21世纪是知识经济时代,组织的竞争将是基于核心能力的竞争。所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。而作为知识和技能“承载者”的人力资源,
《新视界商务英语系列教材:人力资源管理》分为7章,包括人力资源管理理论、人力资源规划、员工招聘、
本书围绕人力资源管理课程教学目标,侧重模块知识点的系统训练
《人力资源管理/新世纪应用型高等教育人力资源管理类课程规划教材》揭示了人力资源管理活动的基本规律、原则、方法与技术,适用于各种社会组织的人力资源管理。《人力资源管理/新世纪应用型高等教育人力资源管理类课程规划教材》共十章,包括人力资源与人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、人力资源流动管理、职业生涯管理和劳动关系管理。
《人力资源管理(第2版)/高职高专经济管理类精品教材》以工作过程为导向,以项目和工作任务为载体,进行工作过程系统化课程设计。将各个学习情境所涉及的内容细分成若干个具体的技能和任务,各个学习情境按照工作过程组成了完整的人力资源管理体系
《人力资源管理》共分为十章,主要内容包括:人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析与工作设计、员
《大学生心理健康教育》从大学生心理发展及成长中迫切需要解决的问题出发,结合大学生身心发展的规律,分别阐述了心理健康概论、了解自我、大学生自我管理、情感心理学、大学生心理危机干预和大学生生命教育等内容。同时,在每章都设置了典型案例、知识链接和心理测试题目,章末还设置了课后思考,以便学生能进一步学以致用。 《大学生心理健康教育》写作风格简明流畅,内容深入浅出,适合作为高等院校本专科的心理健康相关课程的教材,以及适合心理学爱好者自学阅读。
由刘善敏编写的《人力资源开发与管理》以战略性人力资源管理为基点,多层次、多维度地阐述了人力资源开发及人力资本投资的相关理论;系统阐述了人力资源管理各个专业模块设计的具体方法与内在联系,其中包括从战略角度对人力资源的规划,基于工作分析和人员素质测评的员工招聘,以组织战略目标为出发点的绩效指标分解和考核,对员工进行绩效考核基础上的培训与薪酬方案的设计;从员工绩效与组织绩效良性互动的角度,论述了职业生涯规划的设计、员工与组织之间劳动关系的处理、工作场所员工安全与健康方案的制订,以及组织文化的建设。 《
《复旦卓越·人力资源管理和社会保障系列教材:人力资源管理综合技能训练》没有过多的教条,而是通过大
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