本书以培养学生的企业财务管理岗位职业能力为核心，以企业财务管理工作过程为导向，以“教、学、做”一体化为目标，系统地介绍了企业筹资管理、投资管理、资金营运管理和利润分配管理等岗位的操作知识和方法。

本书采用项目任务教学法组织教学内容，设置了总论、财务管理价值观念、资本成本和资本结构、筹资管理、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务分析9个项目。通过学习和训练，学生不仅能够掌握财务管理基础知识，而且能够掌握具体的财务项目操作技能，从而达到中小企业财务主管岗位所

本书全面系统地阐述了企业文化理论，深入浅出地介绍了企业文化建设的规律、方法和技巧。书中指出了世界企业管理的发展趋势，阐明了从科学管理到文化管理的必然性，系统介绍了企业文化设计、实施、变革创新以及集团文化建设、跨文化管理等内容，并对企业形象战略、品牌战略、公共关系战略等进行了有机整合。
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员工关系管理是企业人力资源管理的一项基本职能，日益受到学术界和企业界的重视。但市场上相关的书籍不多，本书旨在满足读者学习和了解员工关系管理知识的需要。
本书是一本既关注理论前沿，又符合实践发展，反映我国企业人力资源管理特色的员工关系管理教材。全书体系完整，内容充实，从多个方面阐述了员工关系管理的相关内容，包括劳动合同管理，员工离职、解聘和裁员管理，员工纪律，员工参与和沟通，劳动争议处理，员工职业安全管理，员工压力管理，员工援助计划，员工工作-家庭平衡计划，员工满意度，非正式雇佣员工关系管

本书结合以二维码形式提供的视频资源，讲解ERP沙盘创业运营仿真。全书内容分为三篇：第一篇(导论篇)概述ERP沙盘创业运营仿真和简介ERP原理；第二篇(ERP沙盘创业运营仿真实战篇)分别讲解用友手工沙盘、“商战”电子沙盘和“创业之星”软件的运营仿真实战；第三篇(Excel决策辅助工具制作篇)分别讲解ERP系统原理的Excel电子表格工具实现，以及“商战”和“创业之星”软件的Excel决策辅助工具制作。本书的的附录包括分角色的并有细化改进的用友手工沙盘的创业运营仿真流程表，以及“商战”电子

本书共分为三篇，第一篇是导论，阐述客户关系管理的基本概念和理论基础；第二篇是客户关系的建立与维护，着重介绍客户关系管理的实际应用和策略；第三篇是客户关系管理的技术支持，主要介绍较为流行的几种技术手段的概念、特点及应用。

为使本教材中的理论与实践能有效地融合，每章的撰写体现如下特征：（1）每章开篇提出本章节需要理清的企业问题，帮助读者将注意力专注于重要的内容与结果，使读者带着问题去阅读、思考；（2）每章有案例导读与案例分析，案例编写过程中既考虑到了海外公司的现状，同时更强调以中国本土企业实践为主，采纳了不少优秀的本土案例，这样便于学生联系自己的环境背景与工作经验及感受，对知识点有更好的理解和把握；（3）每章中插入了许多阅读材料，以便读者能加深对相关理论的理解，并开阔其学习的视野；（4）每章末的复习思考题

本书主要包括：绩效管理概述、绩效管理工具、绩效计划、绩效评价、绩效沟通与反馈、绩效薪酬六个章节。

本书充分利用Excel 2016的技术特点，以企业财务与管理常用表单和功能需求为任务，深入揭示了Excel 2016与财务背后的原理概念，并配合有大量典型实用的应用案例，帮助读者全面掌握Excel在财务中的应用技术。本书内容涵盖技术内容和任务案例。

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