施工企业物资管理_段英文刘敬严_9787504765765

施工企业物资管理是施工企业管理中十分重要的组成部分。施工材料质量是工程质量的基础，不同工程项目、不同工艺阶段，对材料要求各不相同，材料本身质量的优劣，直接影响着工程质量。在施工产品的总成本中，60%70%由施工材料构成。施工企业物资管理水平，关系到施工企业经济效益的好环。在社会主义市场经济条件下，施工物资的供应渠道多了，管理部门增加了，企业物资管理的难度大大增加了，但是施工企业又必须不断提高工程质量，降低工程成本，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此，不论人们自觉与否，物资管理水平已经成为了施工企业盛衰成败的关键之一。本书分十二个章节对施工企业物资管理各个环节、管理制度、操作流程进行阐述。

前言施工企业物资管理是施工企业管理中十分重要的组成部分。施工物资质量是工程质量的基础，不同工程项目、不同工艺阶段，对施工物资要求各不相同，物资本身质量的优劣，直接影响着工程质量。在施工产品的总成本中，60%70%由施工物资构成。施工企业物资管理水平，关系到施工企业经济效益的好环。在社会主义市场经济条件下，施工物资的供应渠道多了，管理部门增加了，企业物资管理的难度大大增加了，但是施工企业又必须不断提高工程质量，降低工程成本，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此，不论人们自觉与否，物资管理水平已经成为了施工企业盛衰成败的关键之一。从社会角度看，施工企业的物资管理与施工行业的发展质量乃至社会经济的发展质量密切相关。社会基本建设投资的60%左右是由施工企业完成的。施工产品的质量，施工物资的消耗水平，直接反映出社会经济发展的质量。我们要实现建筑业经济增长方式的转变，重要任务之一，就是要加强施工物资的管理。改革开放30年来，建筑业取得了突飞猛进的发展，对施工企业的物资管理提出了更高的要求。同时，要求建立一支能适应新形势、具备高素质的物资管理人员队伍。然而，物资工作人员缺乏系统的培训和学习，缺乏一本系统的教材。因此，为了给广大的物资工作人员提供一本适宜的教材，石家庄铁道大学联合中国铁建及中国中铁所属中铁三局、中铁上海局等大型施工企业编写了《施工企业物资管理》一书，以满足广大读者的需要。本书编写的指导思想是：力求理论联系实际，特别要联系施工企业物资管理工作的实际，突出施工企业物资工作的专业特点，总结施工企业物资管理工作的经验及教训，并将它贯穿到全书。因此，本书有很强的针对性和适用性。书中既体现理论知识的完整性、系统性，又突出了重点。全书力争做到深入浅出、通俗易懂、文字精练，便于物资工作人员阅读。《施工企业物资管理》一书，可以说是应社会需要而出。本书既可以作为施工企业物资管理人员的培训教材，也可以作为高校施工企业物资管理相关专业授课教材，同时也为施工企业的广大物资工作者及相关的管理人员、技术人员进行自学提供方便。本书共分为十二章，系统阐述了施工企业物资管理工作中的物资计划、物资采购、物资仓储、物资运输、周转物资、物资核算、物资绩效评价等内容。其中第一章由段英文编写，第二章由耿立艳编写，第三章和第四章由刘敬严编写，第五章由李文陆编写，第六章由刘金方编写，第七章由蒋秀兰编写，第八章由李占平编写，第九章和第十章由赵莉琴编写，第十一章由郭跃显编写，第十二章由张永林编写，全书由段英文和刘敬严负责总纂。由于水平有限，加上时间仓促，不足和错误之处在所难免，愿读者批评指正。

作者 2017年4月21日

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