本书由人力资源管理理论、人力资源管理实务和全球化人力资源管理三个部分组成。具体而言，人力资源管理理论部分主要阐述人力资源与人力资源管理的基本概念和基本原理，介绍人力资源管理的历史和发展，人力资源相关理论以及中外人力资源管理理论的思想渊源；人力资源管理实务部分主要介绍包括人力资源规划、工作分析与设计、员工招聘与选拔、员工培训、绩效管理、职业生涯管理、薪酬管理、福利管理和劳动关系管理在内的人力资源管理方法；全球化人力资源管理部分主要基于全球化视角，系统分析全球化对人力资源管理的挑战、全球化人力资源管

    工作分析是人力资源管理体系的基石，它提供了工作职责、工作关系、工作环境以及工作任职者的资格要求等信息。通过工作分析进行职责管理，进而将人力资源管理与组织结合起来。全书以组织结构、工作分析与岗位评价为基础，尽可能地针对企业实践吸收了工作分析的新思想、新理论、新方法、新案例。

本次修订，杨河清教授设计了总体思路，并对修订的内容和结果进行了审查。编者根据近年来教材使用的情况、人力资源管理发展的实际以及读者朋友的反馈建议，进行了一些必要的补充和完善，包括：对战略人力资源管理、工作分析、招聘管理、绩效管理、劳动关系、职业安全与健康等方面的相关理论阐述进行增删；对案例进行大幅度的替换，采用与教材内容结合得更好、能够帮助读者更好地理解所学理论知识的新案例；对相对陈旧的数据资料进行更新；对以往版本中发现的问题加以改进，尽*努力使教材内容更加优化；每一章的案例分析题后配有二维

　　本书以人力资源管理日常工作模块为教材章节，面向企业实践，在编写上力求突出适用性。本书的章节内容按知识能力要求—理论单元—理论单元习题—能力单元—课后训练的结构排列。在课后训练中，安排了建议训练方式、推荐训练项目和评价方式，每一部分内容的设计都紧紧围绕读者能力的培养。本书面向普通高校和高职高专院校管理类专业师生，也可作为人力资源管理专职人员日常工作之参考。

在当今时代，市场竞争日趋激烈，人力资源管理是构建企业核心竞争力的关键。本书从现代人力资源管理理论出发，结合国内外人力资源管理实践，全面系统地阐述了人力资源管理原理、技能与方法。 全书主要介绍了人力资源管理导论、人力资源战略规划、工作分析与工作设计、招聘管理、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、跨文化人力资源管理的内容。本书注重理论与实践的结合，重点突出人力资源管理技能的学习和运用，依据职业能力设定培养目标，通过深入企事业单位调研，确定从事相关岗位所应具备的人力资源管

本次修订，杨河清教授设计了总体思路，并对修订的内容和结果进行了审查。编者根据近年来教材使用的情况、人力资源管理发展的实际以及读者朋友的反馈建议，进行了一些必要的补充和完善，包括：对战略人力资源管理、工作分析、招聘管理、绩效管理、劳动关系、职业安全与健康等方面的相关理论阐述进行增删；对案例进行大幅度的替换，采用与教材内容结合得更好、能够帮助读者更好地理解所学理论知识的新案例；对相对陈旧的数据资料进行更新；对以往版本中发现的问题加以改进，尽*努力使教材内容更加优化；每一章的案例分析题后配有二维

这是一本从心理学理论基础和方法的角度系统介绍人力资源管理的力作，它介绍了作者近三十多年从事人力资源管理的理论和实践研究的集大成的专著。全书共分为理论与方法（包含人力资源管理概述、人力资源管理的研究方法、组织行为理论基础和胜任特征模型）、管理职能(包含人力资源规划、职位分析、招聘与配置、薪酬福利管理、绩效管理、员工培训、职业生涯管理、劳动关系管理和安全与健康)以及组织文化、变革与全球化（组织文化建设、组织变革与发展和跨文化管理）三大部分。
本书可以作为国家企业人力资源管理师职业资格鉴定的

这是一本从心理学理论基础和方法的角度系统介绍人力资源管理的力作，它介绍了作者近三十多年从事人力资源管理的理论和实践研究的集大成的专著。全书共分为理论与方法（包含人力资源管理概述、人力资源管理的研究方法、组织行为理论基础和胜任特征模型）、管理职能(包含人力资源规划、职位分析、招聘与配置、薪酬福利管理、绩效管理、员工培训、职业生涯管理、劳动关系管理和安全与健康)以及组织文化、变革与全球化（组织文化建设、组织变革与发展和跨文化管理）三大部分。
本书可以作为国家企业人力资源管理师职业资格鉴定的

　《人力资源管理：理论与实践/工商管理专业高等学校应用创新型

      本书在简要阐述创业基本理论的基础上，着重介绍了创业的实务，旨在创业青年提供开启创业成功之门的钥匙。本书采用专题模块的形式编写，在内容选编上尽可能将科学性与趣味性相结合，既注重系统性，又突出重点，难点，方便广大师生阅读。