在国家“一带一路”倡议与国际化战略的背景下,本教材围绕“创新管理的基石”“创新管理的企业战略”“创新管理的全球视野”三大模块,关注创新对于商业业态的改变,对于提升国家与企业竞争优势的重要战略意义,以及全球多元化背景下的创新趋势,绿色创新与可持续发展等之间的关系。本书特色如下: (1)从形式、语言及内容等多方面强化工商管
世界看起来挺热闹,但能够持续让人取得成功的常识其实并不多。IPD是华为从游击队走向正规军、从一个名不见经传的民营企业成为世界级领先企业最关键的开始,是华为从偶然成功走向必然成功的关键,也是华为能够持续取得成功的常识之一。商场如战场。本书深入揭示了华为通过实践IPD构建了强大的产品竞争力和取得了巨大的商业成功,以及在竞争
本教材运用理论与实践相结合的原则与方法,汲取中外战略管理思想和理论的精华,全面系统地介绍企业战略管理的基本内容。全书以导论、战略分析与选择、战略实施与控制三部分为主线,分为12章,主要内容包括:企业战略管理导论:概述、理论演进与主要学派;企业外部环境:机遇、威胁、行业与竞争者;企业内部环境:资源、能力、核心竞争力与竞争
企业社会工作是社会工作专业理念与方法在企业管理中的介入与运用,是企业管理的有机组成部分,是社会工作发展的新领域。其目的是维护员工权益、增进职工福利的基础上,激发劳动者积极性,进而提高企业效率。本书从社会工作学科出发,以企业管理与员工福利等视角,对企业社会工作的概念与理论、过程与实务、教学与实习等做了全面系统的阐述。特别
本书采用案例研究方法,在Westlaw、LexisNexis等数据库检索了英国、美国所有与优先股有关的判例,并对这些判例进行了研读,筛选出具有重要研究价值的20个判例。英国优先股判例主要涉及类别权的变更、减资决议表决与类别权变更等;美国优先股判例主要涉及优先股与普通股的利益平衡、董事对优先股股东的信义义务等。作者在判例
"本书自2019年7月第三版出版至今已4年多,受到众多读者欢迎,一再重印,并被众多高校选为教材。本书第四版修订在尽量保持第三版的“原版特色、组织结构和内容体系”不变的前提下,结合资本市场发展的**趋势,努力在学科理论、政策法规、企业实务等内容的时效性方面有所更新和充实,把握相关领域新动向、新特点,更新学习案例与背景资料
本书为管理类与工业工程专业相关教材。全书拟分为四个部分,第一部分为质量管理概论,主要介绍了质量和质量管理的发展历程、基本概念和理论,第二部分为质量管理体系,在介绍质量管理体系的基础上,进一步阐述了ISO9000系列质量管理国际标准,第三部分为统计质量控制,主要包括统计质量控制的常用七种工具、抽样检验和实验设计,第四部分
本书包含九章。第一章概述了资本经营相关的概念、技术与内容;基于企业起步、成长、成熟、规范到扩张的这样一个过程,第二章讨论了商业模式的相关话题,因为商业模式是企业起步阶段最重要的内容,并且,它还决定着企业未来资本化的价值;第三章介绍风险投资的内容,风险投资不仅与企业的早期生存有密切关系,而且也对早期企业的资本定价带来挑战
本书主要内容分为三个部分:第一部分“绩效管理”按照绩效管理构成,分别介绍绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效改进等内容;第二部分“直接薪酬”按照薪酬管理的主要决策内容,分别介绍薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面;第三部分“福利薪酬”主要讨论间接薪酬相关内容,介绍了福利构成、福利发展历程、福利计划制订等。此外,本书还讨论了
本书是2022年职业教育国家在线精品课程企业理财实务配套教材。本书充分吸收了职业教育国家在线精品课程的建设与改革成果,以全国会计专业技术资格考试大纲为参照,以企业财务管理活动为主线,以财务管理相关业务操作为主体,突出财务管理岗位职业能力与职业素质的培养。本书筛选设计了十个学习情境,每个情境下设计若干任务。每个学习情境开
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