本书主要内容：概述；我国古代人力资源管理思想；人力资源规划；工作分析与设计；人员招聘与录用；培训管理；职业生涯管理；薪酬管理；绩效管理；员工激励；员工关系管理；员工流动；员工满意度；企业文化；人力资源诊断等。

《复旦卓越人力资源管理和社会保障系列教材：人力资源统计实务》从工作实际需要出发，精心设计典型的人力资

在全球化竞争的时代，作为资本性的人力资源已成为企业竞争优势的来源，进行科学的人力资源管理，实现合理的人力资源配置，是企业提升竞争力的重要途径。本书是这套丛书的开篇，从总体上对人力资源管理的理论知识和技术方法进行了概述。本书主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标，人力资源管理者角色与职责，人力资源管理部门设置，环境与人力资源管理，人力资源规划，工作分析，招聘、测试与选拨，培训与开发，职业生涯设计与管理，绩效考核与管理，薪酬管理，劳动关系，人力资源战略管理。本书整理、参考和吸收了国内外理论

　　本书共8章，围绕人力资源管理理论知识和实践能力培养目标要求，涵盖人力资源规划、工作分析、招聘管理、人员素质测评、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等模块，其中每个模块又各自包括基础实验、技能实验和综合实验三个层次实验体

　　本书由国内办公软件专家组织编写，以现代办公工作中广大办公人员和从业者的需求来确定中心思想，采用四维立体教学的方式，精选经典应用实例、标注重点学习内容，使读者能够在较短时间内掌握软件的使用方法和技巧，真正实现“工欲善其事，必先利

　　《人力资源管理基础技能训练/复旦卓越人力资源管理和社会保障系列教材》没有过多的教条，而是通

　　《现代管理书库·教材系列：人力资源管理（第3版）》系统全面介绍了人力资源管理相关知识，内容包括：导言、人力资源管理的理论基础及企业实践、人力资源计划、职务分析、员工招聘、人力资源开发——激励、人力资源开发——教育培训、员工薪金报酬系统、绩效评估、人才培育与管理、团队建设、职业生涯管理、人力资源的标杆管理、跨国公司的人力资源管理等14章。

　　《人力资源管理/高等职业院校“十二五”经济管理系列规划教材》介绍了人力资源管理的基础知识和人力资源管理的经典理论，在分析影响人力资源需求的各因素的基础上，力求紧扣管理实际，帮助读者尽可能全面而快速地学会各种人力资源管理知识。
　　《人力资源管理/高等职业院校“十二五”经济管理系列规划教材》强调各人力资源管理基础方法之间的一体性和协调性，在内容取舍与安排上，力争做到体系完整并突出管理技巧的重点。
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   21世纪是知识经济时代，组织的竞争将是基于核心能力的竞争。所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。而作为知识和技能“承载者”的人力资源，