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本书全面介绍和探讨全球化和数字化发展趋势，战略管理的基本概念和理论发展，战略环境分析内容和方法，公司层、业务层和职能层战略的内容设计，并结合案例介绍战略分析、战略选择和战略实施的基本方法和工具，同时探讨数字化战略和国际化战略的重点内容，进而分析企业战略实施和控制过程中相关问题。

本书共13章，包括课程概述、初创企业设立、制造及商贸类企业核心岗位实训、商业服务类企业岗位实训、政务类组织机构岗位实训、电子沙盘模拟经营等内容。

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本书贯彻落实“二十大”精神，坚持立德树人，以学生为中心，融入课程思政元素，培养学生实践能力和创新能力，提升人才培养质量；践行深化产教融合教育理念，跟踪行业企业新技术发展并与厦门网中网有限公司合作共建教材，积极探索协同育人模式；以EVC管理会计实战平台为蓝本，涵盖课程大纲所有知识点，按照实验指导书的体例编写。本书分为五大

合并是个近似的过程，某些上市公司对内部交易未实现对外销售部分不予考虑，但应披露合并报表的编制基础。但这并不影响合并报表之间的勾稽关系要准确。基本准则提供了具体准则没有规范的业务的处理原则，理论源于实务，反过来指导实务，职业判断能力的提高需要理论支撑，更需要实务中对理论在原则和边界范围之内的理解和运用。本教材对合并报表相

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"本书是国家职业教育大数据与会计专业资源库配套教材，是“十三五”职业教育国家规划教材《企业财务会计》（第五版）的配套实训用书。《企业财务会计》（第四版）曾获首届全国教材建设奖全国优秀教材二等奖。本书根据主教材设计了12个学习情境，首先对各学习情境知识点进行回顾，然后分别从职业判断能力、职业实践能力、职业拓展能力三个方面