《工程项目管理 》第2版是在上一版的基础上,依托最新颁布的建设行业法律法规以及目前院校培养目标修订了相关内容,充分体现教材的先进性和前瞻性,更加适应当前教学需求。本书以工程项目整个实施过程为主线,全面系统地讲述了工程项目管理的理论、内容、方法和应用,在编写过程中,注重工程项目管理理论和工程实践相结合,突出了教材的实用性。全书共分十二章,分别讲述了工程项目管理概述、工程项目组织管理、工程项目前期策划与投资决策、工程项目招标与投标、工程项目合同管理、工程项目勘察设计管理、工程项目施工管理、工程网络计划技术与进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理与信息管理、工程项目竣工验收。本书主要作为工程管理专业的本科教材,也可作为土建类及其相关工程技术类相关专业的本科教材,还可作为从事工程项目管理实践的工程技术人员和管理人员学习参考书。
本书自2006年摩版以来,{到广太读者的关心与支持,先后多次印刷。为了不断满足工程项目管理的发展需#以及专业人孝培养的需要,编者在第1版的基础上,以新专业规范为依托,结合目前院校的人才培养曰标,按我国新颁布的建设行业相关法律法规及新技术、新规范进行了零次修订I。
本书第2版保持了第1~1的特色,基本概念、基本理论和基本计算依然作为此次修订的第一要务。在“概念准确、基础扎实i突出应用、淡化过程”这一原则指导下,对书中一些重要概念和诗算,在第重版的基础上,进行了进一步的完善,力图更好、更准确地阐述书聱溉甑蓉。
A次t~iT在保持第1贩系统、实用、易读的特点和基零框架的基础上,主要做了以下几方面的修改和补充:首先≯对第蹲章、第五章、第六章、第十章的内容做了相应的调整,使其与国家现行法律法规相适应;其次,对第丸章的誓程费用部分进行了重新编写,以适应工程计价改革的需要;最詹,蹿第十。章的套部内容进行了重新编写,使其结构更加系统、合理。
本书由蔺石柱、闰文周任主编,桑培奈任副主鳙,全书由蔺石柱统稿。编写分工为:西安建筑科技- r#闫袭筒编鹭第一章、第童章、第九章(部分);内蒙古科技大学蔺石柱编写第五章(部分)、第者章、第七章、第八章;山东建筑大学桑培东编写第四章;平顶山工学院宋德耀编写第三章;西安建筑稽技蠢学惠彦涛编写第五章(部分);骆正山编写第十一章(部分);河北i _lk大学要劳禄编写第十章(部分)内蒙古科技大学崔宝霞编写第九章(部分);赵娜编鸳第-j-章(部分);第十一聿(部分);西安市建设工程质量安全监督站袁永福编写第十二章。西安建筑科技太学镶渡秀教授任主审,并提出了许多宝贵意见,在此表示衷心的感谢。
由予编者水品有限,书申难免存在遗漏与不妥之处敬请广大读者、同行指正。
编者
序
第2版前言
第1版前言
第一章工程项目管理概述 1
第一节项目 1
第二节项目管理 6
第三节工程项目 12
第四节工程项目管理 l8
复习题 29
第二章工程项目组织管理 30
第一节概述一 30
第二节工程项目管理主体间的相互关系 32
第三节工程管理主体内的项目组织形式 40
第四节项目经理 46
第五节项目团队 48
复习题 52
第三章工程项目前期策划与投资决策 54
第一节工程项目前期策划54
第二节工程项目可行性研究 56
第三节工程项目经济评价 61
第四节工程项目社会评价 68
第五节工程项目环境影响评价 72
复习题75
第四章工程项目招标与投标 76
第一节工程项目招标与投标概述 76
第二节工程项目咨询监理招标与投标 80
第三节工程项目勘察设计招标与投标 82
第四节工程项目施王招标与投标 84
第五节工程项目物资招标与投标 88
第六节国际工程施工招标与投标 91
第七节国内工程国际招标与投标 98
复习题 100
第五章工程项目合同管理 101
第一节合同的法律基础 101
第二节合同法 105
第三节建设工程合同概述 111
第四节建设工程勘察、设计合同 112
第五节建设工程施工合同 115
第六节建设工程物资采购合同 ll8
第七节国际工程合同概述 123
复习题 125
第六章工程项目勘察设计管理 126
第一节工程项目勘察设计管理概述 l26
第二节工程勘察设计单位的资质管理 133
第三节工程勘察管理 l37
第四节工程设计管理 141
复习题 l48
第七章工程项目施工管理 149
第一节工程项目施工管理概述 149
第二节工程项目施工准备 l54
第三节施工项目经理责任制 158
第四节流水施工原理 l60
第五节施工组织设计概述 l75
第六节施工现场管理 l82
第七节施工现场安全管理 188
复习题 l9l
第八章工程网络计划技术与进度管理 193
第一节工程项目进度管理概述 193
第二节双代号网络计划 198
第三节单代号网络计划 212
第四节双代号时标网络计划 217
第五节单代号搭接网络计划 221
第六节网络计划的优化 226
第七节工程项目进度计划实施中的监测与调整 237
第八节工程项目设计进度管理 245
第九节工程项目施工进度管理 247
复习题 253
第九章工程项目费用管理 254
第一节工程项目费用组成 254
第二节建设单位的工程项目费用管理 26l
第三节施工项目成本管理与控制 277
第四节费用与进度综合控制的挣值法 292
复习题 296
第十章工程项目质量管理 297
第一节工程项目质量管理概述 297
第二节工程项目勘察设计质量管理 306
第三节工程项目施工质量管理 311
第四节工程项目质量事故处理 321
第五节工程项目质量控制的统计分析方法 326
复习题 334
第十一章工程项目风险管理与信息管理 335
第一节工程项目的风险 335
第二节工程项目风险管理 338
第三节工程保险 34l
第四节工程项目信息管理基础知识 344
第五节工程项目管理信息系统 348
第六节计算机辅助工程项目管理 353
复习题 358
第十二章工程项目竣工验收管理 359
第一节_工程项目竣工验收概述 359
第二节工程项目竣工资料移交与归档管理 366
第三节工程验收报告与竣工验收备案制度 372
第四节项目生产准备与试运行阶段的管理 374
复习题 379
参考文献 380