定 价:49 元
丛书名:普通高等教育“十五”重量规划教材21世纪经济学管理学系列教材
- 作者:谭力文,刘明霞,刘林青,包玉泽,秦仪 编
- 出版时间:2020/8/1
- ISBN:9787307209787
- 出 版 社:武汉大学出版社
- 中图法分类:C93
- 页码:373
- 纸张:胶版纸
- 版次:5
- 开本:16开
- 字数:(单位:千字)
《管理学(第五版)》系统介绍了管理学的基础知识和新发展,分为五编,分别是总论篇,介绍管理与管理者等基本概念,管理学理论的演进,中国的管理思想;计划篇,介绍计划、决策和战略规划;组织篇,介绍组织设计、组织的变革与创新、人力资源管理;领导篇,介绍领导、激励、管理沟通;控制篇,介绍控制的基础、组织中的控制系统。
《管理学(第五版)》既具有理论的完整性,又紧贴管理现实,穿插了丰富的案例分析。
2018年春季,我们启动了武汉大学出版社《管理学》(第五版)的编写工作。经过大家的努力,《管理学》(第五版)终于编著完成。回顾起来,这本教材从第一版出版到第五版的脱稿,已经过去了整整21个年头。最值得回味的是,在这21年中,我们每版教材的出版都伴随、印证着我们学科与团队的进步:教材的第一版出版是庆祝企业管理博士点的获批;教材的第二版出版恰恰迎来了工商管理一级学科获得博士学位授予权和获准建立工商管理博士后流动站;教材第三版的完稿正是我们管理学课程获批国家精品课程之后;第四版教材编写的过程中我们武汉大学管理学课程团队申报的2013年国家精品资源共享课程得到批准;而第五版教材是在我们国家社科基金重大项目《改革开放以来中国管理的发展研究》2017年以免鉴定的方式结题之后,人选为“武汉大学2018年规划教材建设项目”。作为本书的主编,我深感何为一分辛勤、一分进步,一分努力、一分成果;深感到21年来工作的艰辛、事业的伟大。我们坚信我们的进步和成熟会镌刻在我们工商管理学科发展的历程中,反映在新一版教材的编写中。
交稿之时,我首先要感谢的是21年来一直辛苦奋斗、不弃不舍,伴随着此本教材成长、成熟的李燕萍教授、刘明霞教授、刘林青教授、徐珊副教授、包玉泽副教授、秦仪博士;感谢国家精品资源共享课程团队、国家社科基金重大项目研究团队的袁泽沛教授、龚红教授、卫武教授、邓新民教授,张炎副教授、刘学元副教授,以及温兴琦和周伟博士。是他们毕业、工作以后,从四面八方来到我们的管理学教学团队,不弃不舍、辛勤地耕耘在这块具有无穷魅力和充满希望的学术田野上。在今后各位读者可以看到的国家精品资源共享课程网站上,我们的研究成果中会有他们在教学第一线的身影、管理学教学和研究工作的丰富成果。
我们要深深地感谢教育部、全国哲学社会科学办公室、武汉大学本科生院、武汉大学经济与管理学院、武汉大学出版社、武汉大学经济与管理学院工商管理系和本科教学管理办公室对我们团队长期的支持和帮助。没有上述各个单位、领导和老师们的大力支持帮助,我们是难以取得这样的进步和发展的。
作为该书的主编还要对长期支持和帮助管理学课程组各位老师的家人表示衷心的感谢,因为我知道,在每位老师的身后都有家人的大力支持和热心关怀。感谢武汉大学出版社该版责任编辑范绪泉博士,感谢本书的第二版、第三版的编辑夏敏玲主任,还要感谢本书第四版的编辑柴艺老师,没有他(她)们长期的大力支持、帮助和勤奋工作,本书是难以多次重印和再版的。
这本教材是集体工作的结晶,是武汉大学经济与管理学院管理学国家精品课程团队、国家精品资源共享课程,以及《改革开放以来中国管理的发展研究》研究团队部分教师长期从事管理学科研和教学的成果。主编由谭力文教授、刘明霞教授担任,副主编是刘林青教授、包玉泽副教授、秦仪博士。本书工作的分工是,谭力文教授负责本书的框架设计以及写作的组织、协调和总纂工作,谭力文撰写了第一编:刘明霞撰写了第二编;秦仪撰写了第三编:包玉泽撰写了第四编;刘林青编写了第五编。由于工作安排的需要,从第二版就开始担任本书主编工作的李燕萍教授没有再担任主编和书的编写工作,但我们可以看到,她多年为本教材做出的贡献、奉献的学术思想仍然在该版教材中留着深深的印记,我们深深地感谢她。
