职业生涯管理、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。 《人力资源管理》力求精练、实用，理论与实践相结合，应

本书共13章，主要包括人力资源管理概论、组织设计与工作分析、素质模型与人才测评、人力资源管理战略与规划、人员招聘与选拔、员工培训与能力开发、绩效管理、员工薪酬体系设计、职业生涯管理、劳动保护与安全管理、劳动关系管理、人力资源法律法规和人力资源管理信息系统。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业学生的教材，同

本书系统地讲解了企业员工招聘管理、面试管理、录用管理、员工离职，以及培训管理等内容。面试流程、面试官的管理、面试技巧、甄别、录用决策是招聘管理实施的关键，决定了招聘的质量与精确程度。本书以现行的上市公司案例告诉读者如何科学、高效地组织实施。岗位培训、试用期的培养与管理、转正考评与面谈，这是招聘管理的落地环节，良好的管理

本书是为提高人力资源管理专业学生的英语能力而编写的教材，包括以下主题：人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘、员工配置、培训需求分析、绩效管理、薪酬管理、激励劳动关系管理。 本书共有十个单元，每单元由以下几部分组成：课文——本单元所涉主题的基本理论、主要领域、常用方法；单词——课文中出现的新词，读者由此可以积累专业

《人力资源管理（第二版）：理论.技能.案例.实训》依据《国务院关于印发国家教育事业发展“十三五”规划的通知》以及高等院校应用技能型人才培养目标和培养模式的要求，依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实训到位”的原则，结合“以能力为本位，以就业为导向”的思想和理念，在注重培养学生人力资源管理业务实践应用能力的同时，结合新政

在现代社会的发展中，人力资源越来越重要，已经成为企业获取可持续竞争优势的关键所在。《人力资源管理》将理论讲授、案例分析、实践操作与思考练习有机结合，以读者为中心，注重实践能力培养。通过《人力资源管理》的学习，力求使读者能从理论上掌握人力资源管理的逻辑结构，从实践中把握人力资源管理的操作要领。《人力资源管理》适合作为高等

本书与中国的人力资源管理实践相结合，围绕人力资源管理的重点内容，阐述了人力资源管理实施的指导思想、设计流程和主要方法等内容。

本书是为管理学门类各专业研究生编写的，自2013年出版发行第二版以来，已逾5年。本书根据企业管理理论和实践的变化，联合十余所高校的人力资源管理专业老师，共同对该书进行重新编写，全面更新，努力使之成为我国有代表性的人力资源管理教材。本书的主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析、员工招聘、培训与发展、

本书综合国内外经典专业及相关教材，系统梳理了有关人力资源管理重要的理论与实务内容，注重理论与应用的结合，知识性与趣味性的结合，文字通俗易懂。特别设计了大量的企业案例和案例分析思考题，并给出了思考题分析思路，极大地方便了读者的学习和备考。