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《工作分析实训教程》以基于仿真模拟的工作分析实训教学体系为基本框架，以基于仿真模拟的工作分析实训教学平台为依托，系统地讲解了工作分析的实务操作；以工作分析的流程为主线，从导论、工作分析准备阶段、工作分析调查阶段、工作分析的分析阶段、工作分析结果、工作分析结果的应用六个模块进行编写，整体教材在对这六个方面基础知识进行梳理的基础上，重点结合基于仿真模拟的工作分析实训教学平台，对各个模块进行针对性的实训操作。《工作分析实训教程》还以具体的企业案例为背景，以工作分析的总流程为导引，借鉴人力资源管理沙盘模

本书涵盖了网络零售创业、自媒体创业、短视频和直播创业、应用APP创业等有关互联网的创业内容，也提供了网络零售创业虚拟仿真平台。书中具有翔实的创业理论，丰富的创业案例，为读者创业提供了全面的参考。
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本书主要面向应用型本科院校和高职高专院校的学生，从学生的创新创业需求出发，全面、系统地介绍创新创业的基础知识。全书采用"知识+案例”的形式编写，主要内容包括创新基础理论、结合专业进行创新、结合竞赛进行创新、"互联网+”背景下大学生的创新创业、创业意识培养和创业素质培养、创业技能学习—创业策划、创业者及创业团队管理、创业计划书等。本书知识体系结构完整、内容深入浅出、注重理论与实践相结合，每个案例都经过精心设计，非常适合读者学习。 本书可作为应用型本科院校和高职高专院校理工科相关专业"创新创业”相关

本书结合大学生创业的营销环境，从创业准备开始，全面介绍了大学生创业营销的相关知识。本书的主要内容包括大学生创业与创业营销、大学生创业者与创业团队、创业市场环境与创业机会、创业市场调查与营销调研、目标市场营销与商业模式选择、创业规划与创业计划书、新创企业营销战略与策略、基于新媒体的创业营销等。 本书知识讲解全面，分别从创业者和创业团队的自我营销、创业市场营销、创业营销策略、新媒体营销等方面详细介绍了创业营销的相关知识点。通过对本书的学习，大学生能全面、系统地了解创业营销的基础知识。

本书从人力资源管理的基本职能出发，以人力资源管理工作操作流程为主体进行编写，设置了人力资源规划与设计、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理和e-HR人力资源管理七个专业技能实训模块，十三个实训项目，力求使学习者通过对本教材的学习和理解，真正掌握人力资源管理各项工作技能，熟悉相关操作流程，具备开展人力资源管理日常工作的基本技能。

本书是作者在长期从事人力资源教学与研究基础上编写的一本教材，适用于本科教学。本书将人力资源战略与人力资源规划紧密联系起来，主要阐述人力资源战略与规划相关的概念和理论知识、操作流程和实践案例。本书突出理论联系实际，以实践操作为导向，从人力资源环境分析、人力资源战略制定与选择、人力资源规划、人力资源供求预测、人力资源战略与规划的制定、人力资源规划的实施、人力资源战略与规划的评价与控制、等方面构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。

本书是根据颜爱民教授讲授的国家精品视频公开课整理而成，该书凸显了中国情境性特征，对人力资源管理研究的前沿动态和趋势、中国转型经济背景下人力资源管理的特征与趋势、传统文化对人力资源管理的启示以及如何提升团队效能等方面展开论述，并深入浅出地介绍了国有企业、民营企业等不同性质企业的人力资源管理特点和对策。该书将颜爱民教授的公开课进行了详细全面的整理，这使本书不仅能够帮助学生更好的理解中国情景下的人力资源管理相关知识，还能够指导管理者更好的解决现实中的人力资源管理问题。

薪酬管理作为人力资源管理的一个重要组成部分，专业技术水平要求较高，既是重点也是难点。薪酬管理课程是人力资源管理专业的核心课程。本书针对经济管理专业应用型本科、研究生、MBA人才培养的教学特点与要求编写，系统阐述薪酬管理的基本理论与应用方法。本书将理论知识与实践案例紧密结合，每章起始明确教学目标、学习目标、关键术语并有引导案例，中间内容穿插了大量图、表与相关案例，结尾进行小结，设有案例分析与实践环节，力求在体系结构上体系新颖性和系统性，在内容上体现可读性和实用性。全书预计30万字。

本书以《劳动关系协调员国家职业技能标准》为基础，结合企业劳动关系管理的实际，设计了流程与项目任务相结合的内容体系，对劳动关系运行环节的每个流程、每道工序的操作方法进行了阐释，具体内容包括：导论，劳动标准管理，员工入职与建立劳动关系管理，履行、变更劳动关系管理，解除与终止劳动关系管理，劳务派遣与非全日制用工管理，企业民主管理，集体协商与集体合同管理，劳动规章制度管理，劳动争议处理等。在结构安排上，各项目由理论知识、业务技能与示例、实操演练等模块组成，便于学生和劳动关系管理人员迅速了解劳动关系管理的