本书系统介绍了现代管理的基本知识和基本原理，结合国外企业经营管理的实际情况，研究和介绍了知识经济时代来临后的企业管理发展的新特点、企业再造理论、学习型组织、战略联盟、企业信息化、现代生产管理的技术发展与模式创新、电子商务、人本管理理论、组织文化、博奕论在企业经营决策中的应用、知识管理等内容，旨在培养工商管理专业学员的现代管理意识、理念，掌握现代管理的技巧与方法。
本书编者本着启发性、开放性、交互性、趣味性和服务性的原则，从现代管理专题课程的特点、广播电视大学远程开放教学和学习者的特

本书体现了我国近几年颁布的财务制度、法规的基本要求，结合我国经济体制改革以来企业财务管理的实践经验，吸引借鉴了国内外现代企业行之有效的理财理论和方法，特别强调了货币的时间价值、风险报酬、资金成本和利率四个理财的重要因素，并使之与以财务决策为中心的理财方法体系（财务预测、决策、计划、控制和分析）相结合，形成贯穿全书的主线。
本书在内容的编排上和专业术语上表述上尽可能与全国会计职称、注册会计师统一考试科目“财务管理”和“财务成本管理”保持一致，既有上市公司所使用的方法和指标，又有中小企

作者总结了多年的教学和社会实践经验，并总结我国公司人力资源管理与开发经验和吸收国内外学者研究成果而编写本书，全书分为：公司人力资源总论、公司人力资源管理、公司人力资源开发三篇。

本书共两篇二十二章，内容包括系统科学的形成及体系结构、系统概述、系统的基本运动规律及定律、线性规划问题、运输问题、图与网络等。

本书以现代企业制度和市场经济运行规律为背景，以现代信息技术对财务活动产生的影响为切入，全面、系统、综合地介绍了财务管理的基本理论和知识，主要叙述财务管理的基本概念和内容、财务共享的概念与框架、公司治理结构与理财环境、业财融合、资金时间价值、财务预测和预算、筹资方式、资本成本与杠杆、资本结构、项目投资决策、证券投资决策、营运资金管理、收益分配、资本运营管理、财务分析、司库管理。各部分相互贯通，有助于读者消化理解书中内容。每章后配有复习思考题，还配有MOOC（慕课）教学课件，为选用本书作为教材的教师

本书介绍了企业信息管理的基本概念、特征、社会功能和发展历程；提出了一个全新的企业信息管理学的理念和学科体系框架，按"计算机信息管理"和"非计算机信息管理"两部分阐述企业信息管理的内容，具体包括：企业信息管理的原则、企业信息基础设施的建立、企业计算机信息系统的管理、企业非计算机信息系统的管理、企业信息化建设项目的实施、企业信息管理的方法、企业信息管理者，论证了企业信息管理的普遍规律，阐述了企业信息管理者素质、修养、能力结构及其作用机制、以及自我提高的方法。

　　众所周知，外部公平和内部公平是企业薪酬管理的两个基本原则。外部公平性也称外部竞争性。尽管现代薪酬管理越来越强调外部竞争性，但内部公平永远是薪酬管理的基础。所谓内部一致性也就是在员工的报酬分配和支付上，要坚持内部公平的原则。然而，公平的基点和衡量标准，则是一个人云亦云的复杂问题。一般而言，有三个基准：依据岗位价值支付报酬（Pay for Position）、依据员工能力支付报酬（Pay forPerson）或依据员工绩效支付报酬（Pay for Performance）。为了将这一观点阐述清楚

全书共分为九章，其中第一章至第三章为质量管理的基本理论和方法，该部分系统地介绍质量管理的基础知识、质量管理体系和质量改进的基本工具。第四章介绍六西格玛管理。第五章介绍质量管理中的一些常用统计技术。第六章至第八章分别介绍几个较为前沿的专题：稳健设计（田口方法）、质量功能展开、可靠性工程。第九章介绍服务质量理论和服务质量评价方法。

本书介绍了经营决策与计划、产品管理、销售管理、生产管理、质量管理、物资与设备管理、劳动工资管理、财务管理等内容。

经济体制和企业管理模式不会停留在一个水平上，管理经济的理论研究和实践也不会不断随时代、科技、社会、企业、人的智慧的发展而获取新的信息和能量并不断创新。中国企业从传统的计划经济体制转型而来，在改革过程中不断发现问题。中国企业从传统的计划经济体制转型而来，在改革过程中不断发现问题，在探索和经营中不断更新观念、除弊革新，努力实现管理的化学化。随着对外开放大门的打开，长期在市场经济条件下动作的国外企业，以其尊重市场规律、严格按企业身身规律管理的模式，使我国国有企业改革和经营有了可资借鉴的模式。在此基础上