本书是高等学校工程管理类本科指导性专业规范配套教材；高等学校土建类专业“十三五”规划教材。全书共分十五章内容，按照决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、创新的结构体系进行组织。本书注意把管理理论与实务有机结合，理论通俗易懂，案例现实性强，书中图文并茂，有较强的理论性和实用性。
本书可以作为工程管理、工程造价及管理学科其他等相关专业的本科、高职高专教学用书，也可供相关人员参考使用。
赵金先，青岛理工大学 硕士，院长 教授，长期承担研究生《高级管理学》、《现代管理理论与方法》和本科生《管理学原理》、《管理学概论》的教学工作，主编《管理学原理》教材（经济科学出版社出版），主持及参加科研项目10余项，公开发表论文40多篇。
通过多年教学和实践，积累丰富的教学和实践经验，现为中国建筑学会建筑经济分会常务理事，中国建筑学会工程管理分会理事，中国管理科学与工程学会理事。
第一章管理与管理者1
第一节管理的概念及特性3
第二节管理的职能和原则8
第三节管理者的角色与技能11
第四节管理学特点与研究对象、内容和方法18
复习思考题23
案例24
第二章管理思想的发展27
第一节人类早期管理思想28
第二节我国古代管理思想31
第三节西方古典管理理论38
第四节行为科学管理理论52
第五节当代管理理论60
第六节管理理论研究的新发展64
复习思考题68
案例69
第三章管理与环境71
第一节组织环境及其构成72
第二节环境的管理84
第三节全球环境中的管理88
复习思考题92
案例92
第四章管理伦理与社会责任94
第一节管理伦理95
第二节改善组织道德行为的途径103
第三节企业社会责任106
复习思考题118
案例118
第五章管理信息122
第一节管理信息概述123
第二节管理信息工作的内容126
第三节管理信息系统130
复习思考题138
案例139
第六章决策141
第一节决策概述142
第二节决策的理论152
第三节决策的过程153
第四节决策的方法157
第五节集体决策与个体决策167
复习思考题171
案例171
第七章计划174
第一节计划与计划工作175
第二节战略计划185
第三节计划的编制190
第四节目标管理195
复习思考题201
案例201
第八章组织与组织设计206
第一节组织结构设计207
第二节部门化及组织结构类型214
第三节组织力量的整合224
复习思考题232
案例233
第九章人力资源及人员配备237
第一节人力资源管理的概述238
第二节人员配备的程序和原则244
第三节管理人员的选聘249
第四节管理人员的考评253
第五节管理人员的培训254
复习思考题256
案例256
第十章组织变革与组织文化260
第一节组织变革262
第二节组织文化271
复习思考题279
案例279
第十一章领导283
第一节领导概述284
第二节领导方式及领导理论289
第三节领导艺术302
复习思考题306
案例306
第十二章激励理论310
第一节激励概述311
第二节激励的理论314
第三节激励的方法327
复习思考题334
案例334
第十三章沟通管理337
第一节沟通概述338
第二节组织沟通策略347
第三节沟通的障碍355
第四节改善沟通的途径357
第五节组织冲突359
复习思考题364
案例364
第十四章控制367
第一节控制及控制过程368
第二节控制的类型375
第三节危机管理384
复习思考题391
案例391
第十五章创新393
第一节创新概述394
第二节创新的过程398
第三节管理创新的策略和方法401
第四节创新管理408
复习思考题411
案例411
参考文献416
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