本书按照由浅入深、从入门到精通的顺序，以学校5S管理工作流程为主线，从管理技术的角度，把理论和学校实际情况结合起来，做成了一本老师和学生都能读懂的活动指南。
把企业“5S管理”引入职校学生素质养成教育的成功经验，非常适合现代职业教育的需要。王黎军创造性地将企业管理与学生管理有机结合起来，并首先将实践与经验研究总结成书。王黎军老师从五个方面详细地论述了学校实施“5S管理”的步骤和标准，并且结合了试点试行、质量管理、目视管理以及一把手工程等方面的成功经验。相信“学校5S管理”必将极大推动学校管理水平的大幅提升，有效地提升教育教学质量和人才培养质量。推行5S管理，既是一把手工程，又是全员工程，需要每一个人的参与。相信《学校5S管理实施指南》能帮助到您！
王黎军，“全国职业院校技能大赛”建筑CAD专家、仲裁员、裁判员。“全国先进班集体”班主任。技能大赛指导教师。从事计算机应用技术、计算机图形图像处理、管理类专业教学和管理技术咨询。擅长学校行政管理、学生管理、教学管理，职业学校信息化、项目化、标准化管理，技能大赛组织及管理，学校“5S”管理、军事化、学生自主管理。自主研发《金鹰职业学校管理系列软件》无偿帮助职业院校的信息化建设。
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