2019年3月我们提交了该版教材的书稿,但受武汉新冠疫情的影响,拖延了该书的正常出版。亲身经历此次疫情的我们再一次深深体会到了我们国家的文化精髓、制度优势,也进一步认识到加强政府治理体系和治理,强化各级、各类组织知晓科学管理思想、推进科学管理的意义与重要性。
《管理学》(第五版)马上就要出版了,在这本教材中,我们在原有的体例下,增加了我们新近的研究成果,更换了大部分案例。我们认为,本书依然是为高等学校本科生编著的学习管理学理论、思想的入门教材,管理工作的实践者也可以此作为日常管理工作的读本。授课教师可以根据自己学校管理学课程的教学计划调整教材的内容,根据自己的教学经验安排教学的进度和方法,也可以参阅我们在国家精品资源共享课程网站和2019年在北京大学出版社出版的《管理学科地图》中的相关资料。我们认为,这应该是一本较为成熟、可以信赖的教材,也是一本可以为管理学教学和学习提供帮助的书籍。
在本教材中依然参考、引用了众多前辈和国内外同行的研究成果和文献资料,以及相关公司、网站上的信息与材料。在此版教材中,我们更为严格地按照参考文献的标准格式进行了注释,在此对国内外的前辈、同行和资料贡献者表示感谢。
最后,我们还是要重申我们心中那永恒的唯一:希望该书的读者能从中得到一些帮助,能在得到帮助之余喜欢她。
谭力文,经济学博士,武汉大学经济与管理学院教授,博士生导师。美国俄亥俄州立大学商学院访问学者。曾任武汉大学经济与管理学院教授委员会副主任、工商管理学科负责人、工商管理博士后流动站负责人。
第一编 总论
第一章 管理与管理者
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 企业与企业管理
【案例分析】新冠疫情中的武汉
第二章 管理学理论的演进
第一节 科学管理思想的出现
第二节 西方管理思想的演进
第三节 西方管理思想演进述评
【阅读与思考】德鲁克、克雷纳谈管理
第三章 中国的管理思想
第一节 中国古代的管理思想
第二节 中国近代的管理思想与商学的发展
第三节 中国现代管理思想与管理学学科的发展
【案例分析】华人:地球上最令人吃惊的经济蚂蚁
第二编 计划
第四章 计划
第一节 计划的概念
第二节 计划的分类
第三节 目标和目标管理
第四节 常见的计划方法
【案例分析】中国首部过亿美元大片《阿修罗》一败涂地
第五章 决策
第一节 决策与决策过程
第二节 决策理论
第三节 决策类别
第四节 决策技术
【案例分析】加多宝能否走出困境
第六章 战略
第一节 战略及战略规划
第二节 战略制定分析
第三节 层级战略
第四节 战略实施
【案例分析】途牛的出路
第三编 组织
第七章 组织设计
第一节 组织与组织职能
第二节 组织设计
第三节 组织结构的类型
第四节 组织分类
【案例分析】一种新的组织结构
第八章 组织的变革与创新
第一节 动荡环境下组织面临的挑战
第二节 组织设计新趋势
第三节 工作再设计
【案例分析】小米是史无前例的新物种
第九章 人力资源管理
第一节 人力资源管理过程
第二节 员工甄选与招聘
第三节 员工培训和开发
第四节 绩效管理
【案例分析】阿里政委每天九件事
第四编 领导
第十章 领导
第一节 领导
第二节 领导者的素质与领导集体
第三节 领导理论
第四节 领导的艺术
【案例分析】本田宗一郎的领导风格
第十一章 激励
第一节 激励的过程
第二节 激励理论
第三节 激励的方法与技巧
【案例分析】华为“荣耀”的奖励
第十二章 管理沟通
第一节 管理沟通概述
第二节 管理沟通的渠道与网络
第三节 有效沟通的障碍及其改善
第四节 冲突与谈判
【案例分析】制定沟通的策略
第五编 控制
第十三章 控制的基础
第一节 管理控制的概念
第二节 管理控制的过程
第三节 管理控制的类型
第四节 信息与信息技术
【案例分析】桥水公司进入中国
第十四章 组织中的控制系统
第一节 控制系统的类型
第二节 财务控制
第三节 其他职能控制
第四节 组织绩效评价
第五节 管理者的控制与上市公司治理
【案例分析】四大国际会计师事务所高调推出智能财务机器人