6Ds法则已经为众多企业和组织的学习发展项目带来了显著的回报。对于尚未接触6Ds?法则的读者而言，本书是对《将培训转化为商业结果》的详尽解读，助你迅速掌握6Ds法则的核心要义。对于已经熟悉6Ds法则的读者来说，本书中的丰富案例、实用工具和行动指南，将进一步深化你对6Ds法则的理解，使你能够根据自身需求选择恰当的解决方案

"本书是浙江省高职院校“十四五”重点立项建设教材，浙江省普通高校“十三五”新形态教材，浙江省职业教育一流核心课程、浙江省职业教育在线精品课程、浙江省第一批课程思政示范课程财务管理配套教材。本书以党的二十大精神为指引，以企业财务活动为主线，以大数据技术为依托，系统阐述了企业财务管理基本理论、内容、方法与技能。全书包括财务

任何一家公司想要获得更好的发展，实现规模扩张，都必须有资本作为支撑。可以说，资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此，资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作，为读者介绍了股权分配、并购规划、公司上市等内容。本书首先介绍股权管理，包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段

检验检测是国家质量基础设施的重要组成部分，是国家重点支持发展的高技术服务业和生产性服务业，在提升产品质量、推动产业升级、保护生态环境、促进经济社会高质量发展等方面发挥着重要作用。本书侧重于从概念与内涵、起源与发展、管理与制度、现状与问题、评价与体系、思考与建议等维度全面描绘检验检测行业发展的整体面貌，既有定性的研究，也

全书共九章。第一章介绍公司战略和风险管理的基本概念，以及企业使命与目标。第二—三章为“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析、企业内部环境分析；第四—六章为“战略选择”的内容，主要包括总体战略、业务单位战略、职能战略的制订与选择；第七章为“战略实施”的内容，主要包括战略实施要点，领导、组织和文化，战略评价与控制；第八—

本书按照《卓越绩效评价准则》国家标准的评价要求，结合我国质量管理的实际情况，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及经营结果等七个方面详细说明了追求卓越绩效的经营管理模式，对标准条文进行逐条释义，为追求卓越绩效提供实施指南及案例。

本书立足于财务管理领域的最新发展，结合当下新的财务管理环境，系统介绍了财务管理的基本原理。本书共分为13章，主要包括概述、财务管理的环境、财务管理基本观念、证券投资原理、财务分析原理、项目投资原理、筹资原理、营运资本管理原理、长期筹资、利润分配、财务预测与预算、财务控制与业绩评价以及财务管理其他专题基本原理等核心内容。

本书是在总结教学经验的基础上，根据现代生产与运作管理的新发展编写而成的。全书共13章，分别是：概论，需求预测与管理，新产品研究与开发，设施选址与布置，工作设计、作业研究与业务流程再造，流水生产线组织，生产计划与企业资源计划，作业计划与控制，库存控制，智能制造，质量管理，精益生产，供应链及其管理。

本教材分为四部分。第一篇概论篇向读者展示了企业资源计划概述、ERP的发展历程以及体现的管理思想、ERP依托的信息技术等内容，回答了“ERP是什么的问题”。第二篇原理篇深入浅出的阐述了企业主要经营过程以及管理该过程的ERP基本原理及其在实际中的应用。第三篇实施篇，通过对ERP系统实施的讨论，系统介绍了ERP的实施方法论进

本书根据创客型工匠培养的要求，采用生动形象的手绘插图、活泼简练的语言，以及身临其境的现场实物图片，从一枚印章开始，将创新思维与创新方法融入7个创客项目中，并使用前沿技术，如激光雕刻、3D打印、数控加工、印制电路、开源硬件Arduino、创建个人博客等，激发学生的探索兴趣，向学生传递了创客的核心价值观：创意、转化、制作、