本书围绕新版专业目录和专业简介对“企业财务管理”课程提出“具有投资项目决策、证券投资决策、筹资决策、营运资金管理、收益分配决策的能力”的要求,设置9个学习情境,基于企业财务管理岗位知识与能力要求,强化职业判断与业务操作,实现课程教学目标。
本书囊括了注册会计师考试公司财务成本管理科目的必备考点和考题。严格根据考纲要求,结合历年考试重点、难点,分为三册:《打好基础·财务成本管理》《只做好题·财务成本管理(题目册)》《只做好题·财务成本管理(答案册)》。
本书围绕资本运作展开,首先讲述了资本裂变、顶层规划、运营力建设、利润最大化、成本削减、融资方案等内容,旨在助力企业实现财富增长。随后总结了影响企业价值提升的关键要素,包括品牌IP化、股权分配、IPO与再融资、市值管理、战略式扩张、兼并收购等。
本书是《大数据之路:阿里巴巴大数据实践》的升级版,内容不再仅仅聚焦于阿里巴巴,而是延伸到对千行百业的实践与探索。本书从追溯数据中台的起源与发展脉络,到从多视角、绘蓝图、资源化和资产化等多方面设计满足业务需求的数据中台框架,再到全方位探讨数据的交易与流通、智能算法的应用,以及"1NN决策分析框架的应用,汇聚了我们在大数据
本书结合东西方的管理智慧,创造性地提出了关于创新人才发展的新理念创新者精神(Innopreneurship)管理能力、领导力和企业家精神的重叠特征。在本书中,创新者(Innopreneur)是指将自己从一个技术人员、工程师或科学家,转变成拥有公司主要股份价值的创新者的人。本书阐述了创新者的特征、思维技能、重要性,以及如
本书是一本针对中小企业的公司治理教程,是对以大公司为对象的传统治理理论反思的知识创新。由于中小规模或初创企业的股权通常集中于企业家股东及其合伙人手中,因此企业家股东成为公司治理的关键。从这一视角出发,本书以企业家股东为主体,展示企业家股东与其他主体之间的股权关系,内容包括:中小公司需要股权治理、股权结构设计、合伙人制度
本书紧扣书名,深入剖析在当今不断变化的世界里面,面对更高的商业需求、更加复杂多变的项目目标,以及项目管理如何更好地与企业战略相结合与匹配等新更高要求,项目管理与项目经理所面对的现实挑战。全书围绕若干核心要点,独到地分析了传统项目管理(项目管理1.0)与现代或未来项目管理(项目管理2.0)的区别,对项目管理2.0就聚集与
"本书是一本从数字化视野洞察和重塑绿色管理体系的创新性教材,广泛吸收了数字时代下前沿绿色管理理论与**实践案例,构建了以绿色管理职能(过程)和绿色管理领域(内容)为框架的绿色管理知识体系框架。本书可以作为相关专业(工商管理、公共管理、农林经济管理、应用经济学、理论经济学、环境科学与工程等)研究生、本科生、高职生学习“绿
"在人工智能(ArtificialIntelligence,简称AI)时代,技术的更新速度超乎想象,员工如何在迅速变革的环境中提升胜任力?答案是培训!企业如何保持竞争力?关键也是培训!随着AI技术的普及和广泛应用,传统的培训模式已难以满足企业对人才的需求。作为人力资源管理者、培训从业者或组织中的领导者,你是否对如何利用
本书以新企业创建及管理为主线,从创业管理入门、创业环境、创业战略选择、创业机会分析、商业模式开发、创业团队组建与管理、撰写商业计划书、创业融资、成立新企业、初创期企业管理、成长期企业管理和公司内创业十二个方面系统阐述了创业管理理论、知识、方法与技能,既具有理论高度,又具有较强的实践操作性。本书既可以作为本科生、专科生工
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