本书以现代劳动关系理论为依据，结合我国劳动关系的现实，从企业劳动关系管理的视角，系统介绍了劳动关系管理的演进和发展，并就劳动关系管理实务中劳动合同、企业用工、劳动标准、社会保险、集体协商、劳动争议、非标准劳动关系管理等进行了全面的阐述。

     本书介绍了人力资源管理的理论和方法，主要包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化和跨文化人力资源管理等，适用于普通高等学校经济管理类专业的本专科生，也可供企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。

      本书概括地介绍了人力资源管理领域中常用的研究方法，并在此基础上，顺次介绍了人力资源管理研究方法在人力资源战略、工作分析、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考评与管理、薪酬管理、员工福利与社会保障、员工激励与关系协调以及劳动合同管理等人力资源管理实践中的应用。每章都设置了学习目标、案例呈现、案例点评和案例思考几个部分，有助于通过阅读和分析案例，来了解与掌握各种研究方法及其在人力资源管理领域中的应用过程与技巧。

     组织管理，人才为本；国家发展，人才为先。人力资源开发是把人口大国转化为人才强国的必由之路，是促进组织核心竞争力提升的成功之道。本书是作者基于多年的理论研究与教学实践以及深入基层调查与案例分析编写的。与同类教材相比，它以学术研究为基础，以满足教学为导向，以开发方法为核心，内容上进行了简化与更新，主要是围绕人力资源开发的基本概念、基本理论与基本方法三个层面进行阐述。考虑到教学的需要，每章设有学习目标、本章小结、复习思考题、案例及其讨论分析等板块。

　　《劳动经济学（第2版）/新世纪高等学校规划教材·人力资源管理核心课系列》是一本全面、系统地介绍劳动经济学基本理论和分析方法的实用教材。全书分为16章，先是介绍了概览与方法、学习劳动经济学的理论知识准备，接着集中考察和阐述了劳动力市场概论、劳动力需求分析、劳动力供给分析、劳动力市场均衡：从静态到动态、劳动力市场运行的价格机制—工资、劳动力市场的调整机制——劳动力流动、劳动力市场运行与政府管理、规制、人力资本投资与技能提升、就业促进与失业治理、就业促进政策、中国经济转型与就业、收入分配差距的测量

　　《劳动经济学（第2版）/新世纪高等学校规划教材·人力资源管理核心课系列》是一本全面、系统地介绍劳动经济学基本理论和分析方法的实用教材。全书分为16章，先是介绍了概览与方法、学习劳动经济学的理论知识准备，接着集中考察和阐述了劳动力市场概论、劳动力需求分析、劳动力供给分析、劳动力市场均衡：从静态到动态、劳动力市场运行的价格机制—工资、劳动力市场的调整机制——劳动力流动、劳动力市场运行与政府管理、规制、人力资本投资与技能提升、就业促进与失业治理、就业促进政策、中国经济转型与就业、收入分配差距的测量

     作者通过多年来关于企业用工管理讲课内容的综合与提炼, 带领我们仔细审视工作场所的雇佣关系, 重新检讨企业的用工模式, 认真思考用工管理中的四个问题: 工作场所雇佣关系管理到底有几种模式; 人力资源管理和劳动关系管理有什么区别和联系; 如何理解人力资源管理在用工管理中的地位及其局限性; 人力资源管理与劳动关系管理如何实现真正的融合。

      本书全面介绍人力资源管理的知识、主要职能、操作技能，内容丰富，注重理论与实践相结合。书中的案例精选国内外优秀企业，尤其是一批快速成长的优秀企业的成功经验。

     本书以“互联网+人力资源管理”为宏观背景，从理论与实务两个不同侧面系统介绍了新形势下工作分析的理论架构与实际操作方法。上篇侧重讨论工作分析的基本原理、方法以及工作分析的理论演进过程。下篇主要介绍职位评价、技能评价、能力评价的操作流程与方法。附录介绍了合益集团、美世等世界知名人力资源咨询公司为适应信息时代要求在工作分析与职位评价方法上所做的最新调整。本书以贯穿始终的小专栏、章首导引案例、章末案例分析突出教材的应用型特征。

　　《人力资源管理/高等职业教育工商管理类专业经典系列教材》由高校教师和企业管理人员针对企业人力资源管理的工作实际共同编写而成。《人力资源管理/高等职业教育工商管理类专业经典系列教材》按照“职业活动导向、项目任务驱动”的要求，以高职学生小明和本科生小敏的实习工作经历为线索设计学习内容，在体例编排上设置了与学习内容相关的“职业情境”“先导案例”“相关链接”“案例体验”“练一练”及“实训任务”等板块；在学习内容的选择上，以理论知识“必需、够用”为原则，力求简明易懂，突出针对性和实践性。同时，《人力资