《人力资源管理》（第10 版，双语教学版）主要讲述在当今商业世界的快速变化中如何打造人力资源优势，具体内容包括组织、团队和沟通，员工激励，人力资源管理和个人职业生涯规划。本书保留了原版书中全部的英文及其教材要素，编者对目录以及部分专业词汇进行了翻译。书中还引用了一些新鲜有趣的商业案例、习题，语言简练，通俗易懂。

　　组织设计与工作分析是人力资源管理活动的首要环节，也是组织有效管理的关键手段之一，更是组织实现战略目标的保证。《组织设计与工作分析》不仅涵盖了组织设计与工作分析这一人力资源管理重要模块的基本知识，还反映了理论前沿的变化。不仅讲述了一般的原理和方法，还将这些原理与方法反映到实战的应用案例中去。通过学习，学生除了掌握组织设计与工作分析的基本原理、程序和方法之外，还能领会因地制宜开展组织工作的哲理、科学与艺术，灵活地将所学应用于实际问题。

　　本书从四个方面系统地介绍和探讨了人力资源管理的内涵和实务：从理论研究方面概述了人力资源管理的内容、特点、原理和发展进程；从业务模块角度阐述了人力资源管理中的六大模块的理论、管理方法和操作实务；从战略管理角度归纳了人力资源法规、社会保障与劳动保护、人力资源管理诊断等的基础及操作实务；从突出人力资源前沿的角度出发，论述了人力资源风险管理和跨国人力资源管理的内容和方法。本书具有系统性强、适用性强的特点。

      本书阐述了人力资源管理的基础理论及实际操作方法和技巧，内容包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析与评价、员工招聘、员工培训与开发、绩效管理、职业生涯管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理职能优化。

本书是当代劳动经济学的代表作之一。
在内容上，本书不仅对劳动经济学的传统主题，如劳动力配置效率、委托-代理问题与新人事经济学、工资结构等问题作出了独到的分析，而且增加了经济危机、公共政策、劳动力供给新变化等新话题和扩展讨论，结合时代变迁增加了14个反映劳动经济学*发展动态的工作世界专栏。
结构上，本书写作框架简洁清晰，逻辑性很强。作者在开篇就绘制了全书的结构图，方便读者对全书体系有一个清晰的了解，把握各章之间的内在联系。各章内容安排都遵循从微观到宏观、从简单理论到复杂现实、从

全书共分两个部分、16 章。*部分是全书的基本理论部分， 也是人力资源管理专业及相关管理专业需要了解的主要内容。这一部分共有6 章， 以人才招聘、甄选、培训、发展、薪酬管理、绩效评估为主题， 为企业选拔和管理人才提供了清晰的思路。第二部分是本书独具特色的内容， 这一部分共有10 章， 作者以全球化的视角研究了跨国企业人力资源管理问题， 并从以人为本的管理理念出发， 讨论了诸如多元化环境下的人才管理、企业和员工对工作－ 生活平衡所持的观点和做法、企业面临危机时如何裁员、知识型员工管理、员工伦理道德

《薪酬管理》是十一五*规划教材，也是国家精品教材。 本书除保留薪酬系统设计和管理的一般研究框架，从工作分析、工作评价、薪酬市场调查等一个前后衔接的流程介绍薪酬设计的通用步骤，同时介绍了前沿的新理论和新技术。 本书内容丰富，适合人力资源管理专业及其他经济管理类相关专业本科生及研究生用作教材。

本教材主要分为三大部分，首先通过理论部分对人力资源战略规划涉及的企业战略与人力资源战略、人力资源战略规划的内容、环境分析、供需预测等进行了说明；其次，通过实操部分对人力资源总体规划、业务规划、战略规划的实施进行了阐述；*后，通过四个案例及案例分析，将理论部分和实操部分融合在一起，对于理解理论部分和实操部分具有较好的作用。

本书在保持第2版的主体结构和基本内容不变的基础上，删繁就简、突出重点、弃旧更新、丰富完善。对每章后的习题题型进行了统一的调整设置，一律改为名词解释、选择题、判断题、简答题和案例题，使其更加符合学生课后复习和巩固的需要。