本书是“十三五”职业教育国家规划教材,第四版曾获全国优秀教材二等奖。以2019年4月1日起推行的深化增值税改革、新收入准则等最新财税法规及最新企业会计准则、初级会计专业技术资格考试大纲为依据,在上一版的基础上修订而成。本书以会计职业岗位为起点,以职业岗位实践能力培养为主线,以工作项目与工作任务为中心组织教材体系;以会计
"本书是高等职业教育财务会计专业系列教材之一。本书共分四个项目,项目一以商业企业一个月的业务活动展现账套建立、基础信息设置、日常业务、期末业务及报表处理;项目二至项目四分别以不同难易程度的模拟题检验学习效果。为了利教便学,部分学习资源(如慕课视频、动画视频、例文)以二维码形式提供在相关内容旁,可扫描获取。此外,本书另配
"本书是“十三五”职业教育国家规划教材。本书内容主要包括运营准备、手工沙盘、电子沙盘三个学习情境,每个学习情境包含若干任务,从实践性和操作性的角度,整合了实训指导和实训记录,强化业务流程和实际操作,旨在提升学生的应用能力和岗位能力。为利教便学,部分学习资源(如微课视频)以二维码形式提供在相关内容旁,读者可扫码获取。此外
本书的核心是在战略背景下如何处理运营管理问题,设计与实施运营战略。全书共12章:第1章为运营管理导论;第2章至第4章为设计运营战略,包括战略运营管理、服务运营管理、创新;第5章至第10章为实施运营战略,包括供应管理,库存管理、MRP、ERP和JIT,流程变革管理,人力资源和战略运营管理,做得更好——管理并提高质量,能力
本书分为上、下两篇,共16章,从组织战略与结构、决策、激励、沟通、文化、创新、学习、评价等方面阐述了组织管理的各个方面及相关问题的应对方法,同时还从组织设计的内外环境、流程再造、组织变革等方面介绍了如何进行组织设计并不断通过变革保持组织结构的适应性。
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本书根据高职高专财经类专业人才培养目标要求,以财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》为基本依据,立足于职业岗位对企业内部控制知识、技能的需要,采用理论联系实际的方法,系统讲解企业内部控制理论、方法及操作实务。本书具有内容规范性、体系完整性和讲解通俗性三个特色;理论阐述与案例分析密切结
本教材将经典的战略管理理论与数字经济背景下企业战略管理的成功实践相结合,将传承与创新相结合,整合信息技术视角和理论创新视角。不仅体现信息技术和数字经济对战略管理的影响,将新发展阶段涌现的新技术、新产业、新业态、新模式等融入教材,同时将数字经济时代企业经营管理的新分析工具、新案例、本土案例等内容引入教材,形成章节前后案例
本书立足于工商管理案例教学的特色,同时吸收国内外战略管理理论的研究成果,结合编者长期的教学实践经验,对企业内外部环境分析、战略选择与实施等战略管理实践中备受关注的问题进行了全面的介绍和阐述。本书跨越了整个商业和管理领域,旨在分析和探讨企业如何在变化的环境中取得成功它所经营的行业和竞争环境,它的长期方向和战略,它的资源和
本书是东北财经大学财务管理专业系列教材之一,自2009年由东北财经大学出版社出版以来,历经14年多次再版,被国内许多院校所选用。本书第5版是在保持前4版特色与优点的基础上,为适应国内外企业价值评估理论与实务最新发展以及我国高等院校教学改革的不断变化而进行的再次修订。本书对企业价值评估主要方法的基本原理、基本程序与具体应
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