本书以公路运输服务提供过程为主线构建学习项目，分为公路货物运输管理认知、零担货物运输业务管理、整车货物运输业务管理、特种货物运输业务管理以及运输绩效考核与评价等五个学习项目，每个学习项目包含若干具体的工作任务。本书是江苏省高等学校重点教材，也是江苏省高等学校在线开放课程配套教材。读者扫描书中二维码，可观看微课视频、教学动画等配套数字资源，亦可参与在线测试，巩固学习知识。
本书可作为高职高专、五年制高职、应用型本科等院校物流管理级相关专业的教材，也可作为运输企业专业人员的培训教材和自学读本。
1.本书为江苏省在线开放课程“公路运输管理实务”的配套教材，微课、教学动画、教学录像等配套数字资源丰富。
2.内容组织采用项目化、任务驱动设计，并配套丰富的企业案例资料，并合理增加线上下单的货运受理方式、运输实时跟踪技术、电子制单、带温度传感器的RFID标签等运输管理新技术，增强教材的实用性。
3.教材编写采用纸质印刷品和网站支持平台二种载体形式，在纸质印刷教材上，根据学习需要，可通过扫描二维码，接入网站支持平台的数字化资源，观看微课、教学动画、动态图片、视频资料、在线测试等，变教材为“移动的课堂”。
吕亚君，教授、江苏省交通系统教学名师、南京交通职业技术学院教学名师、江苏省特色专业物流管理专业带头人。交通运输部职业技能考评专家委员会委员，全国汽车货运理货员、汽车调度员、客运站务员职业资格鉴定题库开发及审定专家，劳动和社会保障部物流师职业资格鉴定高级考评员，全国货运理货员职业资格鉴定高级考评员，江苏省国际货运代理协会理事。
项目一 公路货物运输管理认知
【能力目标】
【知识目标】
【项目导学】
任务一 公路货物运输系统认知
【任务描述】
【任务资讯】
一、运输节点
二、运输线路
三、运输工具
四、运输对象
五、运输活动参与者
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务二 货物运输管理认知
【任务描述】
【任务资讯】
一、运输部的组织架构
二、运输部的部门职责
三、运输部关键岗位工作职责
四、公路运输业务流程管理
【任务实施】
【任务总结】
【任务拓展】
【在线测试】
任务三 货物运输计划编制
【任务描述】
【任务资讯】
一、运输量计划编制
二、车辆计划编制
三、车辆运用计划编制
四、车辆运行作业计划编制
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务四 公路货物运输调度安排
【任务描述】
【任务资讯】
一、运输调度工作的主要内容
二、运输调度工作流程
【任务实施】
【任务总结】
【任务拓展】
【在线测试】
任务五 公路货物运输路径计划
【任务描述】
【任务资讯】
一、单一起讫点的路径规划
二、多个起讫点的路径规划
三、循环取（送）货的路径
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
【项目同步测试】
项目二 零担货物运输作业管理
【能力目标】
【知识目标】
【项目导学】
【项目背景】
任务一 零担货物托运受理作业管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、托运受理的作业流程
二、托运受理的作业管理
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务二 零担货物运输集货作业管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、上门提货的受理作业流程
二、货物包装检查
三、栓（贴）标签、标志
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务三 零担货物运输配载发运作业管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、配载原则
二、装车原则
三、零担货物装车作业
【任务实施】
【任务总结】
【任务拓展】
【在线测试】
任务四 零担货物运输中转作业管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、零担班车组织形式
二、零担货物的中转作业
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务五 零担货物运输到达作业管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、班车到站作业管理
二、货物交付作业管理
【任务实施】
【任务总结】
【任务拓展】
【在线测试】
【项目同步测试】
项目三 整车货物运输业务管理
【能力目标】
【知识目标】
【项目导学】
【项目背景】
任务一 整车货物运输流程管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、整车货物的受理范围
二、整车货物运输的特点
三、整车货物运输的流程
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务二 公路整车货物运输合同管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、公路货物运输合同的主要内容
二、合同当事人各方应履行的义务
三、运输合同的变更与解除
四、违约责任及违约金、赔偿金的一般处理原则
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务三 公路整车货物双班运输组织
【任务描述】
【任务资讯】
一、运输生产过程组织的原则
二、双班运输组织方法
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务四 公路整车货物甩挂运输管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、拖挂运输
二、定挂运输
三、甩挂运输
四、甩箱运输
五、驮背运输
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
【项目同步测试】
项目四 特种货物运输业务管理
【能力目标】
【知识目标】
【项目导学】
【项目背景】
任务一 危险货物运业务管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、危险货物的分类及特性
二、危险货物安全标志和安全标签
三、危险货物运输作业管理
四、常见的危险货物运输
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务二 危险货物运输电子运单管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、纸质运单管理存在的弊端
二、危货电子运单管理业务流程
三、危货电子运单的主要内容
四、电子运单的主要功能模块
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务三 大件货物运输业务管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、大件货物的特点
二、大件货物运输的资质条件
三、大件货物运输作业管理
四、大件货物运输方案的编制
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务四 鲜活易腐货物运输作业管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、鲜活易腐货物的范围
二、鲜活易腐货物运输的要求
三、冷藏车
四、鲜活易腐货物的运输组织与管理
五、常见鲜活易腐货物的运输
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
【项目同步测试】
项目五 运输绩效考核与评价
【能力目标】
【知识目标】
【项目导学】
任务一 公路货物运输成本控制管理
【任务描述】
【任务资讯】
一、运输成本构成及特点
二、影响公路运输成本的因素
三、运输成本核算项目
四、运输成本分析
五、运输成本的控制策略
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
任务二 公路货物运输绩效考核评价
【任务描述】
【任务资讯】
一、运输绩效评价的含义
二、运输绩效评价体系的构成
三、运输绩效评价指标体系的构建
【任务实施】
【任务总结】
【在线测试】
【项目同步测试】
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