本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手, 系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用, 现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题, 是理论与实践相结合的完美之作, 具有很强的可读性。

　　本书是一本人力资源管理综合实训本科教材，把人力资源管理理论的零散知识点串联、整合起来，通过设置各种工作情境和条件，按照企业人力资源管理工作流程和要求加以应用并解决实际问题。
　　本书针对应用型本科院校人才培养的要求编写，形成了“校企行政生”五方共同体应用型实训教学体系，构建了高校实训课堂与企业现场课堂相融合的实训教学运作模式，创建了分组应用型教学多重角色交叉式成绩评估体系。
　　本书配有丰富的教辅资源，包括PPT讲义和实训教学视频等。

    本书以现代劳动关系理论为依据，结合我国劳动关系的现实，从企业劳动关系管理的视角，系统介绍了劳动关系管理的演进和发展，并就劳动关系管理实务中劳动合同、企业用工、劳动标准、社会保险、集体协商、劳动争议、非标准劳动关系管理等进行了全面的阐述。

     本书介绍了人力资源管理的理论和方法，主要包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化和跨文化人力资源管理等，适用于普通高等学校经济管理类专业的本专科生，也可供企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。

      本书概括地介绍了人力资源管理领域中常用的研究方法，并在此基础上，顺次介绍了人力资源管理研究方法在人力资源战略、工作分析、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考评与管理、薪酬管理、员工福利与社会保障、员工激励与关系协调以及劳动合同管理等人力资源管理实践中的应用。每章都设置了学习目标、案例呈现、案例点评和案例思考几个部分，有助于通过阅读和分析案例，来了解与掌握各种研究方法及其在人力资源管理领域中的应用过程与技巧。

     组织管理，人才为本；国家发展，人才为先。人力资源开发是把人口大国转化为人才强国的必由之路，是促进组织核心竞争力提升的成功之道。本书是作者基于多年的理论研究与教学实践以及深入基层调查与案例分析编写的。与同类教材相比，它以学术研究为基础，以满足教学为导向，以开发方法为核心，内容上进行了简化与更新，主要是围绕人力资源开发的基本概念、基本理论与基本方法三个层面进行阐述。考虑到教学的需要，每章设有学习目标、本章小结、复习思考题、案例及其讨论分析等板块。

　　《劳动经济学（第2版）/新世纪高等学校规划教材·人力资源管理核心课系列》是一本全面、系统地介绍劳动经济学基本理论和分析方法的实用教材。全书分为16章，先是介绍了概览与方法、学习劳动经济学的理论知识准备，接着集中考察和阐述了劳动力市场概论、劳动力需求分析、劳动力供给分析、劳动力市场均衡：从静态到动态、劳动力市场运行的价格机制—工资、劳动力市场的调整机制——劳动力流动、劳动力市场运行与政府管理、规制、人力资本投资与技能提升、就业促进与失业治理、就业促进政策、中国经济转型与就业、收入分配差距的测量

　　《劳动经济学（第2版）/新世纪高等学校规划教材·人力资源管理核心课系列》是一本全面、系统地介绍劳动经济学基本理论和分析方法的实用教材。全书分为16章，先是介绍了概览与方法、学习劳动经济学的理论知识准备，接着集中考察和阐述了劳动力市场概论、劳动力需求分析、劳动力供给分析、劳动力市场均衡：从静态到动态、劳动力市场运行的价格机制—工资、劳动力市场的调整机制——劳动力流动、劳动力市场运行与政府管理、规制、人力资本投资与技能提升、就业促进与失业治理、就业促进政策、中国经济转型与就业、收入分配差距的测量

     作者通过多年来关于企业用工管理讲课内容的综合与提炼, 带领我们仔细审视工作场所的雇佣关系, 重新检讨企业的用工模式, 认真思考用工管理中的四个问题: 工作场所雇佣关系管理到底有几种模式; 人力资源管理和劳动关系管理有什么区别和联系; 如何理解人力资源管理在用工管理中的地位及其局限性; 人力资源管理与劳动关系管理如何实现真正的融合。

      本书全面介绍人力资源管理的知识、主要职能、操作技能，内容丰富，注重理论与实践相结合。书中的案例精选国内外优秀企业，尤其是一批快速成长的优秀企业的成功经验。