本书是国内第一套本土化教材，经多次修订，整体统一、信息前沿、应用导向、目标明确、突出重点、博采众长、结合国情，内容与方法相辅相成。本书适用于工商管理专业硕士、本科生，以及从事企业管理工作的人士。

当代经济学家把资源分为自然资源、资本资源、信息资源与人力资源，其中，人力资源是指能够为社会创造物质、精神和文化财富的劳动者，或者说是利用前面三种资源创造财富、增加社会价值、满足社会和人类需要的人。人力资源是生产活动中活跃的因素，是一切资源中重要的因素。随着经济全球化和知识经济浪潮汹涌而至，知识、智力、无形资本等生产要素

当今我国各类企业组织已进入一个全新的知识经济时代。在这个时代，人力资源与知识资本优势的结合已成为组织与企业的核心竞争力。面对全球经济一体化及市场激烈的竞争，企业家深刻地感受到：市场的竞争是产品与服务的竞争；产品与服务的竞争是技术、资本实力的竞争；而技术、资本实力的竞争归根到底是人才的竞争。谁拥有众多的人才，谁就将在市场

经济全球化背景下的企业需要理财，更需理才；理才需要借力，“借力而行”是领导者完成自身使命的有效途径。“好风频借力，送我上青云”，人力资源管理就需借力。 人力资源管理或称“理才”，就是组织运用现代管理理论，在自己的文化理念、组织架构和组织战略的指导下，进行规划与配置、甄选与开发、激励与使用、评价与沟通的

本书是编者近年来在教学工作与企业调研咨询过程中，总结理论研究成果和实践经验，同时参阅和借鉴了大量的相关书籍和论文编写而成的。本书按人力资源管理的基本体系构建一个完整的框架，全书共分十二章，内容涉及：职务分析、人力资源规划、员工招聘、员工培训与管理、人员开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、社会保障和劳动关系、企

本书以调查研究为基础，在坚持马克思主义立场的前提下，借鉴吸收西方经济学，尤其是新制度经济学相关的经典理论，透视中国劳动力市场的三大深层矛盾，分析其背后的利益结构及其机理，强调政府在解决这些问题上应发挥的作用，并给出了一些解决问题的政策思路和政策建议。

管理大师彼得·德鲁克说过：“真正有效的管理没有激动人心的事件。”就是日常管理中一点一滴的积累，日复一日向着既定目标的努力最终创造了组织的竞争优势。这本教材的编写初衷就是将现代人力资源管理的基本框架、主要思想和基本方法尽可能原汁原味地呈现给读者。让我们从人力资源管理的源头出发，沿着理论的逻辑思路一直前行。

本书大致包括了三个方面的内容：人力资源招聘与甄选的规划与实施的一般过程；组织中常用的人力资源甄选技术；甄选工具的信度与效度，以及具体的计算方法。本书主要有两个特点。首先，内容涵盖了相关领域的主要知识，体系完整。其次，本书非常注重实用性和操作性，在每一章后面都附有相关案例，引导读者对所学的知识进行深入思考和操练。本书主要

“现代管理书库”将以大学本科的教学需要为立足点，兼顾MBA的培训需要。从管理学科知识框架体系入手，先组织编写出版管理基本理论(如管理学、战略管理、管理伦理等)和核心业务领域(如人力资源、财务、生产、营销等)的管理教材，然后不断向广度和深度拓展，形成系列。本书系侧重于对管理理论和实践工作者的新思维的启迪和新观念的传播。本

《人力资源管理实验实训教程》是根据国内多数院校人力资源管理专业人才培养目标和培养计划，以夯实理论基础，强化技能训练，提高动手能力为原则，组织编写的供该专业学生进行实战演练用的实训教材。全书包括人力资源规划、工作分析、人力资源招募、人力资源选拔、人力资源素质测评、人力资源培训、员工职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理、