谭红翔主编的《会议运营管理》以会议运营管理 的全过程为主线，介绍了会议运营管理过程中各个环 节的知识和技能。《会议运营管理》内容详略得当， 基础知识以适量、够用为度，重在操作技能、实训， 具有较强的针对性和实用性。
《会议运营管理》可作为高职高专会展策划与管 理专业和旅游类专业的教学用书，也可作为相关专业 人士提高业务能力的培训用书。
第1章 绪论
1.1 会议的基本概念和构成要素
1.2 会议的类型和作用
第2章 会议策划与准备
2.1 会议策划基本概念与作用
2.2 会议策划的基本要素
2.3 会议相关文件证件准备
2.4 会议设施与会场布置准备
第3章 会议接待管理
3.1 会议接待工作的概述
3.2 会议接待工作的基本内容
3.3 会议接待礼仪的要求
第4章 会议现场管理
4.1 会议主持人
4.2 会议主持工作
4.3 会间服务相关工作
4.4 会议出席、发言与讨论工作
第5章 会议财务管理
5.1 会议财务管理的基本概念
5.2 编制会议预算与注册费计算
5.3 会议资金管理
5.4 会议的成本控制
5.5 会议赞助
第6章 会议评估与会后工作
6.1 会议评估工作的概述
6.2 会后工作
参考文献
后记
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