《人力资源管理从入门到精通》是一本企业人力资源管理实务书，由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容，即：在企业中，人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同，所需具备的知识和能力也是不同的，纵向职位层级的划分，构成了本书的框架：入门篇——人力资源专员的应知应会，提升篇——人力资源主管的工作技巧，精通篇——人力资源部经理

卿涛主编的《人力资源管理概论(第2版现代MBA系列教材)》是目前最新的人力资源管理的基础教材。本书从战略的高度，以战略为主线，围绕人力资源管理的各项职能展开，从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、

这是一本英文影印版教材，原著是当代劳动经济学的代表作之一。全书不仅系统而准确地阐述了劳动经济学的基本范畴、基本原理和基本方法，而且及时反映了当代劳动经济学领域出现的新问题和新政策。本书的写作框架简洁清晰，逻辑性强。作者在开篇就绘制了全书的结构图，将劳动经济学内容分为微观和宏观两个部分，方便读者对全书体系有一个清晰的了解

本书共分六章，主要内容包括：人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。

《工作分析的理论、方法及运用（第三版）/高等院校工商管理核心课程精品教材》为浙江省“十一五”重点规划教材，也是浙江省人力资源管理专业自考指定教材。《工作分析的理论、方法及运用（第三版）/高等院校工商管理核心课程精品教材》不仅介绍了工作分析的概念、作用、程序等一般知识，而且着重介绍了工作分析的方法、工作说明书的编写、工作

惠婷主编的《新编人力资源管理实务(21世纪全国高职高专人力资源管理类规划教材)》从高职教育需求出发，基于能力本位的思考，与企业实践相结合，精选了人力资源管理的七个基本内容，即人力资源管理基础理论、人力资源规划、薪酬管理、人员招聘与配置、员工培训管理、绩效管理、劳动关系管理。 教材编选突出核心理论、突出公司实训、强化趣

本书分为三个部分：第一部核心内容是阐述现代企业的职位与任职资格管理模块，以确定进行员工能力管理的基本依据。具体内容包括组织结构管理、部门结构管理、部门内部的四定管理（定责、定岗、定编、定员），以及岗位说明书的撰写与应用等专业技术。第二部分强调在人岗匹配的前提下，基于任职资格阐述员工能力的规划、能力的测量与采购、能力的培

本书是一本适用于本科生或者研究生的人力资源管理教材，旨在让未来的管理者们掌握必要的人力资源管理技巧。本书非常适合入门，简明和实用是本书最大的两个特点。独具特色的“管理者笔记”栏目让读者能够很快熟悉作为一名管理者经常会遇到的日常人事问题，培养在真实世界中解决问题的能力。本书采用的是一种"非职能式"的写法，读者将会看到人力

本书是一本英文影印版教材，原著是美国一本经典的人员配置教材。本书创建了一个组织人员配置的模型，并基于这个模型构建了本书的框架。全书共分为6篇14章。第Ⅰ篇对人员配置给出了明确的定义，即人员配置是一项涉及获取、安置和保留劳动力的关键组织职能，对组织整体的效能具有十分重要的作用。第Ⅱ篇论述了法律遵从、规划和工作分析等与人员

《2013—2017年中国养老保险行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》认为，中国养老保险出现收支缺口与养老基金的投资方式有很大的关系，为了弥补缺口，应适当配置权益类资产。与世界许多国家的情况不同的是，中国的养老金除了存在收支缺口外，还背负着沉重的历史债务。这些历史债务来自于养老金制度改革后留下的转轨成本。因此，中国