本书内容分为财务会计和管理会计两大部分，这是财务会计分册。除了具有一般会计学教材以及本书以前版本所具有的传统特点外，本书还具有以下新的特点：（1）均衡的内容覆盖——均衡地覆盖了当前的财务和管理会计论题；（2）清晰的会计循环——以图示方式将会计循环归纳为清晰而有趣的4个步骤；（3）解决问题的能力——通过各种专栏，鼓励学生站在决策制定者角度思考现实世界中的问题。新版增加了更多的案例和练习以及参考资料，有助于读者深入领会所学理论。本书适合会计学、审计学、财务学专业本科生作为初级会计教

    本书选择了用友ERP-U8(V8.61)管理软件为实验系统，基于系统应用基础上，选择了ERP系统主要组成部分：基础设置、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等几个子系统作为实验内容，重点介绍了实验应用流程和方法。每章的内容中都包括了功能概述、实验软件、实验目的与要求及教学建议，每个实验都包括实验准备、实验要求、实验资料和实验指导。功能概述主要介绍各个系统的基本功能；实验目的与要求部分明确了通过该实验应该掌握的知识点；教学建议中提示了在教学过程中应该注意的问

    本书系统地介绍了品牌管理的基本理论，内容包括品牌概论、品牌发展、品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌文化、品牌传播、品牌延伸、品牌创新、品牌危机、品牌资产和网络品牌。本书涵盖了品牌管理过程中涉及的主要理论和方法，体系完整、逻辑性强。特别是，本书引用了大量品牌管理方面的案例，包括章前的“预习案例”、章中的“品牌案例”以及章后的“课后案例”，实践性强。本书适合作为高等学校经济管理类本科生和研究生教材，也可供企业管理人员阅读和参考。

       本教材为ERP模拟演练课程的配套教材。ERP模拟演练课程面向浙江财经大学的所有经济、管理类专业的专业选修课程，也是我校MBA的专业课程，每年本课程共开设超过40个教学班，每年授课学生超过1500人，是我校开课规模最大、选课人数最多的课程。本课程在授课时需要每位同学进行经营记录，所有上课都行都需要使用本教材记录并最后上交，做为学生成绩的一部分，读者来源稳定。

招聘是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，直接关系到企业各级人员的质量和企业各项工作的开展。本书分为招聘概述、招聘影响因素、招聘的基础、招聘计划、员工招募、员工筛SHOU*选、录用和评估几部分。本书融理论与实践为一体，将理论方法、实务和案例纳入一个完整的体系框架中，针对性与可操作性强，学术性与创新性相结合。

本书系统地介绍了创新管理的基础知识和基本概念，共分为十一章，内容包括创新的本质、创新的类型、技术创新的基础理论、创新的源泉、创新的流程、创新战略管理、创新资金管理、创新知识产权管理、创新组织管理、创新集群和国家创新体系。
本书可作为高等院校管理专业的本科教材，也可作为企业创新管理工作中技术管理、专利管理等工作人员的参考用书，对于创新管理方向的研究生也有一定的参考价值。

爱迪思博士在研究辅导过上千家企业后，写出了《企业生命周期》一书，他以系统的方法巧妙地把一个企业的发展比作一个像人和生物那样的生命体，把企业生命周期分为十个阶段：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡。爱迪思生动准确地描述了每个阶段的特征，并提出相应的对策，揭示企业发展的基本规律，告知企业管理者和创业者如何判断出现的问题，如何安排结构、人员和制度，以便让组织充满竞争力和活力。
书中所写的一个个解决方案，让今天的我们读起来豁然开朗。通过阅读本书，大多

本书在*版基础上修改,充分体现工学结合的应用型人才培养的教育思想，以职业技能培养为主、知识与能力并重，突出能力训练和实际问题的解决方法和知识的零活运用，以任务为导向的课程开发模式，体现应用技能型教材以技能训练为主，知识系统学习为辅的特点。