本书分为13章，系统地介绍了设施管理的基本概念、典型案例和发展趋势，阐述了设施管理战略规划、组织模式、空间管理、业务外包、建筑维护和能源管理等方面理论和方法，总结了客户关系管理、设施管理绩效审核、业务持续管理、信息技术应用等前沿领域的应用实践。

本书以培养具有数智思维、能够胜任财税智能化转型岗位群的新财税人员为目标，围绕财税岗位群应用场景，以智能财税平台为工具，按照理论知识准备—实训流程认知—实训任务实施的教学路径，通过丰富翔实的企业财税案例，将智能化财税管理的理论知识与技能应用紧密结合。本书内容分为四个项目：走进智能财税，旨在帮助学习者搭建入门基础知识体系；

本书将根据创新创业流程对内容做出安排。前半部分主要为创建企业前如何识别创新创业机会、整合获取资源等。第1章介绍创新创业基本理论；第2章为创新创业环境，从宏观背景梳理创新创业环境，理解创新创业政策、法规；第3章为创新来源；第4章为创业机会；第5章为资源整合；第6章为创业团队；第7章为商业模式设计；第8章为创业计划书的撰写

本书自2004年出版以来，得到了广大读者的认可和厚爱，成为高等院校经济管理类各本科专业和MBA财务管理课程的首选教材，入选高等教育十二五国家级规划教材，被评为教育部普通高等教育精品教材。本书第10版结合法律法规、资本市场等方面的变化进行了修改，主要变动包括：(1)根据《公司法》、《证券法》、《上市公司证券发行管理办法》

《现代企业物流管理(第三版)》全书共分13章，首先全面地介绍了企业物流的内涵，讨论了现代物流的特征及其发展趋势并对物流发展和创新的几个主要领域进行了阐释；其次从战略和组织层面建立了企业物流的管理基石，详细介绍了运输、仓储、配送、采购和库存控制等企业物流功能运作管理的理论和方法；最后从信息、工程、服务、成本与绩效、供应链

本书以股份有限公司财务管理为基本框架，结合财务管理学的基本理论，从财务管理概念、财务运作、财务循环等方面，阐述企业在筹资管理、项目投资、财务预算、财务控制等领域分析时应遵循的原则以及可采用的方法，形成一个完整的财务管理理论方法体系。本书进行了系统化的理论阐述，并使财务分析方法建立在可靠的实例分析基础上，采用问题导向与案

本书是一本为管理者量身打造的实用指南。无论你是否拥有管理者的头衔，只要你负责组织他人完成工作，本书都能为你提供宝贵的建议。书中介绍了DiSC这一简便而强大的工具，帮助管理者理解不同人在不同情境下的思考、感受与行动方式。通过掌握DiSC的四个维度，你将能更深入地了解每个员工，并据此调整你的管理策略，实现更高效、更人性化的

严峻的经济环境使大多数企业的经营压力倍增，业绩和利润都双双大幅下滑，竞争也更加激烈了。在这种背景下，经营好自己的大客户，使这些大客户源源不断的贡献生意，贡献利润就变得格外重要了。事实上，无论公司的销售收入是多少，至少有一半的收入来自几个重要的大客户。那么，如何才能让这类客户更加稳固呢？本书通过一个独特的、定义清晰的流程

随着时代的发展，中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代，获得各类西方项目管理证书或项目管理硕士学位的人比比皆是，然而许多项目经理仅仅学到了项目管理的形式却没有真正掌握项目管理的精髓，也不知道如何才能在中国特色环境下发挥出项目管理方法的价值。理论与实际相结合在项目管理领域是相当难的一件事情，尤其是当我们尝试将西方项目管

本书是一部系统阐述流程型组织建设的著作，可供企业各层级人员阅读，为流程管理实践者提供一个综合的框架，有效地指导流程管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分六章，以流程型组织建设全景图（3+2模型）为纲领展开，包括：流程管理战略、文化与赋能、流程能力、流程建设、流程治理和流程型组织变革路径。本着为读者提供一份"操作