工程项目管理理论与实践_主编吴卫红_9787111548157

　　本书从工程项目的全局出发，针对工程项目的特点和当前国内外工程项目管理的现状及发展趋势，依据国家新颁布的工程项目建设领域的相关法律、法规和规范，结合工程项目管理的实践，详细论述了现代工程项目管理的相关概念及其发展，工程项目管理的环境，工程项目招投标管理、合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、风险管理和收尾管理等方面的内容，既注重理论的系统性、科学性，又注重实践中的实用性和可操作性。本书既可以作为高等院校工程管理、项目管理等专业的教材，也可以作为其他专业系统了解现代工程项目管理的教材，同时还可以作为工程项目管理实际工作者的培训教材和参考用书。

　　前言
　　工程项目对推动人类社会的发展至关重要，对当今快速发展的中国尤为重要。现代工程项目的建设是一个复杂的系统工程，在经济社会快速发展的现阶段，有很多工程项目正在实施，如何管理好、建设好这些工程项目，是一个重大的课题。工程项目管理作为社会生产力的一个重要因素，其作用和重要性不断凸显，日益受到各行各业的推崇。
　　近年来，工程项目管理理论、方法和实践在我国迅速发展，极大地推动了我国建设管理体制的改革和工程项目管理模式的国际化，全面提升了我国工程项目管理的水平。但由于种种原因，有些工程项目并不成功，没有完全实现预定的目标，为了提高管理水平，相关领域迫切需要大量具备管理能力的工程项目管理人才。人才的培养，需要有好的教材。工程项目管理学科是在不断实践的基础上逐步发展起来的，实践需要总结，总结才有经验和知识的积累。本书就是在相关工程项目管理基本理论的基础上，总结相关的实践经验和案例，将理论和实践进行有机整合而成的。本书在编写过程中，注重工程项目管理知识体系的系统性和完整性，同时融入大量的案例和习题，有利于人才培养过程中能力的提高。
　　作者从事工程项目管理教学多年，积累了丰富的经验，同时也参与了一些工程项目管理领域考试的相关工作，能够很好地将国家的法律法规融入教学实践中，作者的这些经验和经历，为本书的编写提供了很大的帮助。
　　参与本书编写的人员有：北京化工大学的吴卫红、张爱美、孙军、王璞、李娜娜、王建英、陈高翔、杨婷，北京林业大学的张大红、米锋，青岛农业大学的马龙波。本书受北京化工大学研究生教育教学改革立项（项目编号G-JG-XJ201406）资助，在此表示感谢。
　　本书在写作过程中借鉴了国内外许多学者的有关研究成果和论著，在此表示衷心的感谢，并尽可能将相关论著都列入书末的参考文献中，但仍可能有疏漏，敬请谅解。
　　编者

我要评论