本书为普通高等教育土建类“十三五”规划系列教材之一,作者本着应用技术型本科的教育特色,依据提升专业发展服务能力、专业人才培养方案和课程建设的目标、要求,按照校企专家多次研究讨论后制定的课程标准进行编写。
全书共7章,内容包括建筑工程项目的组织与管理、建筑工程项目施工成本控制、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目质量控制、建筑工程职业健康安全与环境管理、建筑工程招投标与合同管理、建筑工程项目信息管理。
为了方便教学，本书还配有电子课件等教学资源包，任课教师和学生可以登录“我们爱读书”网（www.ibook4us.com）免费注册并浏览，或者发邮件至husttujian@163.com免费索取。
本书可作为本科院校土建类相关专业的教学用书,也可作为土建类工程技术人员的参考书。
本书为普通高等教育土建类“十三五”规划系列教材之一,作者本着应用技术型本科的教育特色,依据提升专业发展服务能力、专业人才培养方案和课程建设的目标、要求,按照校企专家多次研究讨论后制定的课程标准进行编写。
本书在编写过程中,充分汲取了作者单位在探索培养技术应用型专门人才方面取得的成功经验和研究成果,紧紧跟随建筑施工行业的技术发展情况,坚持遵守现行规范的要求并与工程实际相结合,强调“以实用为主,以够用为度,注重实践,强化训练,利于发展”的原则,根据专业知识与能力需求,设置本书的学习内容;并注重教学内容的实用性、可操作性及综合性,及时引入行业新知识,确保教学内容与行业需求接轨。此外,本书注重信息技术在施工项目管理中的应用,详细介绍了项目管理软件的使用方法。
本书由刘先春编著。
为了方便教学，本书还配有电子课件等教学资源包，任课教师和学生可以登录“我们爱读书”网（www.ibook4us.com）免费注册并浏览，或者发邮件至husttujian@163.com免费索取。
本书由作者单位和深圳市斯维尔科技股份有限公司共同开发,在编写过程中,得到了深圳市斯维尔科技股份有限公司的大力支持,在此一并表示感谢。由于作者水平有限,书中难免存在不妥之处,恳请读者指正。
第1章建筑工程项目的组织与管理
1.1建筑工程项目管理的起源与发展
1.2建筑工程项目管理的基本知识
1.3建筑工程项目的组织
1.4建设工程项目采购的模式
1.5建筑工程项目管理规划的内容和编制方法
1.6建筑工程项目目标的动态控制
1.7施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1.8风险管理
能力训练一
第2章建筑工程项目施工成本控制
2.1施工成本管理
2.2施工成本计划
2.3施工成本控制
2.4施工成本分析
2.5案例
能力训练二
第3章建筑工程项目进度控制
3.1建筑工程项目进度控制
3.2建筑工程项目总进度目标的论证
3.3建筑工程项目进度计划的编制和调整方法
3.4建筑工程项目进度控制的措施
3.5案例
能力训练三
第4章建筑工程项目质量控制
4.1质量管理与质量控制
4.2建筑工程项目质量的形成过程和影响因素
4.3建筑工程项目质量控制系统
4.4建筑工程项目施工的质量控制
4.5建筑工程项目质量验收
4.6建筑工程项目质量的政府监督
4.7施工企业质量管理体系标准
4.8工程质量统计方法
4.9建筑工程项目总体规划和设计质量控制
4.10案例
能力训练四
第5章建筑工程职业健康安全与环境管理
5.1建筑工程职业健康安全与环境管理的概念
5.2建筑工程安全生产管理
5.3工程职业健康安全事故的分类和处理
5.4工程环境保护的要求和措施
5.5案例
能力训练五
第6章建设工程招投标与合同管理
6.1建设工程的招标与投标
6.2建筑工程项目合同管理的概述
6.3建筑工程项目合同评审
6.4建筑工程项目合同实施计划
6.5建筑工程项目合同实施控制
6.6建筑工程项目合同的终止和评价
6.7案例
能力训练六
第7章建筑工程项目信息管理
7.1建筑工程项目信息管理的概述
7.2建筑工程项目信息系统
7.3工程项目管理软件简介
能力训练七
参考文献
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