本书是高等职业教育财务会计专业系列教材之一。本书共分八个项目，项目一至项目三介绍了用友ERP-U8V10.1管理软件的使用基础——账套创建与管理、基础信息设置、业务子系统初始设置；项目四至项目七分别介绍了采购管理、销售管理、库存管理和存货核算四个模块的业务处理；项目八介绍了各子系统的期末处理及结账。本书既可作为高等职业院校会计及经济管理等相关专业的会计信息化教学用书，也可作为会计技能大赛的辅导用书。

本书是罗斯的《公司理财》（原书第11版）配套习题集，有助于读者在理论学习与模拟实践两方面相互促进。因其系统性和完整性，又可独立于教材使用。
该习题集不但覆盖了教材中涉及的所有概念、原理和方法，而且还设计了难易程度不同的概念性习题和计算应用性习题，由浅入深，有助于读者在理论学习与模拟实践两方面相互促进。

　　《企业财务会计案例分析(第2版)》立足于我国新兴与高度管制的资本市场，从企业会计准则执行的视角，分析与讨论企业财务会计的确认、计量与信息披露问题。《企业财务会计案例分析(第2版)》试图在会计理论与实务之间架起一座桥梁，描述出企韭管理层在会计准则执行中所面临的约束、机会、压力与挑战，阐明不同会计政策选择对企业价值与利益相关者的影响，揭示会计准则制定者、企业管理层以及投资者之间就会计信息的生成与使用而进行的博弈；试图为资本市场监管人员、会计理论研究者、实务人员与投资者提供一个理解财务会计在企业与

　　《企业内部控制》对应课程为MBA专业必修课程之一。我们面临的问题不是没有内部控制，而是缺乏标准化且符合我国公司治理法规环境和人文环境的内部控制。本书依托中国的公司环境，将内部控制普适性原理嵌入中国的公司治理与管理过程。本书首先阐述如何在环境评估的基础上，按照五目标、五要素、五原则梳理现有的内部控制程序与方法，建立和运行规范化的内部控制系统；在些基础上，阐述内部控制评价。本书特色在于将内部控制系统的构建、运行与评价融为一体，并且大量采用来自我国上市公司的案例。

本书共分为三篇十二章，比较系统地阐述了企业管理的基本理论和方法。本书主要是应高等院校本科生学习企业管理基础知识的需要而编写的，也可作为研究生学习管理学专业知识以及企业内部管理层短期培训的参考书。

本书共11章，包括薪酬管理概论，薪酬体系的设计方法，工作分析与岗位评价，薪酬诊断与市场调查，薪酬制度体系的设计方法，不同岗位薪酬体系的设计方案，津贴、补贴、福利与奖金的设计方法，绩效薪酬制度的设计方法，宽带薪酬的设计方法，战略性薪酬体系的设计方法，薪酬调整、薪酬谈判与国际化薪酬管理。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。

薪酬管理是一个非常重要的研究和教学领域。本书完整介绍了薪酬管理体系的内容，对薪酬与薪酬管理的概念与理论发展、薪酬设计的基本原则与流程、职位分析与职位评价、市场薪酬调查与薪酬水平的确定、能力薪酬体系、短期激励、长期激励、福利管理、特殊群体的薪酬管理、薪酬制度的运行与管理等进行了系统分析。
本书基于“知行合一”的原则编写，既涵盖薪酬管理的重要理论和知识，也反映国内外企业界薪酬管理实践的最新发展，提供大量的薪酬管理案例以及补充阅读资料，尽可能地做到中国企业薪酬管理面临的问题和世界最佳实践相结合

企业战略管理是管理科学中一门重要而独立的学科，其内容涵盖营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面。本书共分为两篇：第一篇，理论与实务：阐述企业战略管理的过程，介绍企业的内外环境分析、战略的规划与制定、战略的实施、战略的评价与控制，以及战略与组织结构、企业文化、管理者之间的关系。第二篇，模拟与专题：专题介绍案例分析方法入门及对学习者的评价体系；阿米巴经营；非竞争思想的几种“竞争”战略。本书在第3版的基础上进行改动，删除了过于老旧的的案例部分，增加阿米巴经营、决策模拟MOOC教

　　《小企业会计基础》以同一家生产型小企业的经济业务为基础设置会计核算例题，进行会计核算讲解，体现业财融合的理念。对每一个重要的知识点都配套设计有一个贴近小企业实际经济业务的例题，且配备有经济业务的原始凭证样图，并详细分析其核算方法与技巧，这既有利于学生系统、清晰地了解与会计相关的经济业务内容，又有利于学生掌握会计的核算方法，加深对小企业会计基础知识的理解与掌握。
　　《小企业会计基础》可作为职业院校会计及会计电算化专业的教学用书，可作为经济管理类专业小企业会计基础课程的教学用书，也可作为

本教材由两大部分构成：第一部分：将本课程的知识点与技能点逐一进行梳理编排并有机结合，适合于"学中做”的教学；第二部分：设计一个综合实训项目覆盖以上知识点与技能点并加以融合，适合于"做中学”的教学。教材共分十个项目，分别是：走进战略；外部环境分析；内部环境分析；确立企业经营方向；企业发展战略；企业竞争战略；企业合作战略；企业战略评价与选择；企业战略实施；综合实训项目教学案例。