全书共分为十二章，分别介绍了企业全球化经营战略、全球化经营的模式（国际贸易、国际合作、对外直接投资）、全球化企业的技术转移管理、全球化企业的组织管理、全球化企业的跨文化管理、全球化企业的财务管理、全球化企业的营销管理以及人力资源管理。本书的写作，结合了跨国经营发展的新动态和国内外的相关经典理论，每章节附有引导案例和章后案例，反映知识经济和全球化背景下跨国经营与管理的新特点。

　　《ERP沙盘模拟实战教程（第三版）/新世纪应用型高等教育经济管理类课程规划教材》共五章，第一章主要介绍ERP的理论概述，包括ERP的概念及发展，ERP主要功能模块，ERP的实施等；第二章主要是ERP沙盘模拟基础知识的介绍，包括角色详解和运营规则；第三章介绍了ERP沙盘模拟实战的操作流程；第四章是对ERP沙盘操作的要点分析；第五章为实战案例。

　　《创业管理理论与实践/高等学校创新创业课程系列教材》是高等学校创新创业课程系列教材之一。
　　《创业管理理论与实践/高等学校创新创业课程系列教材》共10章，分别介绍了创新与创业活动、创意与创业机会、可行性分析、设计商业模式、组建创业团队、撰写商业计划书、创业融资、建立新企业、管理新创企业、新创企业的战略性成长。
　　《创业管理理论与实践/高等学校创新创业课程系列教材》内容翔实，案例丰富，每章都安排了课堂活动和原创案例。
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本学习指南有如下特点：1.根据教材内容，对各章的教学内容和学习要求进行高度概括，有助于学生了解具体学习目标，明晰各章内容框架，掌握学习重点和难点，从而加深对教学内容的理解和知识的灵活运用。
2.根据教材内容，增加了Excel工具在财务管理中运用的相关内容。Excel在财务中的应用融教、学、做为一体，以提高学生的实践能力为目标，有助于引导学生学习使用Excel的各种实用功能来处理和解决企业具体财务问题

本书是财政部规划教材，由财政部教材编审委员会组织编写并审定，作为全国高等院校财经类教材使用。
在财经类、管理类的诸多专业的教学计划中，财务管理课程是一门必修课。而对于任何一个企业、任何一个组织以至于任何一个家庭，其经营者的知识构成中，都不可缺少地需要财务管理的基本理论和方法。一本具有通识性、通俗性而又不乏专业性的财务管理教材就成为必要。
本次教材编写有一个很大胆的改变，就是在章节内容的安排上打破传统做法，并据以将财务管理内容归纳为筹资管理、投资管理、营运资金管理三

本书是为满足会计及其他相关专业教学的需要而编写的，以企业为对象介绍会计业务中经常涉及的税收业务。全书分为七章，主要内容包括增值税的纳税实务、资源税的纳税实务、土地增值税的纳税实务、企业所得税的纳税实务等。本教材以培养学生的操作技能为基本目标，比较系统地阐述了各项税收的法律规范和处理过程，吸收了我国税法和会计准则的*改革成果。

沙盘模拟企业经营是根据现代企业经营理念设计的一门角色体验课程，它将制造企业的主要部门和工作对象制作成模拟的实物模型，将企业运行过程设计为运作规则，训练者组成若干模拟公司，通过模拟企业运作，让训练者体验沙盘模拟实战的乐趣，体会市场竞争的残酷、战略计划的精妙、运作过程的细腻，理解和领悟企业经营管理过程，透视企业经营理念，感悟企业经营管理真谛。在面对面的交流中，达成团队为共同愿景而努力的共识，锻炼和增强团队合作意识，认知团队合作的价值。沙盘模拟企业经营这种训练方式从推广以来，就受到了教师和学生的普遍欢

本书采取翻转课堂的线上与线下结合的立体化教学新模式，以用友U8-V10.1的供应链应用范围为技术平台，依据教育部针对高职高专学生的职业能力持续成长、提高的培养要求，以项目为导向、任务为载体，选取了企业供应链环节的采购管理、库存管理、销售管理及存货核算等为主要业务学习模块，将一套财务业务一体化比较完整的商业企业实训内容组织设计成七个项目，每个项目下有若干个工作任务。通过实训完成模拟企业会计岗位和业务工作过程的全部真实体验，以培养和造就信息化背景下高端技能型会计人才。

　　目前，我国经济改革已进入第四十个年头。国内经济快速发展，加上国内经济转型、国际形势的多变性，要求培养人才的目标和形式相机而变。作为经济管理类课程的基础课程和核心课程的财务管理，也应不断修改和完善，以适应当今经济社会的需求和高职高专院校人才的培养目标。
　　作为“十三五”实践应用型人才培养高职高专系列精品规划教材，《财务管理》综合考虑高职高专的知识结构和技能需求，从实际出发，以《企业财务通则》为企业财务管理的基本准则和依据，主要面向高职高专的成果导向培养目标，一方面结合我们多年的教学经验

本书主要阐述创业与个人成长发展（创业教育的发展及现状、大创业概念、创业与学生的个人成长、幸福创业），创业者与创业团队（创业者、创业团队），创业机会（创业机会的发现和识别、创业机会的评价、创业点子打磨、创业风险评估及防范、商业模式设计和创新），创业资源（创业资源概述、创业资源的获取、创业资金资源的获取及融资、创业资源的整合利用和管理），商业计划书（商业计划书撰写、商业计划书展示），新创企业（新创企业的申办程序和法律责任、新创企业的管理）等内容。