本书以财务管理基本理论为依据,以实训为依托,搭建理实融合教学框架,强化实践与应用。本书在总结诸多专家学者宝贵经验的同时,充分发挥教师团队丰富的一线教学经验,采用项目形式编写。全书共设十二个项目,包含财务管理总论、财务分析、资金时间价值与风险报酬、筹资管理、资本成本与资本结构、项目投资决策、证券投资决策、营运资金管理、收
本书紧紧围绕高等职业教育新型人才培养目标,以全国会计专业技术资格标准为参照,以企业财务管理活动为主线,以财务决策为主要内容,突出财务管理岗位职业能力与职业素质的培养,贯彻了教、学、做一体化和理论与实践相结合的教学理念,侧重培养学生运用所学理论知识分析、解决实际问题的能力。本书共分为九章:第一、二章阐述了财务管理基础知识
"本书是“十三五”职业教育国家规划教材,本书是在第六版的基础上,根据财务管理学科新发展与最新财税法规等修订而成。本书以财务分析、财务决策、财务预算、财务控制为体系,以企业财务活动为主线,以筹资、投资决策和利润分配为主要内容。全书系统、科学地阐述了企业财务管理基本理论、内容、方法与技能。本书以能力培养为导向,有较强的实用
《技术创新管理》(第4版)系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新战略、技术创新过程、技术创新能力和组织四篇,阐明了技术与市场演化规律、技术创新的理论,系统介绍了技术创新战略分析基础、企业技术创新的技术战略、企业技术创新的市场战略、企业技术创新的协同战略、创意开发、技术创新项目决策、新产品
本书以品牌管理的发展过程为线索,以“品牌概述→品牌元素设计→品牌形象塑造→品牌战略→品牌传播与扩张→品牌维护与危机管理”为逻辑路径,将碎片化的知识点和技能点进行了系统化的设计,构建了项目化的内容体系,共涵盖六大项目、二十个具体任务,由浅入深,重点突出,模式新颖,趣味性强。
本教材内容按照绩效管理的基本流程分为五大模块,即绩效管理工作准备、绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈与结果应用,具体包含绩效管理工作认知、绩效计划的制订、绩效指标、权重与标准的设定、绩效指标体系设计、绩效沟通与绩效信息收集、确定绩效考评主体与周期、绩效考评方法应用、绩效反馈和绩效结果应用等九个项目。每一项目包含若干
在信息化时代,Excel是财会工作者必须掌握的工具之一。《Excel在财会中的应用(第二版)(微课版)》结合**的财会法则,从Excel2019的基础操作入手,由浅入深地运用大量实例对Excel在会计工作中多场景的应用进行了详细介绍。《Excel在财会中的应用(第二版)(微课版)》结构清晰、图文并茂,既突出基础性内容,
《绩效管理实训教程》以基于仿真模拟的绩效管理实训教学体系为基本框架,以基于仿真模拟的绩效管理实训教学平台为依托,系统讲解了绩效管理的实务操作。《绩效管理实训教程》对绩效管理工具、绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈、绩效评价结果应用等模块的知识要点进行梳理,并重点结合基于仿真模拟的绩效管理实训教学平台对各个模块进行针
RPA财务机器人可以模拟人的行为,对目标系统软件(账务系统、开票系统、网银系统、浏览器、Excel等)进行各种操作,实现对企业或个人工作的业务流程自动化,能够更高效、更稳定地完成被赋予的工作,帮忙财务人员从低赋能的工作中解放出来,从而提升财务人员的工作价值和工作幸福感。本书共6章。第1章主要介绍RPA财务机器人的基础知
全书共十章,以财政部等五部委联合颁布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》《企业内部控制审计指引》为主线,同时借鉴其他国家和地区的内部控制框架(美国、加拿大、法国、英国、南非及日本),详细论述了我国内部控制的演变途径,以及内部控制设计和评价的基本原理与方法,然后从公司层面和业务层面两
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