《中公版·2020河南省中国烟草招聘考试专用教材：笔试高分题库》设置三篇内容：上篇职业能力测试，分为言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析四部分内容；中篇综合知识分为国情地理、政治、法律、经济、管理、公文、科技与生活、人文与历史八部分内容；下篇申论分为归纳概括体题、综合分析题、提出对策题、应用文写作题、文章论述题五部分内容。每部分篇设置考点直击板块，对各类题型的知识要点做了精要总结；模拟试题分成基础训练能力提升两个板块，为考生提供实战训练，助力考生轻松备战。

　　《结构力学学习指导》是高等学校土建类专业应用型本科“十三五”规划教材，是在编者多年手写计算稿的基础上，依据教育部高等学校力学教学指导委员会力学基础课程教学指导分委员会制定的《结构力学课程教学基本要求（A类）》，并结合近年来教学改革成果编写完成。同时尝试将思维导图工具引入结构力学教学中，

本书从汽车品牌发展入手，系统而全面地对世界著名汽车品牌以及中国汽车品牌进行了介绍，并对企业品牌文化内涵进行阐述。教材融入大量的实例，根据汽车行业的发展趋势，合理安排内容，切实落实“管用、够用、适用”的思想。本书可作为高等教育的汽车运用技术、汽车检测与维修、汽车营销与服务、市场营销专业（汽车营销方向）、民航特种车辆维修、汽车电子维修及相关专业的教材，也可作为广大汽车产业从业者和热爱汽车的人士的参考书。

本书根据《国家职业教育改革实施方案》（国发〔2019〕4号），依据《企业会计准则》《施工企业会计核算办法》和现行税收法律法规编写而成，共分九章，主要内容包括：概述，会计记账基础知识，会计科目、账户和复式记账，建筑企业主要经济业务的核算，会计凭证，会计账簿，财产清查，会计核算程序，财务报表。书中配有小知识、练一练和小总结等模块。另外还单独提供课后习题册，以配合教学使用，也方便学生练习、强化学习效果和提高动手能力。
本书可作为职业院校工程管理类专业教材，也可作为一、二级建造师考试参考书和在

　　《现代企业车间管理（第3版）》按照“工作过程导向”的理念，采用“项目代领、任务驱动”教学模式编写，以工作任务为中心组织教材内容，突出了工学结合、实践性与可操作性，体现了以技能训练为主线、相关知识为支撑的先进教学理念。
　　该书以项目、工作案例为代领，适应融“教、学、做”合一的教学模式改革。该书将现代企业车间管理的工作职责分成了十大模块，主要内容包括车间管理概述、车间劳动和职工管理、车间班组管理、车间生产作业管理、车间现场管理、车间质量管理、车间设备和工具管理、车间物料管理和物流控制、车

　　《建筑工程经济（第三版）》是“十三五”职业教育规划教材。全书共分十一章，主要内容为建筑工程经济的评价要素、资金的时间价值、经济效果评价、不确定性分析和风险分析评价、价值工程、设备更新、国民经济评价、社会评价、环境影响评价、项目后评价以及复利系数表。该书全面系统地阐述了建筑工程经济中常用的分析方法和技术，具有实用性和专业性，每章后均配有相应的思考及练习题。
　　《建筑工程经济（第三版）》可作为高职高专院校建筑工程技术、建筑工程管理、工程造价等相关专业的教材，也可作为建筑工程管理

　　《汽车维修企业管理》以学习汽车维修企业管理理念和要求，培养学生学习汽车维修企业管理思想和经营服务意识的基本能力为主线，培养学生的组织、计划、沟通、合作的职业能力，针对汽车维修企业的市场现状和普遍存在的问题，对汽车维修企业自身的现状、运营战略、人力资源管理、财务管理、客户关系管理、服务营销、汽车技术服务、安全环保、互联网 汽修企业、汽修企业盈利运作策略等涉及汽车维修企业持续发展的因素进行了详细的解析。书中配有经典的管理案例和小故事，以小见大地明示汽车维修企业管理的管理法则。
　　《汽

本书适合作为本科院校人工智能、机器人工程、机械工程、自动化等专业和高职院校机电一体化、物联网、机械工程、自动化与工业机器人等相关专业的教材，建议学时数为48～64，也可作为智能制造与自动化工程技术人员的进修及培训用书。

本书内容共分为9章，包括工业大数据认知、工业大数据概述、工业大数据网络协议、工业大数据采集技术基础、工业大数据的存储与安全基础、工业大数据分析方法概述、工业大数据与新一代人工智能、工业大数据智能应用、工业大数据与商务模式创新。为避免因纯技术性工具书中晦涩难懂

本书是职业教育汽车类专业“互联网+”创新教材。本书面向汽车售后服务顾问岗位，针对此岗位应掌握的知识、应熟练的技能、应具备的职业素养，并且遵循学生未来职业成长历程，充分吸取先进的服务管理理念和售后服务业务流程，结合岗位的实际工作过程编写，而成实现了与企业职业岗位能力“零距离”对接。
本书是理实一体化教材，包括理论知识和实训工单两部分，各部分单独装订成册，方便使用。理论知识包括汽车售后服务概述、 售后客户识别与分流、售后服务接待核心流程、售后服务业务拓展、售后战略制订与售后服务管理、新能源汽车

本教材重点介绍特约经销商售后服务相关岗位的核心业务，同时介绍了特约经销商内部机构设置、人员岗位设置及内部管理等相关知识，主要内容有特约经销商基础知识、前台接待、车间修理、备件管理、索赔管理、经销商内部管理、客户满意度管理、特约经销商其他业务、汽车生产企业与特约经销商、我国汽车维修行业。