供应链风险作为供应链管理的重要障碍，严重制约了供应链的发展，习，也可如何应对供应链各环节出现的各种问题，成为供应链管理中一个十分重要的研究内容。本书以供应链中不同环节存在的风险问题与相应的解决方案为主要内容，并结合课题组近年来的教学与科学研究情况编撰而成。

配送中心规划与管理是物流管理专业的专业必修课程，本书针对该课程展开内容，是培养学生专业素质、提高专业能力所必要的教学资料，也是物流管理及其相关专业学生必不可少的学习资料。本书结合国内外**研究成果及应用的实际情况，具体介绍： 配送中心概述、配送中心规划设计基础、配送中心项目总体规划与设计、配送中心物流系统规划与设计、配送中心设施规划与设备配备、配送中心的区域设计方法与参数、配送中心的基本作业管理、配送中心的信息管理、配送中心的存货管理、配送中心的运营与绩效管理等基础理论知识及前沿发展。

本书汲取了国内外物流学科各项思想精髓和理论体系的精华，并充分考虑和结合了我国物流业的发展现状和运作实际。全书共分为11章：第1、2章主要介绍了物流相关概念和发展演变、物流的内涵与特征、物流管理相关理论和学说、物流管理的主要内容；第3～9章介绍了物流的主要功能及管理方法；第10、11章介绍了目前物流发展的新动态电子商务物流和国际物流。 本书体例完整、实用性强，适合作为高等院校物流管理专业的教材，也可作为物流管理领域从业人员的参考用书。

本书紧密结合国家冷链物流的十三五规划，体现前沿技术和学术新成果，教材的章节安排遵从冷链全流程技术特点进行分本书紧密结合国家冷链物流的十三五规划，体现前沿技术和学术新成果，教材的章节安排遵从冷链全流程技术特点进行分配，从制冷、包装、温控、贮藏、运输、信息化监测体现和强调内容的应用性，并以典型产业，医药、生鲜农产品，从不同产业链着手，在阐述冷链技术的同时强调不同装备的特性，如制冷装备、空调、冷链物流相关装备等。章节编写结构上以知识结构图、案例导引、知识点穿插、章节小结为主线将知识融会贯通，学以

《供应链管理》共分12章，首先分析了21世纪市场竞争环境的基本特征，尤其是突如其来的新型冠状病毒性肺炎在全球肆虐对供应链的深刻影响，并从供应链管理导论入手，指明了供应链的产生背景、发展历程、战略价值。然后以供应链管理基本业务为主线，系统阐述了供应链的设计、合作伙伴选择、采购管理、生产管理、库存控制、物流管理、信息管理、成本控制、绩效评估等基本理论和作业实务。后又站在供应链安全与稳定的高度，解读了优化供应链管理的方法和工具，以及风险管理等内容，致力于增强供应链自主可控能力。 《供应链管理》可

本书主要内容包括：供应链与供应链管理的认知、供应链的构建、供应链计划管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产管理等。

教材凸显项目任务化、整体系统化特色。这主要体现在两个方面：一方面，教材以“任务驱动”为理念，设置“项目+任务”模块，强化教材任务驱动效应，突出作业流程的可操作性；每个任务都包括“任务描述”“任务分析与指导”“知识链接”“任务实施”“技能训练”等内容，体现了教、学、做一体化。另一方面，任务主线清晰、连贯。本教材各项目以真实企业业务为主线，通过具体任务的设计和实施，学生能够掌握仓储业务处理的技能；整本教材以某个物流公司仓储业务经营为主线贯穿始终，从而保持教材内容前后的一致性和连续性，让学生在不知不觉

本书内容包括：认识货品的分类、编码和商标，认识货品性质和影响货品质量的因素，认识货品计量与检验，认识保障货品质量的技术与手段，了解常见的普通货品，了解特殊货品。后附货品忌混装表。

本书以培养学生的仓储与配送作业技能和管理技能为目标，以第三方物流企业电商仓储配送中心的实际案例为原型，阐述了仓储与仓储管理、仓储规划与布局设计、货物入库作业、在库作业、货物出库作业、仓储安全管理、配送作业的相关知识和技能。 全书共 7 个项目，每个项目包括若干任务，每个任务按照“任务引入—任务分析—相关知识—任务实施”的 顺序展开。每个项目最后均设置思政园地栏目，将立德树人根本任务与知识技能的传承相融合。 本书主要内容如下：项目一为认识仓储和仓储管理，帮助学生了解仓库在供应链中的角色和功能；项目

本书将现代仓储理论、实务与案例有机结合，通过线下资源与线上资源相结合的方式，在理论上，立足于数字化时代背景下物流理论与应用前沿，系统地阐述了以智能仓储和数字化仓储为代表的现代仓储管理理念，从现代仓储业的新应用和新趋势出发，对现代仓储及仓储管理的内涵、互联网下的现代仓储及仓储物流价值链进行深入论述；在实务上，基于仓配一体化的思想，对现代仓储设施与设备、现代仓储设施选址、现代仓储设施规划与布局、现代仓储作业与经营、库存控制与管理、现代仓储信息技术等方面对仓储实务过程进行详细介绍，同时探讨了现代专业仓