本书将人力资源的理论和方法与软件实用操作技巧相接合，以用友E-HR软件平台为载体，系统地介绍了e-HR系统的各个功能模块，从理论介绍、实验介绍和实验练习三个篇章渐进分解了人力资源管理中各项功能的计算机系统操作步骤，使读者了解到当前人力资源管理中包含的基本项目内容，弄清楚其中的关系连接，与理论紧密结合。通过该系统，可以接受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，学习掌握分析和解决人力资源管理问题的基本能力。本书实践操作性强，图文并茂，使得实验的操作步骤更加简洁、易懂。

　　人力资源管理目前在国内外均呈现出适应知识经济或与其对接难的问题。我国的创新型国家战略更加呼吁创新型人才。所以，作者提出了“创新导向的人力资源管理”的概念，并结合既有理论搭建其模型体系。既有研究成果显示，创新导向的人力资源管理实践有助于提升企业绩效，即在静态攻略、动态攻略、内部互动、外部利用、组织结构、薪酬保障和培训开发七个领域及战略、规划、工作分析、（人员的）吸引、维持、遣散、沟通、考评、激励、变革、合作、竞争、配置、柔性、网络、薪酬、保障、培训与开发十九个方面导入创新要素，如此，将在

　　随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点。《人力资源管理》已成为高等院校经济管理类专业的核心课程和相关专业的基础平台课程，也是当今社会较受欢迎和重视的课程之一。编者根据应用型人才培养的基本要求，在相关教师多年教学和对学生应具备的素质、能力和知识结构进行系统分析的基础上，组织编写了本教材。本教材主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、职业生涯管理、管理沟通等十部分内容。本书

随着人力成本的快速上升，人力资源管理的高效化、精细化、流程化、战略化成为大 势所趋。人力资源管理信息化能够优化人力资源管理流程、提高人力资源管理效率、规避 人力资源管理决策风险，因此，人力资源管理信息化是人力资源管理发展的必然趋势。 职业教育的培养目标是以服务为宗旨，以就业为导向，走产学结合发展道路，为社会主义现代化建设培养千百万高素质技能型专门人才。为顺应市场经济发展及学生发展的要求，根据用友U8HRV10.1平台编写此教程，旨在让学习人力资源管理信息化课程的学生认识到人力资源管理信息化

随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点。人力资源开发与管理也成为管理学科的核心课程。本书是在2007年出版的第三版的基础上修订而成的，不仅增加了*新的学术和应用研究的理论成果，而且融入了*近几年来出现的新的管理理念；此外，加强了案例部分的建设，更新了章末的案例。本书既有理论上的先进性、创造性，又有实践上的适用性和可操作性；既考虑到教学内容国际上的通用性，又考虑到适合中国国情。
　　本书结构严谨、层次清晰、文笔流畅、准确精练，便于教学与

《人力资源管理》（第四版）是一本体现系统性与前沿性、理论与实践平衡、本地化与可操作性、网络教学互动、教材与教辅互动的教材。第四版将作者十余年对本科生、硕士生、MBA、EMBA和对外培训讲授人力资源管理课程中产生的许多心得体会，研究人力资源管理及其相关领域的新观点，乃至自己在做企业管理咨询和诊断等所获得的成果融入本书中，进而编写出全书博采众长，涵盖了人力资源管理研究的*新理论成果和实战经验总结。
　　为了便于教学，第四版在第三版的基础上作了调整和压缩，共分九章，从人力资源管理概述、人

本书采取基于工作过程的设计理念，通过对人力资源管理岗位实际工作的分析，将书中内容按照“选人、育人、用人、留人”的逻辑，划分为四大模块：模块一，树立现代人力资源管理理念；模块二，获取合适的人力资源； 模块三，人力资源的培育；模块四，人力资源的保留。每个项目根据实际岗位需要精心设计知识模块和技能模块，通过实际应用分析、管理问题诊断与分析、管理实战演练等项目，让学生在任务实施中将理论知识转化为操作技能，同时通过相关链接，让学生了解和探索人力资源管理的前沿问题及发展趋势。 
本书

本书以劳动关系管理的内容和职能为主线，介绍了劳动合同管理、劳动就业管理、用人单位内部劳动规则管理、职工民主管理及工作时间和休息休假管理、劳动安全卫生和劳动保护管理、工资管理、劳动争议管理等内容。

《十三五普通高等教育本科规划教材 人力资源管理与实务（第二版）》为十三五"普通高等教育本科规划教材。全书共分十四章，主要内容包括人力资源管理概论、人力资源规划、人力资源相关法律法规、岗位分析与评价、招聘与甄选、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、人力资源培训、跨文化人力资源管理、激励管理、沟通管理、团队管理和员工关系管理。《十三五普通高等教育本科规划教材 人力资源管理与实务（第二版）》作者具有丰富的企业人力资源管理实践经验和多年高校人力资源管理教学经验。全书结构合理，紧贴21世纪企业管理实践；知识

本书的介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、新的理论和各流程的实务知识，其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。