本书在对中外现有薪酬理论进行深入分析和细致总结的基础之上，形成了自己的逻辑体系和编写特点：1.定位明确；2.内容完整；3.体系清晰；4.观点新颖；5.知行统一。本书内容包括：薪酬管理总论；薪酬制度微观构成；薪酬体系构建、运行及调整；薪酬支付及特殊主体薪酬管理。

教材以“项目导向、任务驱动”的要求进行教材编写，本书以“工作过程系统化”理念序化学科知识，理论知识按工作任务需要来选取，把握“必需，够用”的尺度，将职业资格标准融入课程教材内容。全书共分七部分十二个项目，主要包括资金筹集过程的核算、供应过程的核算、生产经营过程的核算、利润形成和分配过程、财务报表的编制等内容。

本书分为思想、方法和实务三篇，系统、全面地介绍了现代企业战略管理的理论、方法及实施。思想篇展示了战略管理学科概貌，回顾和展望了战略管理发展史及理论前沿，以帮助读者培养战略思想。方法篇整合了主流的战略方法，为战略制定与决策给出了一个系统全面、可操作性强的方法体系。实务篇深入讨论了战略实施与控制问题，为战略落地提供了全面指导。
本书提供了大量的案例和习题，以便读者理解和巩固所学知识。全书兼顾思想性与实用性，能够帮助读者理论联系实际，学以致用。
本书可作为高等院校相关专业本科生、研究生及E

本书以新企业会计制度为依据, 系统介绍了现代财务管理的基本概念、基本价值观和基本方法等现代财务管理的最基本和最重要的内容, 以企业财务活动为主线, 以财务分析、筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容编写而成。本书在编写的过程中以读者能力的培养为主旨, 内容上深入浅出、通俗易懂, 便于读者理解与掌握, 有助于自学。

本书包括上、中、下三篇，每篇又有若干章节，主要特色如下：第一，内容完整、逻辑清晰、重点突出、引经据典，涵盖了组织理论及其评述、组织结构类型、基于职能的组织设计、组织职权设计、公司治理结构设计、组织流程设计、人力资源规划与设计、组织文化设计、组织激励机制设计、组织设计的权变因素、组织变革与未来等方面内容；第二，每章都设计了开篇案例、正文中的实例和章末的案例分析，并且在每章之后设计了批判性思考与讨论题以及实操训练题，便于检测学生学习效果；第三，力图将西方组织理论与数字化时代的中国企业组织设

基于联合国负责任管理教育原则和商学院可持续发展教育的需求，本书共分10章： 企业伦理概述、道德推理、伦理与企业文化、企业社会责任、企业市场营销伦理、企业人力资源管理伦理、企业财务金融伦理、可持续发展概述、环境保护伦理、共益企业。
本书编入了与可持续发展和“30·60”双碳目标等主题有关的**理论、政策、实践与案例，力求在知识体系和内容上有所创新，并体现“课程思政、案例导向、经法管融通、数字化”等特点。
本书既适合用作高校MBA(工商管理硕士)、EMBA（高级管理人员工商管理硕士）以及

本书是针对高校创业学教学编写的实用性教材，共分为10章。第1章从思维层面上讲解“创新”，分析“创业”的活力与来源，为全书内容奠定了基础；第2～5章主要讲述创业前的准备，包括创业概论、创业者与创业团队、创业机会和创业资源；第6～7章讲述如何敲定创业项目和撰写创业计划书；第8章介绍创业路演的相关情况；第9~10章进一步阐述创业实践、创业管理的相关内容。全书每章前都用契合内容的案例进行导入，设计了案例评价及思考题，让读者能够通过案例对本章将要学习的内容有一个大致认知。案例后列出了本章要点及学习目标，让

这是一本适合MPAcc课程的专业教材，其特色和优势如下：
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本书基于Power BI软件平台，以项目的形式组织内容，循序渐进地讲解大数据财务分析的基本原理与应用方法。 本书共6个项目，分别为初识Power BI、获取数据、数据基础操作、数据分析模型、制作可视化报表、财务应用中的图形对象。 本书实例丰富、内容翔实、操作方法简单易学，既适合作为职业院校计算机与财会等相关专业的教材，也可供从事数据分析相关工作的专业人士参考。