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公司治理(第二版)
《公司治理》(第二版)在系统建构公司治理理论体系的基本目标下,相较于前一版更完善地解决了以下几点问题:第一,什么不是公司治理?第二,公司制度的制度空间如何构筑?第三,公司治理的价值观立场在哪里?第四,如何看待公司制度环境的异质性?第五,非典型的公司如何治理?第六,公司治理的操作性原则如何凝练?以上六点,不仅代表了本书对公司治理六个重大问题的思考,更体现了我们在公司治理制度建设上的基本观点。它们不仅成为串接全书内部的基本线索,并且随着讨论的展开而越辩越清晰。
在内容结构上,第二版做了重大调整,形成了十三个章节,分别为:公司治理的制度内涵、公司治理的制度架构、 委托—代理理论与代理型公司治理问题、代理型公司治理的制度体系、 经理制度、股权与股权结构、剥夺型公司治理的制度体系、股东权益保护与分享、 董事会的功能范畴与功能定位、董事会制度设计、董事与独立董事、 公司治理的的市场力量、公司治理的外部监管与服务中介。
全书强调以标准的现代公司为论述“基点”,重点解释制度体系的建构过程和依据。在以上知识点的呈现风格上,重视教学案例的开发与应用,共设计了92个案例,覆盖全部重要知识点。本书既可用于多专业、多层次的教学,如管理学、金融学、经济学等专业的本科生研究生教学,也可为专业人士提供相关研究的参考。
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