《中国纺织行业管理创新成果蓝皮书全国纺织行业管理创新成果经典案例之二（2014～2015）》是针对国内纺织行业管理创新成果案例集锦的第二集，是在评选第三届、第四届全国纺织行业管理创新成果奖活动的基础上,精选获奖的13家纺织企业案例汇编成集，希望据此能够进一步总结和推广纺织企业管理创新经验，促进企业的创新发展，引导企业深化改革，全面提高企业管理现代化水平，推动中国式企业管理科学体系建设。

　　《IT服务管理(高等院校经济管理类信息技术实验系列教材)》对IT服务管理的基本理论、性质、作用以及标准和方法做了比较详细的分析与描述。其目的是让IT服务管理工作者了解并熟悉IT服务管理的基本要求与具体操作方法，在实施IT服务管理过程中以流程为导向、以客户为中心，注重改善1T部门与业务部门的沟通，从而提高IT服务管理的质量和水平，*好地满足业务需求。

　　《中国汽车产业基地发展报告（2016）》客观、准确、全面地描述了2015年度中国汽车产业基地的发展情况，是我国首部聚焦汽车产业基地发展的报告。
　　《中国汽车产业基地发展报告（2016）》共包括五大部分：综述篇、现状篇、借鉴篇、探讨篇和附录。综述篇和现状篇是对中国汽车产业基地发展环境和发展现状的宏观描述，借鉴篇分享了部分汽车产业基地的发展经验，探讨篇深入分析了各产业基地发展中存在的问题，并提出了解决策略。
　　《中国汽车产业基地发展报告（2016）》对于研究区域汽车产业的行业和政

　　本教材以工作过程为导向，兼顾工作过程中的学习以及课堂上的学习，强化汽车服务接待工作的岗位能力的基础训练，使学生能够具备服务接待基本的素养。本教材主要内容包括服务顾问概述、预约服务、车辆接待、车辆维修质检、车辆交付和售后跟踪，内容充实、图文并茂，并配有丰富的教学配套资料，可方便广大师生的学习与使用。本教材可作为职业教育院校汽车相关专业的教材，也可供汽车维修技术人员、汽车营销人员等汽车从业人员及汽车爱好者学习与使用。

本书共9章，内容包括：资金的时间价值；建设项目的经济要素；建设项目的经济评价指标与方法；建设项目多方案的比选；不确定性分析与风险分析等。

印刷成本计算（第二版）一书根据高职教育特点，分模块进行编写，主要介绍了印刷业务流程、印前工序计价、用纸及纸款计算、印刷费计算、印后加工计价、包装印刷品印后工序计价等内容，后进行综合实训，其中每一模块都设有技能训练环节，模块后均附有习题和相应答案，以便学生巩固与提高，操作性强。

     本教材共分四大部分。第一部分为导论篇，主要介绍工业工程的基本概念、发展史、生产率的概念等。读者通过这一部分学习，能够对工业工程及其意识有一个总括的了解和认识。第二部分为方法研究篇，主要介绍流程分析、程序分析、操作分析和动作分析的技术和方法。通过这部分的学习，读者能够对企业经营过程中基本运作流程及如何分析和提高人机系统整体效率有一个准确的识别和认识。第三部分为时间研究篇，主要介绍作业测定、工时定额有关的理论和方法。通过这一部分学习，能够使读者全面了解与掌握时间研究的主要内容，为

本书是根据汽车售后服务企业4S模式下企业管理者的岗位能力而编写的。本书借鉴了国际职业教育的先进教学理念，突出了“以行业需求为导向、以能力为本位、以学生为中心”的原则，把行业能力标准作为专业课程教学目标和鉴定标准，按照能力标准组织教学内容，着重介绍了汽车售后服务企业的经营与管理理念，具体的管理方法和一些基本的业务管理内容。针对学生的学习特征设计教学活动，将教学活动与模拟或真实的工作场所相融合，引用动态的教学鉴定与教学评估相结合，使“动中学、学中练、练中用”，满足学生的学习需求。

　　供应链之于企业的重要性在近年来有了大幅的提高。供应链管理向CEO汇报的比例从20年前的6％已经上升到61％。中国企业对于供应链管理的重视程度和国际先进行业虽然差距不小，但国内领先企业的供应链管理水平已经在快速提升。中国企业的高速扩张也给供应链的管理提出了新的挑战和机遇。领先企业，特别是国际化的先驱，诸如TCL和联想等，已经把供应链的管理列为企业存亡关键能力之一。供应链管理的核心标志就是对库存的掌控，而家电企业近来的IT化运营其实已经把库存提高到企业经营的核心指标。《制造业库存控制技巧》就是专

本书主要内容包括保密工作基本问题、保密法制、商业秘密、定密工作、涉密人员、涉密载体、保密技术、保密检查、案件查处、宣传教育、保密培训等。