设计思维并不应该只是设计师的御用思考法。企业更需要用设计思维来指导生产经营，从一线员工到企业经营者都应该是设计思维的掌握者和受益者。设计思维决定了企业的发展和未来。
◎设计*重要的环节是什么？
◎如何将传统工艺融于现代产品的设计要点中？
◎什么样的产品设计消费者才会买单？
◎如何掌握有效信息，把握设计方向？
◎如何创建有利环境，激发设计师的热情？
◎如何让地方企业脱颖而出？
◎如何打造畅销不衰、以人为本的爆款产品？
本书汇集了田子学、江口里佳、太刀川瑛弼等日本知名一线设计大师的经典设计案例，并结合佳能、索尼等日本著名企业的设计思维推广实践，帮助企业领悟设计思维的精髓，将以人为本的设计思维融入企业的产品设计和日常经营中，并在竞争中脱颖而出。
未来，我们将迎来人人都是设计师的时代，企业也将从品质经营时代进入设计经营时代，设计思维将决定着企业经营的成败。
企业只有彻底转变传统的经营理念，学会用设计思维去创造有利于创新的工作环境，从以设计师为主导的创新转变为企业全员参与的创新，才能让企业基业长青，真正实现以人为本的匠心设计。
日经BP社的主要出版方向为经营、技术、生活等三个方面，主要面向的读者群为上班族。《日经设计》是一本主要面对设计师、企业经理和商人的设计杂志月刊。该杂志通过对丰富的案例进行深入研究，揭示在售的设计需要什么以及如何完成。
第1章 设计思维的意义? /?001
Cleanup 公司备受家庭主妇喜爱的“洗碗池”设计
人物专访：用设计思维开创未来
第2章 屡试不爽的实践法? /?027
佳能公司是如何激发设计师的创作热情的
索尼公司是如何构建有助于产品销售的经营体制的
LIXIL 公司是如何推行设计思维的
积水建房是如何运作“草根项目”的
KDDI 公司是如何推行设计思维的
狮王公司是如何收集消费者意见的
Family 公司的经营者是如何看待设计思维的
鹤屋百货店是如何选择设计师的
FOOTMARK 公司是如何提高员工们的创造力的
canaeru 公司是如何借助外部力量推行创新的
座谈会：决定企业成败的设计思维
第3章 10 位设计大师的思考方法? /?105
田川欣哉 /“金属环”诞生记
江口里佳 / 温故知新设计法
水野学 / 用“看起来像……”的句式捕捉事物的气质与神韵
太刀川瑛弼 / 分析产品的功能、使用场景及用户群
清水久和 / 用 IT 技术构建超越二次元的新方案
田中良治 / 让设计发挥最大的作用
田子学 / 个性创造价值
北川一成 / 人情练达即创意
岸勇希 / 弄懂自己不理解的问题
吉泉聪 / 破除常规挑战权威
第4章 经营者对设计思维和企业经营的理解? /?183
店铺装修后出现了哪些新变化
设计最重要的环节是什么
把传统工艺融于现代产品的要点是什么
消费者会买什么样的产品
如何才能在创新时做到继往开来
设计思维对于技术型企业的意义是什么
如何让地方企业脱颖而出
第5章 倡导设计经营理念是为了让经营者身先士卒? /?231
为什么要把设计应用于企业的经营管理
设计师的评价标准是什么
如何与设计师签约谈报酬
与设计师合作时的注意事项
如何评价设计的优劣
设计可以在哪些领域应用
设计经营的课题是什么
访谈：只有勇于创新的企业才有未来
后? 记? /?255
译者后记? /?257
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